• Deutsch
  • English

Vezetőképzés és Coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Mini képzések
    • SZABAD VEZETŐ – ÖNMŰKÖDŐ CÉG MINI KÉPZÉS
    • Vezetői kommunikációs mini képzés
    • Személyzetkezelési és motivációs mini képzés
    • A SIKERES DELEGÁLÁS – JAVULÓ KONTROLL MINI KÉPZÉS
    • A SIKERES MUNKATÁRS FELVÉTEL MINI KÉPZÉS
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • Szervezési Tábla Műhely
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
    • ÉLETCÉL KONZULTÁCIÓ
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS II.
    • Személyzetkezelési és motivációs tréning
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS TRÉNING
    • SIKERES MUNKATÁRS-FELVÉTEL
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ KÉPZÉS
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE KÉPZÉS
    • AZ ÉRTÉKESÍTÉS TERMÉSZETI TÖRVÉNYEI KÉPZÉS
    • VEZETŐI OKNYOMOZÓ KÉPZÉS
    • MOTIVÁCIÓ ÉS STABILITÁS KÉPZÉS
    • HATÉKONY KOMMUNIKÁCIÓ TRÉNING
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • Blog
  • Képzési naptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • Bejelentkezés

PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.

Vezetői Akadémia program
jelenleg online formában

Vedd birtokba a sikeres delegálás komplett fegyvertárát!
A vezető tehermentesítése mindig bevétel növekedéssel jár.
Ha kívánatos, elérheted, hogy csak tulajdonosként tudj működni.

Következő időpontok:
2023. június 22. csütörtök
2023. július 13. csütörtök

Fedezd fel és állítsd szolgálatodba a cégvezetés természeti törvényeit!

A sikeres vezetők olyan alapelveket használnak, amelyek sokszor nem ismertek vagy nem elfogadottak az átlagos vezetők között,
és amelyeket nem tanítanak még a legjobb iskolákban sem.

Érezted már, hogy sosem éred utol magad, csak görgeted magad előtt a problémákat?

Vezetőként esetleg egyre inkább azt tapasztalod, hogy a saját céged rabszolgája lettél, ráadásul hirtelen nőttetek, de ez azzal járt, hogy Neked több lett a munkád és kevesebb a pénzed?

És talán kezdesz belefásulni a mindennapi problémákba és túlterheltségbe?

Régi álmod, hogy tulajdonosként működj?

Hogyan válhatsz profi vezetővé?

Nem a Te hibád, ha úgy érzed, hogy a vezetés inkább szenvedés, mint öröm.

Egy cégvezetőnek nem elég, hogy a stratégiai tervezést ki kell dolgoznia a hosszútávú célok eléréséhez és biztosítania kell a megfelelő gazdasági hátteret, még a munkatársak által generált napi problémákban is döntést kell hoznia.

A növekedés ellenére egy idő után úgy érezheted, hogy egyre inkább átláthatatlanabb az egész.
Ráadásul az új munkaerő nem hogy csökkentené a stresszt és az időhiányt, hanem inkább megnöveli azt. Olyan, mintha lámpás nélkül közlekednél egy sötét alagútban és nem tudnád pontosan, hogy merre is van a kijárat. Mozogsz erre-arra, de túl sok idő, amíg megtalálod a kivezető utat…

Mitől függ a tartós siker?

Van lámpás az alagútban! Létezik egy, több ezer cég által használt Menedzsment rendszer, ami egyszerűen alkalmazható mindenféle vállalkozásra, projektek megvalósítására. Ennek a rendszernek több hatékony részét csoportos képzés keretében könnyedén elsajátíthatod.

Most lehetőséged van rá, hogy fél év alatt kiképződj egy olyan vezetővé, akit nem nyomnak össze a napi feladatok és képes a munkatársakat megfelelően irányítani a nagyobb profit elérése érdekében. Ráadásul biztosítva van a folyamatos növekedés is anélkül, hogy az a vezetőnek többlet munkát vagy időhiányt okozna.

