PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.

Vezetői Akadémia program

Vedd birtokba a sikeres delegálás komplett fegyvertárát!

Következő időpontok:
2019. július 10. szerda
2019. augusztus 7. szerda

Fedezd fel és állítsd szolgálatodba a cégvezetés természeti törvényeit!

A sikeres vezetők olyan alapelveket használnak, amelyek sokszor nem ismertek vagy nem elfogadottak az átalgos vezetők között.
És amelyeket nem tanítanak még a legjobb iskolákban sem.

Érezted már, hogy sosem éred utol magad, csak görgeted magad előtt a problémákat?

Vezetőként esetleg egyre inkább azt tapasztalod, hogy a saját céged rabszolgája lettél, ráadásul hirtelen nőttetek, de ez azzal járt, hogy Neked több lett a munkád és kevesebb a pénzed?

És talán kezdesz belefásulni a mindennapi problémákba és túlterheltségbe?

Régi álmod, hogy tulajdonosként működj?

Hogyan válhatsz profi vezetővé?

Nem a Te hibád, ha úgy érzed, hogy a vezetés inkább szenvedés, mint öröm.

Egy cégvezetőnek nem elég, hogy a stratégiai tervezést ki kell dolgoznia a hosszútávú célok eléréséhez és biztosítania kell a megfelelő gazdasági hátteret, még a munkatársak által generált napi problémákban is döntést kell hoznia.

A növekedés ellenére egy idő után úgy érezheted, hogy egyre inkább átláthatatlanabb az egész.
Ráadásul az új munkaerő nem hogy csökkentené a stresszt és az időhiányt, hanem inkább megnöveli azt. Olyan, mintha lámpás nélkül közlekednél egy sötét alagútban és nem tudnád pontosan, hogy merre is van a kijárat. Mozogsz erre-arra, de túl sok idő, amíg megtalálod a kivezető utat…

Mitől függ a tartós siker?

Van lámpás az alagútban! Létezik egy, több ezer cég által használt Menedzsment rendszer, ami egyszerűen alkalmazható mindenféle vállalkozásra, projektek megvalósítására. Ennek a rendszernek több hatékony részét csoportos képzés keretében könnyedén elsajátíthatod.

Most lehetőséged van rá, hogy fél év alatt kiképződj egy olyan vezetővé, akit nem nyomnak össze a napi feladatok és képes a munkatársakat megfelelően irányítani a nagyobb profit elérése érdekében. Ráadásul biztosítva van a folyamatos növekedés is anélkül, hogy az a vezetőnek többlet munkát vagy időhiányt okozna.

Szakértő csapatunk összeállított egy, csupán csak 6 alkalomból álló, nagyon hatékony és gyakorlatias képzést, melynek neve: Vezetői Akadémia.

Egy ügyfelünk nyilatkozta:

„Egyik napról a másikra lettem cégvezető, mindenféle képzettség nélkül. Eleinte vitt magával a lendület, de hamarosan rájöttem, hogy ennél több kell, szükségem van egyfajta tudásra, amivel rendezettebbé, szervezettebbé és hatékonyabbá tudom tenni a cégemet.
Sok kutatás után megtaláltam a lehető legtökéletesebb megoldást. Azonnal alkalmazható gyakorlati tudást kaptam a cég minden területére. Ezáltal képes lettem az árbevételt megduplázni, a vevő állományt 10-szerezni és létrehozni egy hatékony,  és jól szervezett csapatot.” L.Á. cégtulajdonos

VEZETŐI AKADÉMIA PROGRAM

Ez egy Professzionális vezetőképző program, ami profibbá teszi a profikat.

Ismerd meg azokat a jól bevált eszközöket, amivel árbevétel növekedést, több időt és legfőképpen nyugalmat érhetsz el úgy, hogy közben a céged vagy projekted sikeres és gyarapodik.

Pontosan kiknek ajánljuk?

