Vezetői Siker = Hatékonyság

A kemény munka nem elég.
Az átütő sikerhez stratégiára és egy rendszerre van szükség!

A sikeres vezetők olyan alapelveket használnak, amelyek sokszor nem ismertek vagy nem elfogadottak az átalgos vezetők között.
És amelyeket nem tanítanak még a legjobb iskolákban sem.

Üdvözlünk a weboldalunkon!

Bevezetőül rögtön vágjunk is a közepébe: a következő kérdések közül melyikre lenne a válaszod “igen”?

1. 1. Sok tréningen és/vagy tanácsadáson vettél már részt, de valahogy még mindig nem áll össze a kép az eszközök alkalmazásáról?
   2. Bizonytalan vagy, hogy pontosan hogyan kezdj hozzá a céged megszervezéséhez és hatékonyabbá tételéhez?
   3. Tisztában vagy vele, hogy munkatársaid sokkal hatékonyabbak is lehetnének, de bizonytalan vagy abban, hogy pontosan hogyan?
   4. Nem tanultál sohasem cégvezetést?
   5. Céged növekszik, de a növekedés több zűrzavart hoz, mint hasznot?
   6. A családi életed lassan rámegy arra, hogy cégvezető vagy?
   7. Elértél egy szintet a cégeddel, és nem tudod, hogyan tovább?
   8. Esetleg ráébredtél, hogy Te vagy a szűk keresztmetszet a cégben?

Ha a lelked mélyén tudod, hogy a fenti kérdések közül csak egy is telibetalált, akkor most jó helyen jársz, esetleg van egy esély a dolgok javítására.

Sok éves tapasztalat alapján mondhatjuk, hogy egy cégvezető legtöbbször a következő okoknál fogva nem olyan hatékony és sikeres, mint amilyen lehetne:

1. Nem volt lehetősége rá, hogy megismerjen egy működő cégvezetési technológiát és megfelelően kiképződjön belőle.
2. Annyira el volt havazva a napi céges teendőkkel és a napi problémák kezelésével, hogy nem tudott időt szakítani arra, hogy képezze magát illetve továbbfejlessze a megszerzett készségeit.
3. Sikerült valamilyen szinten kiképeznie magát mint cégvezető (ez kevés és sok képzést is jelenthet), de nem sikerült jól és hiánytalanul alkalmaznia a már megszerzett tudást a cégében.

Képzéseink a fenti problémákra megoldásokat nyújtanak. Valamint azért is vannak, hogy azokat a dolgokat, amiket eddig ösztönösen jól csináltál, tudatossá tegyük.

A Hubbard Management System a Túlélők Technikája!

Olyan természeti törvényeket tanulunk amelyek egyedülállóak: több évtizedes tesztelésen mentek keresztül mind Európában, mindpedig az USA-ban és nagyon sok kis- és középvállalkozás stabilizálta vele magát illetve nőtte ki magát vele nemzetközi szintű nagy céggé.

A cél hogy az eredményeket stabilan felpörgessük és ezt megtartsuk, de úgy, hogy a vezetők a kontrollt növelése mellett ne legyenek túlterhelve.

Ha felismerjük a szükségességét, hogy cselekedjünk,
végzetes hiba halogatni, hogy el is kezdjük csinálni.
Mert minél jobban halogatjuk a cselekvést,
annál többe kerül!

Miért válaszd a mi képzésünket?

1) A mi Management Technológiánk egy teljes rendszert ad. Ez azt jelenti, hogy a Vezetési, Szermélyzeti, Szervezési, Értékesítési, Pénzügyi, Marketing, Szolgáltatás, Minőségbiztosítás, PR területeket mind-mind felöleli, illetve a cégvezetést és a vezetői létet összességében, minden területre

átfogólag kezeli és mindenre összefüggésében ad kezelést és megoldást, a helyes fontossági sorrendben.

Ez kicsit olyan, mint egy orvos, aki holisztikus szemplélettel nézi az ügyfeleket és mondjuk a fájó térdre nemcsak fájdalomcsillapítót ad, hanem megállapítja, hogy a térdfájdalom oka a gerincre vezethető vissza és ha a gerincet például rendszeres gyógytornával megerősítjük, akkor a térdfájdalom idővel el fog múlni. Tehát az okot kezeljük, nem a tüneteket.

Természeti törvényeket tanulunk és ezek cégreszabott munkára fogását célozzuk meg.

2) A képzések alkalmanként netto 6 órásak (szüneteket leszámítva) de a szünetekben és a képzések után is a tanulók rendelkezésére állunk kollégáinkkal, válaszolunk egyéni kérdéseikre, megbeszéljük az egyéni felvetéseket, problémákat. Kollégáink szintén több éves tapasztalattal rendelkeznek a management rendszerünkben.

3) Jó a hangulat és jó a csapat. A vezetők néha millió dolláros ötleteket mondanak egymásnak. (Ezennel udvariasan kérjük az ilyen bevételek egy részét a jövőben nálunk elkölteni!)

4) Az előadás írásos anyagát, magát a prezentációt minden alkalom után elekronikusan megkapják a tanulók.

5) Mindegyik képzésünkön gyakorlatok vannak, az előadások alkalmazás-központúak.

6) Kapcsolatépítésre mindig van lehetőség.

6) A kiscsoportos előadások lehetővé teszik az inter-aktív előadási formát, beleértve a kérdez-felelek-et.

7) Oklevelet (tanúsítványt) adunk a képzés végén.

8) Ha valaki nem tud résztvenni bármelyik alkalommal, a képzés ára nem vész el, pótolni tudja.

9) A rendszerünk nemzetközileg kipróbált, a nemzetözi referenciák listáját kérésre elküldjük.

10) Kérdéseket bármikor fel lehet tenni emailben és telefonon is, nemcsak az előadásokon. Válaszolunk.

11) Házi feladatok előfordulhatnak, bár sok vezető nem nagyon szereti, ezért a cél a képzésen megcsinálni és gyakorolni amit lehet.

12) A megtanultakat más vállalkozásban vagy tevékenységben is fogod tudni használni.

13) Nálunk száz százalékos pénzvisszafizetési garancia van a szolgáltatásokra.

14) Életszerű és emberközpontú, amit tanítunk.

15) A legfontosabb: az eredmények.

Az én nézőpontomból Nóráék egy “varázslók”, akik hozzák a varázspálcát, és csodák történnek. A tudás: hatalom. És Nóráéktól van mit tanulni.”
M.K. – közgazdász és cégvezető