Szakértő csapatunk összeállított egy, csupán csak 6 alkalomból álló, nagyon hatékony és gyakorlatias képzést, melynek neve: Vezetői Akadémia.

A Vezetői Akadémia céljai:
 
Olyan eszközöket adni a vezetőknek, amelyek bevezetésével és alkalmazásával:
 
1. Könnyen és sikeresen delegálni tudják a folyamatokat.
 
2. Folyamatosan biztosítani tudják a megfelelő és szükséges (de nem a szükségtelen) információ áramlást és kontrollt a cégben vagy a szervezetben. 
 
3. Helyes elemzéseket tudnak készíteni adatokból és ezáltal gyors és jó döntéseket tudnak hozni, illetve megfelelően tudnak tervezni a jövőre nézve. 
 
4. A vezetői kiégés elkerülése és a vezetői önbizalom visszanyerése vagy elmélyítése.
 
5. A cég megszervezése és ha szükséges át- és eladhatóvá tétele.
 

Egy ügyfelünk nyilatkozta:

„Egyik napról a másikra lettem cégvezető, mindenféle képzettség nélkül. Eleinte vitt magával a lendület, de hamarosan rájöttem, hogy ennél több kell, szükségem van egyfajta tudásra, amivel rendezettebbé, szervezettebbé és hatékonyabbá tudom tenni a cégemet.
Sok kutatás után megtaláltam a lehető legtökéletesebb megoldást. Azonnal alkalmazható gyakorlati tudást kaptam a cég minden területére. Ezáltal képes lettem az árbevételt megduplázni, a vevő állományt 10-szerezni és létrehozni egy hatékony,  és jól szervezett csapatot.” L.Á. cégtulajdonos

VEZETŐI AKADÉMIA PROGRAM

diploma

Ez egy Professzionális vezetőképző program, ami profibbá teszi a profikat.

Ismerd meg azokat a jól bevált eszközöket, amivel árbevétel növekedést, több időt és legfőképpen nyugalmat érhetsz el úgy, hogy közben a céged vagy projekted sikeres és gyarapodik.

Pontosan kiknek ajánljuk?

  • Ha több ember tartozik az irányításod alá.
  • Ha növelni szeretnéd a kontrollt, javítani a delegálás hatékonyságát vagy átadhatóvá tenni a tevékenységed.
  • Ha nincs időd hosszú képzésre járni, itt a helyed, hogy véglegesen megoldd ezt a problémát.
  • Ha a munkatársak nem elég hatékonyak: ismerd meg az eszközöket, melyekkel ez orvosolható.
  • Ha hosszútávon tulajdonosként szeretnél működni.
  • Ha a szervezetlenség miatt már üzleteket buktál el.
  • Ha a növekedés miatt már nem látod át, hogy ki mit is csinál pontosan a cégedben.
  • Ha nem mersz növekedni, mert nem tudod, hogy hogyan tudnád lekezelni.
  • Ha szeretnéd átvenni a cég vezetését, de nem érzed magad elég képzettnek hozzá.
  • Ha nagy a munkatársi fluktuáció a cégedben.
  • Ha most alapítottad a céged, akkor létfontosságú, hogy szilárd talapzaton álljon és már a kezdetektől fogva maximális kihasználtsággal működjön.

Az Akadémiai napokon bónuszként kapcsolatokat építhetsz.

A képzések interaktívak. Nem csak szemlélőként veszel részt benne, hanem aktív résztvevőként is. Ugyanis a kis csoportos létszám lehetővé teszi, hogy valós problémákat vessél fel, vitassunk meg és találjunk rá használható megoldásokat.

Az időt mindig pontosan betartjuk. Nálunk nincs csúszás, több órás ráhúzás, azért mert nálunk nincs rizsa, csak kőkemény használható adatok.

Érdemes minden hónapban részt venni rajta?