• Ha több ember tartozik az irányításod alá.
• Ha nincs időd hosszú képzésre járni, itt a helyed, hogy véglegesen megoldd ezt a problémát.
• Ha a munkatársak nem elég hatékonyak: ismerd meg az eszközöket, melyekkel ez orvosolható.
• Ha hosszútávon tulajdonosként szeretnél működni.
• Ha a szervezetlenség miatt már üzleteket buktál el.
• Ha a növekedés miatt már nem látod át, hogy ki mit is csinál pontosan a cégedben.
• Ha nem mersz növekedni, mert nem tudod, hogy hogyan tudnád lekezelni.
• Ha szeretnéd átvenni a cég vezetését, de nem érzed magad elég képzettnek hozzá.
• Ha nagy a munkatársi fluktuáció a cégedben.
• Ha most alapítottad a céged, akkor létfontosságú, hogy szilárd talapzaton álljon és már a kezdetektől fogva maximális kihasználtsággal működjön.

Az Akadémiai napokon bónuszként kapcsolatokat építhetsz.

A képzések interaktívak. Nem csak szemlélőként veszel részt benne, hanem aktív résztvevőként is. Ugyanis a kis csoportos létszám lehetővé teszi, hogy valós problémákat vessél fel, vitassunk meg és találjunk rá használható megoldásokat.

Az időt mindig pontosan betartjuk. Nálunk nincs csúszás, több órás ráhúzás, azért mert nálunk nincs rizsa, csak kőkemény használható adatok.

Azonnali vezetői eszközök képzési nap (Időpont: 2019. július 10. szerda):

• Megtapasztalod azt a “varázspálcát”, amivel egyetértést tudsz elérni a munkatársak vagy ügyfelek esetében.
• A “varázspálca” begyakorlása.
• Minden helyzetből ki lehet jönni, vagy még eredményesebben okozni azt, egy úgynevezett állapotképlet segítségével. 
• Azon konkrét lépések – formula – részletes bemutatása, amiket használva biztosan javítani tudsz egy állapoton. Legyen az egy cég, egy tevékenység, vagy a magánéletben egy szituáció.
• Ezen lépések begyakorlása.

Eredmény: Kapsz egy azonnali vezetői eszközt, amellyel a szerencse helyett, tudatosan tudod befolyásolni a cég eredményeit!
Megismersz egy varázslatos kommunikációs eszközt, mellyel egyetértést tudsz létrehozni az emberekkel.

Szervezési Tábla képzési nap (Időpont: 2019. augusztus 7. szerda) 

• Látogatás egy olyan cégbe, ahol kidolgozott és részletes szervezeti működés (szervezési tábla), statisztikák és részletes munkaköri leírások vannak. A részletek megtekintése és megbeszélése.
• A szervezési tábla részletes bemutatása és a szervezési tábla alapjának cégre és projektre szabott elkészítése és  bevezetésének átbeszélése.
• Gyakorlás a tábla használatával.

Eredmény: Részletesen megismered a szervezési táblát és annak használatát és hatékonyság növelő tényezőjét a gyakorlatban is megtapasztalod!

Emberismereti alapok képzési nap (Időpont: 2019. szeptember 6. péntek)

• Milyen embertípus állhat a vállalkozások és csoportok esetleges nehézségeinek vagy bukásának hátterében?
• Emberismeret: hogyan tudjuk kétséget kizáróan felismerni a “vámpír” személyiséget, és mi a pontos 12 tulajdonságuk, amivel életbevágóan fontos tisztában lennie egy vezetőnek?
• Miért van az, hogy bizonyos emberek vagy munkatársak egyszer nagyon jól teljesítenek, egyszer meg katasztrofálisan?
• Az érzelmi tónus-skála, mint vezetői eszköz bemutatása, abból a célból, hogy a vezető felismerje, hogy az adott személytől valójában mit várhat el a jövőben?
• Mi állhat a hibázások és a betegségek hátterében lelkileg?
• Milyen pontos tulajdonságokról tudjuk kétséget kizáróan felismerni a tényleges konstruktív embereket?
• Hogyan delegálj a különböző embertípusoknak, hogy az eredményes legyen?
• Milyen hatásuk van az igazi “vámpír” személyiségeknek a többi munkatársra, és hogyan tudjuk ezeket pontosan kezelni?
• Milyen szempontok alapján válasszuk ki a megfelelő munkatársakat?

