Kedves Ügyvezető!

5 végzetes eladási hiba

Több lenne a bevételed, ha az értékesítőid hatékonyabban dolgoznának…

Az üzletkötőidtől állandóan azt hallod, hogy “nehéz eladni”.

Korábban valóban egyszerűbb volt az értékesítés. Ma már az emberek óvatosabbak. Többször átverték őket és félnek belefogni valami újba, még akkor is, ha az kedvezőbb a megszokottnál. Hiába vannak nagyon jó képességű értékesítőid még ők is belefuthatnak néhány végzetes hibába. Így nem tudják hozni a kívánt eredményt.

Hogyan duplázd meg az árbevételed?

Érzed, hogy több van ebben a cégben és a dupláját is ki lehetne belőle hozni. Ezért nagyon figyelsz a megfelelő értékesítési tulajdonságokra, úgymint a jó megjelenés a határozottság és a termék vagy a szolgáltatás jó ismerete. Vannak is ilyen jó képességű értékesítőid, de valahogy az árbevétel még mindig nem tör az egekbe.

Valóban nehéz eladni?

[Tovább olvasom…]

Kedves Ügyvezető!

10 ok, ami a rossz hangulatot okozza a cégedben

Vezetőként különféle ember típusokat kell
együttműködésre bírnod…

És lássuk be, ez nem mindig könnyű. Ráadásul van egy
bizonyos fajtájú személy, akit, minél hamarabb fel kell
tudnod ismerned, mielőtt még túl késő lesz.

Gyomorideged van egy munkatársadtól?

Bizonyára tapasztaltad már, hogy bementél egy helyre és
érezted, hogy a levegő fagyott és csak úgy süt belőle a
rossz hangulat. Az kellemetlenebb, ha ez a te céged és
a munkatársak inkább élőhalottként dolgoznak benne,
mint eredményes munkaerőkként…

Ellenben van egy munkatársad, aki mindig kedves veled,
rengeteg jó ötlete van, sokat segít neked, és gyakran
rávilágít a hibákra. Összességében véve nagyon jó
szakembernek tartod és úgy gondolod, hogy nélküle
a cég sehol sem tartana.

[Tovább olvasom…]

Kedves Ügyvezető!

Gyakorlatias megoldások a kollégák
hajlandóságának javítására

Bizonyára neked is gondot jelent, hogy hiába jó a csapatod,
mégis minden felelősség és munka rád hárul…

Szeretnéd, hogy a beosztottaid megbízhatóak, hatékonyak,
kreatívak, és döntésképesek lennének. Egyszóval szeretnéd,
hogyha a munkához való hozzáállásuk javulna, azaz kellően
hajlandóak lennének feladatokat megoldani.

Neked is sok bosszúságot okoz a motiválatlanság?

Azt vetted észre, hogy a munkavállalók egy idő után
leeresztenek, még a nagyon lelkesek is motiválatlanok
lesznek és folyton a fizetésemelést emlegetik…

Arra gondolsz, hogy Te nem tudsz megfizetni megbízható
és hatékony munkaerőket, ezért azzal kell gazdálkodnod
ami van.

Tényleg tudsz motiválni fizetésemelés nélkül is?

[Tovább olvasom…]

Kedves Ügyvezető!

Végre rendet tehetsz a munkatársak között

Ha cégvezetőként szeretnéd, hogy a munkatársaid hozzáállása
a munkához hasonló lenne a tiédhez, de nem tudod, hogy
hogyan fogj hozzá…

Nap, mint nap azzal kell szembesülnöd, hogy hiába vettél fel
több embert a cégbe, hogy segítsenek neked mégis még mindig
te dolgozol a legtöbbet.

Hogyan vedd rá a beosztottakat az eredményes munkára?

Rengeteg a teher rajtad és nem tudod, hogy hogyan
szabadulhatnál meg tőle. Azt veszed észre, hogy a munkatársak
nem elég jók, gyakran hibáznak, visszabeszélnek, kelletlenek és
állandóan a problémáikkal jönnek. Még a jobb beosztottak is
aggodalmaskodnak, nem elég gyorsak vagy éppen basáskodnak
a többiek felett, akik ezt rosszul tűrik. Rengeteg energiád
elmegy, hogy munkára bírd őket, vagy éppen szétválaszd őket
egymástól és a panaszaikat meghallgasd.

Meg tudod változtatni a munkatársak hozzáállását?

[Tovább olvasom…]