A tapasztalat azt mutatja, hogy a havi egyszeri vezetőképzés kellően inspirál majd a vezetésben. Minden napon olyan azonnal használható, gyakorlatias eszközökkel ismerkedsz meg, amiket visszatérve azonnal használni tudsz és így időt és pénzt spórolsz magadnak. A 6 alkalom együttes elvégzése mutatja be az összes, olyan vezetői eszközt, amit egy vezetőnek ismernie kell, és használnia kell őket nap, mint nap, hogy sikeresen tudjon vezetni egy területet vagy egy vállalkozást nehézségek és időhiány nélkül. Más vezetőkkel ismerkedsz meg, akikkel üzleti kapcsolatokat alakíthatsz ki. Növeled a kapcsolati tőkédet. Kellemes környezetben eltöltött idő téged is feltölt, így nagyobb lendülettel tudod belevetni magad a munkába illetve a családi életbe.

Egy ügyfelünk nyilatkozta:

Ha húsz évvel ezelőtt ezt tudtam volna, akkor sok mindent máshogy csináltam volna. L.ZS. – ügyvezető

Mikor lehet csatlakozni a programhoz?

A Vezetői Akadémia programunk úgy lett kialakítva, hogy bármelyik napnál be tudsz csatlakozni. A képzési napok tematikája különleges gonddal lett összeállítva, biztosítva azt, hogy Neked mindig újabb és újabb használható tudást adjanak függetlenül attól, hogy melyik alkalommal érkeztél meg először. Egy vezető, mint TE, aki profi a szakmájában és ért a vezetéshez, ezekkel az eszközökkel stresszmentesebbé teheti a vállalkozását és csökkentheti az időhiányt. Ráadásul a céged árbevétele is növekedni fog és a vállalkozásod töretlenül terjeszkedhet, mert nem lesz szervezés hiányából fakadó akadály, ami megállítaná. A legjobb megoldás mind a 6 alkalom elvégzése, mert akkor éri el a teljes eredményét a program. Azaz, akkor érzed majd azt, hogy a cégvezetés ismét öröm lesz számodra.

Milyen extrát adunk Neked?

Egyéni figyelmet is fogsz kapni. Az előadás előtt, után és a szünetekben lehetőséged lesz a szakértőkből álló csapatunk egyik tagjával beszélni esetleges egyéni problémáidról, ha igényt tartasz rá. A kis csoportos képzések még azt is lehetővé teszik, hogy az előadás alatt oldjuk meg a vezetők felvetett problémáit, amennyiben az a témához igazodik.

A tanultak alkalmazásával kapcsolatban felmerülő kérdésekre az oktatáson kívül is válaszolunk.

vezetői akadémia

Professzionális vezetői eszközök képzési nap (Időpont: 2023. június 22. csütörtök):

  • Mit csinál pontosan egy vezető?
  • Mit kell tennie egy vezetőnek, ha azt észleli, hogy mindent ő csinál és ebbe már majdnem “belehal”?
  • Jutalmak és büntetések alkalmazása.
  • Milyen szempontok alapján tudunk hatékonyan eredményeket mérni minden munkatársnál?
  • Mi a statisztikai menedzsment?
  • Mitől teljesítik egy vezető utasításait?
  • Mit kell egy vezetőnek tennie, hogy kövessék?
  • Hogyan lehetünk csak cégtulajdonosok?
  • Bizonyítvány osztás.

Eredmény: Megtapasztalod, hogy mi az, ami a leginkább gátolja a hatékonyságot egy munkaterületen és mivel tudod ezt kivédeni.
Megismered, hogy hogyan mérd egy terület eredményességét és a statisztikák általi menedzselést.

Vezetőként megtanulhatod annak rejtett elemeit, hogy hogyan irányíts embereket, ahelyett, hogy mindent magad végeznél el.

 Kontroll növelése – VÁLTOZÁS MANAGEMENT – képzési nap (Időpont: 2023. július 13. csütörtök):

  • Megtapasztalod azt a “varázspálcát”, amivel egyetértést tudsz elérni a munkatársak vagy ügyfelek esetében.
  • A “varázspálca” begyakorlása.
  • Minden helyzetből ki lehet jönni, vagy még eredményesebben okozni azt, egy úgynevezett állapotképlet segítségével. 
  • Azon konkrét lépések – formula – részletes bemutatása, amiket használva biztosan javítani tudsz egy állapoton. Legyen az egy cég, egy tevékenység, vagy a magánéletben egy szituáció.
  • Ezen lépések begyakorlása.