Eredmény: Megismered az emberek két alapvető típusát. Az érzelmi tónus-skála révén egy eszköz lesz a kezedben, ami segít megmutatni, hogy kitől mit várhatsz. Választ kaphatsz a hullámzó teljesítmények rejtett okára és útmutatást a kezelésükre. Fel tudod ismerni a “vámpír” személyiségtípust, hogy ne okozzon galibát.

Hatékonysági képzési nap (Időpont: 2019. október 9. szerda):

• Miért nem hatékonyak a munkatársak és miként javíthatsz rajta?
• Mi az a kulcs tényező, ami megmutatja egy jó dolgozó és egy rossz dolgozó közötti különbséget?
• Az időveszteség 51 formája…….Mire megy el az idő és a pénz a tevékenységedben?
• Mik a túlfejlesztett forgalom (felesleges munkák) fajtái? Hogyan tudod megfékezni?
• Mik a hatékonyság alapelvei?
• Hogyan legyen több időd?
• Megismertetünk egy varázslatos eszközzel, ami rendkívüli módon felgyorsítja a döntések meghozatalát számodra, mint vezető.

Eredmény: Megtudod, hogy mit kell tenned ahhoz, ha csak tulajdonosként szeretnél tovább működni a cégedben, vagy vezetőként hogy érd el, hogy végre kiélvezhesd a jól megérdemelt szabadidődet!
Vezetőként megtanulhatod annak az alapelveit, hogy hogyan irányíts embereket, ahelyett, hogy mindent magad végeznél el.

Munkahelyi etika képzési nap (Időpont: 2019. november 6. szerda):

• Miért égnek ki a vezetők és a munkatársak, mi a titka ennek az elkerülésének?
• Mi az alapvető természeti törvény az összes jó döntés hátterében? Hogyan lehet bizonyossággal helyes döntéseket hozni az életben? 
• Az üzleti etika alapjai – mi is az etika pontosan és miért fontos a cégünk túléléséhez?
• Mi történik, ha a munkatársak etikátlanok? Hogyan tudjuk időben felismerni és hogyan tudjuk elérni, hogy valóban, saját maguk döntése által változzanak és etikusan viselkedjenek?
• Hogyan lehet összhangba hozni az élet különféle területeit és tényezőit, amikor választás előtt állunk?
• Hogyan tudjuk megbecsülni a jövőbeli munkatárs elvárt etikai szintjét?
• Mi van, ha nem merünk erőteljesen fellépni az ellenszándékok ellen?

Eredmény: Egy új nézőpontot kapsz a döntéseid meghozásában, ami fel fogja gyorsítani a munkádat és az életedet. Kapsz egy eszközt, mellyel képes leszel kezelni a munkatársak ellenszándékát. Képes leszel egy etikus és hatékony csoporttá változtatni a munkatársakat, akik nem ellened és egymás ellen dolgoznak, hanem csapatként.

Professzionális vezetői képzési nap (Időpont: 2019. november 29. péntek):

• Mit csinál pontosan egy vezető?
• Mit kell tennie egy vezetőnek, ha azt észleli, hogy mindent ő csinál és ebbe már majdnem “belehal”?
• Jutalmak és büntetések alkalmazása.
• Milyen szempontok alapján tudunk hatékonyan eredményeket mérni minden munkatársnál?
• Mi a statisztikai menedzsment?
• Mitől teljesítik egy vezető utasításait?
• Mit kell egy vezetőnek tennie, hogy kövessék?
• Hogyan lehetünk csak cégtulajdonosok?
• Bizonyítványosztás.

Eredmény: Megtapasztalod, hogy mi az, ami a leginkább gátolja a hatékonyságot egy munkaterületen és mivel tudod ezt kivédeni.
Megismered, hogy hogyan mérd egy terület eredményességét és a statisztikák általi menedzselést.
Vezetőként megtanulhatod annak az alapelveit, hogy hogyan irányíts embereket, ahelyett, hogy mindent magad végeznél el.