Eredmény: Kapsz egy azonnali vezetői eszközt, amellyel a szerencse helyett, tudatosan tudod befolyásolni a cég eredményeit!
Megismersz egy varázslatos kommunikációs eszközt, mellyel egyetértést tudsz létrehozni az emberekkel.

A szervezés és delegálás fortélyai (Szervezési Tábla) képzési nap (Időpont: 2023. augusztus 24. csütörtök) 

  • A hatékonyság drasztikus növelése a szervezés költséghatékony fortélyaival.
  • A szervezés alapszabályainak átbeszélése.
  • A szervezetfejlesztés természeti törvényei.
  • A sikeres delegálás kulcsa.
  • Látogatás egy olyan cégbe, ahol kidolgozott és részletes szervezeti működés (szervezési tábla), statisztikák és részletes munkaköri leírások vannak. A részletek megtekintése és megbeszélése.
  • A szervezési tábla részletes bemutatása és a szervezési tábla alapjának cégre és projektre szabott elkészítése és  bevezetésének átbeszélése.
  • Gyakorlás a tábla használatával.

Eredmény: Részletesen megismered a szervezés természeti törvényeit, a szervezési táblát és annak használatát és hatékonyság növelő tényezőjét a gyakorlatban is megtapasztalod!

Emberismereti képzési nap (Időpont: 2023. szeptember 21. csütörtök)

  • Milyen embertípus állhat a vállalkozások és csoportok esetleges nehézségeinek vagy bukásának hátterében?
  • A tömeghisztéria és a káosz kalmárai – mit lehet tenni?
  • Emberismeret: hogyan tudjuk kétséget kizáróan felismerni a “vámpír” személyiséget, és mi a pontos 12 tulajdonságuk, amivel életbevágóan fontos tisztában lennie egy vezetőnek?
  • Miért van az, hogy bizonyos emberek vagy munkatársak egyszer nagyon jól teljesítenek, egyszer meg katasztrofálisan?
  • Az érzelmi tónus-skála, mint vezetői eszköz bemutatása, abból a célból, hogy a vezető felismerje, hogy az adott személytől valójában mit várhat el a jövőben?
  • Mi állhat a hibázások és a betegségek hátterében lelkileg?
  • Milyen pontos tulajdonságokról tudjuk kétséget kizáróan felismerni a tényleges konstruktív embereket?
  • Hogyan delegálj a különböző embertípusoknak, hogy az eredményes legyen?
  • Milyen hatásuk van az igazi “vámpír” személyiségeknek a többi munkatársra, és hogyan tudjuk ezeket pontosan kezelni?
  • Milyen szempontok alapján válasszuk ki a megfelelő munkatársakat?
  • Mi a vezetői kiégés egy fontos titka?

Eredmény: Megismered az emberek két alapvető típusát. Az érzelmi tónus-skála révén egy eszköz lesz a kezedben, ami segít megmutatni, hogy kitől mit várhatsz. Választ kaphatsz a hullámzó teljesítmények rejtett okára és útmutatást a kezelésükre. Fel tudod ismerni a “vámpír” személyiségtípust, hogy ne okozzon galibát.

Hatékonyságnövelési képzési nap (Időpont: 2023. október 19. csütörtök):

  • Mi gátolja a munkatársak hatékonyságát és miként javíthatsz rajta?
  • Mi az a kulcs tényező, ami megmutatja egy jó dolgozó és egy rossz dolgozó közötti különbséget?
  • Az időveszteség 51 formája…….Mire megy el az idő és a pénz a tevékenységedben?
  • Mik a túlfejlesztett forgalom (felesleges munkák) fajtái? Hogyan tudod megfékezni?
  • Mik a hatékonyság alapelvei?
  • Hogyan legyen több időd?
  • Megismertetünk egy varázslatos eszközzel, ami rendkívüli módon felgyorsítja a döntések meghozatalát számodra, mint vezető.

Eredmény: Vezetőként megtanulhatod annak az alapelveit, hogy hogyan delegálj hatékonyabban a munkatársaknak, ahelyett, hogy mindent magad végeznél el. Megtudod, hogyan érd el, hogy végre kiélvezhesd a jól megérdemelt szabadidődet, és, hogy mit kell tenned ahhoz, hogyha csak tulajdonosként szeretnél tovább működni a cégedben.

Munkahelyi etika és kiégés elkerülése képzési nap (Időpont: 2023. november 16.):

  • Miért égnek ki a vezetők és a munkatársak, mi a titka ennek az elkerülésének?
  • Mi az alapvető természeti törvény az összes jó döntés hátterében? Hogyan lehet bizonyossággal helyes döntéseket hozni az életben? 
  • Az üzleti etika alapjai – mi is az etika pontosan és miért fontos a cégünk túléléséhez?
  • Mi történik, ha a munkatársak etikátlanok? Hogyan tudjuk időben felismerni és hogyan tudjuk elérni, hogy valóban, saját maguk döntése által változzanak és etikusan viselkedjenek?
  • Hogyan lehet összhangba hozni az élet különféle területeit és tényezőit, amikor választás előtt állunk?
  • Hogyan tudjuk megbecsülni a jövőbeli munkatárs elvárt etikai szintjét?
  • Hogyan tudunk helyes döntéseket hozni?
  • Mi van, ha nem merünk erőteljesen fellépni az ellenszándékok ellen?

Eredmény: Egy új nézőpontot kapsz a döntéseid meghozásában, ami fel fogja gyorsítani a munkádat és az életedet. Kapsz egy eszközt, mellyel képes leszel kezelni a munkatársak ellenszándékát. Képes leszel egy etikus és hatékony csoporttá változtatni a munkatársakat, akik nem ellened és egymás ellen dolgoznak, hanem csapatként.

siker

A képzés közvetlen hangulatú kiscsoportokban (10-15 fő) történik, hogy minden hallgatónknak egyéni figyelmet szentelhessünk. Számunkra fontos a személyes törődés.

Nem az a célunk, hogy megtöltsük a termeket ügyfelekkel, hanem az, hogy az általunk átadott tudással eredményeket érjél el a cégedben.

Az Akadémia programmal elérhető eredmény:
Olyan készpénztermelő eszköz-rendszert fogsz megismerni, amelyek önmagukban alkalmazva egyenként is jelentős hatékonyság- és profitnövekedést eredményeznek a delegálás és a vezetői kontroll erősítésével, illetve együttesen működtetve sikeresen átadhatóvá teszik az egész tevékenységet.

oklevél átadás

Vigyél több energiát a mindennapokba!

Gyere el és tapasztald meg, hogy milyen az, amikor a vezetés egy játék része lesz, nem pedig kemény harc. Ráadásul a megérdemelt fizetést és pihenést is nyugodtabban tudod kiélvezni.

A képzés 6 hónapon keresztül tart, de havonta csak egy napodat veszi el a munkától. Csatlakozz be mielőbb és járd végig a 6 alkalmat, attól a naptól kezdve!

Az árat is úgy alakítottuk ki, hogy egy kisebb, kezdő vállalkozás vezetőjének is érdemes legyen eljönni, mert biztosak vagyunk abban, hogy többszörösen meg fog térülni ez a befektetés.

Egy nagyobb cég esetében pedig az a tapasztalat, hogy érdemes a középvezetőkkel is elvégeztetni a képzést, hogy ők is hasonlóan hatékonyan tudják irányítani a saját területüket.

Az ár 89.000 Ft+áfa/fő/alkalom, csomagban a 6 alkalom 445.000,-+áfa/fő, ami lehetséges, hogy kevesebb a céged havi telefonszámlájánál. Ráadásul, ha egy cégtől többen jönnétek, akkor kedvezményt tudunk biztosítani. Az ár tartalmaz frissítőket a szünetekben, illetve a jegyzeteléshez szükséges jegyzetet és íróeszközt.