Professzionális vezetői képzési nap (Időpont: 2020. január):

• Mit csinál pontosan egy vezető?
• Mit kell tennie egy vezetőnek, ha azt észleli, hogy mindent ő csinál és ebbe már majdnem “belehal”?
• Jutalmak és büntetések alkalmazása.
• Milyen szempontok alapján tudunk hatékonyan eredményeket mérni minden munkatársnál?
• Mi a statisztikai menedzsment?
• Mitől teljesítik egy vezető utasításait?
• Mit kell egy vezetőnek tennie, hogy kövessék?
• Hogyan lehetünk csak cégtulajdonosok?
• Bizonyítványosztás.

Eredmény: Megtapasztalod, hogy mi az, ami a leginkább gátolja a hatékonyságot egy munkaterületen és mivel tudod ezt kivédeni.
Megismered, hogy hogyan mérd egy terület eredményességét és a statisztikák általi menedzselést.
Vezetőként megtanulhatod annak az alapelveit, hogy hogyan irányíts embereket, ahelyett, hogy mindent magad végeznél el.

A képzés közvetlen hangulatú kiscsoportokban (10-15 fő) történik, hogy minden hallgatónknak egyéni figyelmet szentelhessünk. Számunkra fontos a személyes törődés.

Nem az a célunk, hogy megtöltsük a termeket ügyfelekkel, hanem az, hogy az általunk átadott tudással eredményeket érjél el a cégedben.

Vigyél több energiát a mindennapokba!

Gyere el és tapasztald meg, hogy milyen az, amikor a vezetés egy játék része lesz, nem pedig kemény harc. Ráadásul a megérdemelt fizetést és pihenést is nyugodtabban tudod kiélvezni.

A képzés 6 hónapon keresztül tart, de havonta csak egy napodat veszi el a munkától. Csatlakozz be mielőbb és járd végig a 6 alkalmat, attól a naptól kezdve!

Az árat is úgy alakítottuk ki, hogy egy kisebb, kezdő vállalkozás vezetőjének is érdemes legyen eljönni, mert biztosak vagyunk abban, hogy többszörösen meg fog térülni ez a befektetés.

Egy nagyobb cég esetében pedig az a tapasztalat, hogy érdemes a középvezetőkkel is elvégeztetni a képzést, hogy ők is hasonlóan hatékonyan tudják irányítani a saját területüket.

Az ár 85.000 Ft+ÁFA/alkalom, ami lehetséges, hogy kevesebb a céged havi telefonszámlájánál. Ráadásul, ha egy cégtől többen jönnétek, akkor kedvezményt tudunk biztosítani. Az ár tartalmaz frissítőket a szünetekben, illetve a jegyzeteléshez szükséges jegyzetet és íróeszközt.

Kérd személyre szabott ajánlatunkat!

Ráadásként minden tanulási nap előadásának anyagát e-mailben elküldjük a résztvevőknek, hogy a későbbiekben is áttanulmányozhasd.

Amennyiben egy résztvevő valami oknál fogva nem tud részt venni az egyik képzésen, azt egy másik alkalommal bepótolhatja, mivel rendszeresen indulnak csoportok, de ebben az esetben is tartani kell az eredeti fizetési ütemezési menetet.

Válaszd a stresszmentességet, képződj nálunk!

Ha szeretnéd, hogy az életed élvezetes és sikerekkel teli munkából és szabadidőből álljon, akkor gyere és tanuld meg, hogyan!

A helyek limitáltak, jelentkezz MOST!

 A Vezetői Akadémia program időbeosztása:

9:30 – 17:00

Az időt mindig pontosan betartjuk. Nálunk nincs csúszás, több órás ráhúzás, azért mert nálunk nincs rizsa, csak kőkemény használható adatok.

Minden hónapban egy alkalommal. Plusz havi egy alkalmas telefonos után követés.

Ha kérdésed van, érdeklődj az alábbi e-mail címen: bakacs.gabriella@vezetoisiker.eu

A Vezetői Akadémia program helyszíne:

Szőnyi Garden Hotel Pest – 1142 Budapest, Szőnyi út 38-40.
(Az esetleges helyszínváltozás jogát fenntartjuk.)

 

A képzésért 100%-os pénzvisszafizetési garanciát vállalunk! 

Ha a nap végén úgy érzed, hogy nem vagy elégedett a tanultakkal, a képzési díjat visszafizetjük.

Tedd zsebre a sikert! 

 

 

Jelentkezés a Vezetői Akadémia programra