Kérd személyre szabott ajánlatunkat!

Ráadásként minden tanulási nap előadásának anyagát e-mailben elküldjük a résztvevőknek, hogy a későbbiekben is áttanulmányozhasd.

Amennyiben egy résztvevő valami oknál fogva nem tud részt venni az egyik képzésen, azt egy másik alkalommal bepótolhatja, mivel rendszeresen indulnak csoportok, de ebben az esetben is tartani kell az eredeti fizetési ütemezési menetet.

Válaszd a stresszmentességet, képződj nálunk!

Ha szeretnéd, hogy az életed élvezetes és sikerekkel teli munkából és szabadidőből álljon, akkor gyere és tanuld meg, hogyan!

A helyek limitáltak, jelentkezz MOST!

 A Vezetői Akadémia program időbeosztása:

Összesen 6 alkalom, 1 alkalom havonta
10:00 – 15:00

Az időt mindig pontosan betartjuk. Nálunk nincs csúszás, több órás ráhúzás, azért mert nálunk nincs rizsa, csak kőkemény használható adatok.

Minden hónapban egy alkalommal.

A Vezetői Akadémia program helyszíne:

Most online formában!
Az időpontokkal és a helyszínnel kapcsolatban a változás jogát fenntartjuk!

Vezetői Akadémia

 

A képzésért 100%-os pénzvisszafizetési garanciát vállalunk! 100garo

Ha a nap végén úgy érzed, hogy nem vagy elégedett a tanultakkal, a képzési díjat visszafizetjük.

Tedd zsebre a sikert! 

 

Gyere el a képzésre, ahol ötleteket és eszközöket kaphatsz és új kapcsolatokra tehetsz szert!

Jelentkezés a Vezetői Akadémia programra

  • Személyes adatok

  • Számlázási cím

  • Jelentkezés befejezése

  • Jelentkezés elküldése

  • Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.

  • Facebook

Kövess minket a Facebook-on!

Facebook Pagelike Widget

Akik már elvégezték, így nyilatkoztak:

A részletes munkaköri leírások elkészítésében tényleg segítségemre voltak a képzéseitek.
Önállóan meg tudtam csinálni nagyon precízen és pontosan a nálatok tanultakat alkalmazva.
A képzés előtt nem tudtam volna egy ilyet összerakni, az biztos!
Gordos Tamás ügyvezető

Én azért jöttem ide hozzátok, hogy cégvezetői tudást és tapasztalatokat kapjak. Nem csak, hogy ezt kaptam meg, de az elmúlt időszakban nagyon sok minden történt, amit a magánéletemben is tudtam használni. Mindennek az alapja a jó kommunikáció. Vezetőként emberek előtt kell beszélni és el kell érni, hogy kövessenek, megcsinálják, amit mondasz. Ebben nagyon sokat fejlődtem, a képzéseitek által. A környezetem is érzi a változást. A gondolkodás módom is változott. Az egészséges értékrendem megerősítést nyert, még stabilabb lett.
Kovacsik Balázs ügyvezető igazgató

Nekem a legnagyobb gondom a delegálással volt. Mindent én csináltam. Húsz év vállalkozói múltat követően most sikerült a delegálást megtanulnom. Valóban azzal foglalkozhatok, ami a dolgom, úgy, hogy a cég folyamatosan növekszik.
Nagyon sok képzésen vettem részt, (értékesítési képzések, vezetői képzések pld.:“hogyan legyünk jobb vezetők”, “hogyan legyünk ügyesek”, “hatékonyak” stb). A tietek a leghasznosabb a pályafutásom során: életszerű példák, valós megközelítés.
Újvári Viktor ügyvezető igazgató Officium Szolgáltató Kft.

Nagyon örülök, hogy megtaláltam ezt a képzést. Fejlődünk, haladunk. Sokkal jobban vezetem a céget. Családias a cég, de már nem barátkozós a viszony, hanem érezhető a vezető és a kollégák közötti kapcsolat. Tudatosabban csináljuk az egészet. Mióta oktatáson veszek részt, azóta a cégnek folyamatosan felfelé mennek a statisztikái és állandó bőségben vagyunk.
Gordos Tamás cégvezető

Pozitív töltést, előbbre jutást kaptam tőletek, melyet az élet bármely területén tudok alkalmazni.
Elek Györgyi vezető

Családi vállalkozásunkat nekem kell összerakni. Egyedül nem tudnék egy ilyen fejlődést végrehajtani, ilyen kevés idő alatt. Van egy elképzelésem és ez teljesen azt adja. Értelmes, tényeken alapuló, jó jövőt ad. Pont azokat az eszközöket kapom, amiket én is gondoltam.
Z.G. ügyvezető

Van haszna ennek az elmúlt fél évnek, mert pozitív irányban változtam!
Laci beszélt rá, én nem hittem benne. Igenis van értelme, saját magamban látom a változást. Egy-egy napra most már úgy el tudok jönni, hogy be tudom pótolni a munkáimat. Egy szikrát adtatok, hogy a szürkeségből kijöjjünk! Most már látszik az út!
ifj.Rácz István ügyvezető

Stabilitást adott a posztomon, rugalmasabban tudom kezelni a mindennapi problémákat meg tudom választani, hogy kik alkalmasak, hogy a csapat tagjai lennének. Bevezettük a statisztikai mérőrendszert, tudjuk korrigálni a dolgokat, ha elcsúsznak!
Pálfi Zoltán vezető

Nagyon sok ötletet, hogy mi az amit be lehet vinni a munkatársak napi rutinjába, hogy lehetne minél jobbá tenni a működést mind egymással vezetőkkel, mind a munkatársakkal! Sok ötletet merítettem otthonra is.
Sántha Zsuzsanna vezető

Anyun látom leginkább a változást, mert most már van kiút, van remény! Már nem csapnak össze felette a hullámok. Ha jól megvannak szervezve a dolgok, akkor működhet, anélkül, hogy egyszerűen belefásulna! Tud pozitív maradni!
Eddig azt mondta anyu, hogy mindenre egyedül van. Eddig akartam neki segíteni, de nem tudtam, hogy hogyan, most már tudom!!!!
Lengyel Katalin ügyvezető

Eszközöket kerestem már jó ideje, mert sok mindenre van józan paraszti ész, itt egy objektív nézőpontot kaptam.
Z.G. ügyvezető

Korábban nem jártunk ilyen iskolába, de ezt kötelezővé tenném! Mindenképpen hatásos volt, időbeosztás, szervezés területén!
L.L. ügyvezető

Ami nagyon tetszett, hogy az alapoktól jól felépített és egyre ütősebbek az előadások. Eszközöket ad egy vezetőnek, rajta múlik, hogy használja-e. Én mindenféleképpen ajánlanám, hogy használja.
Pintér Zsuzsa ügyvezető

Amellett, hogy jól rendszerezett, jól tematizált, nagyon jó alapokat ad. Használható rendszert ad. Néhány eszközt alaposabban is megtanít. És mellette apró eszközöket, amiket a gyakorlati életben nagyon jól lehet hasznosítani.
Takács László ügyvezető

Egyetemen tanultam managementet, marketinget, PR-t, ami számomra nem használható tudást adott. Olyan képzést kerestem, ami gyakorlatorientált és segít nekem, hogy jobb vezetővé váljak. Ezt kaptam ettől az Akadémiától. Jól fel van építve. Azt vettem észre, hogy kívülről, egészen más szemmel nézem nem csak a cégemet, hanem az alvállalkozóimat is.
K.Zs. ügyvezető

Jól felépített, alkalmazható, gyakorlatias tudást kaptam. Amit nem csak a cégben, a magánéletben, hanem az élet minden területén lehet használni. Felszínre hozni, tudatossá tenni, a mindennapokba beépíteni.
Doroszlai Tamás vállalkozó

Nem vezetőként érkeztem, de azért, hogy erősítsem a vezetőket. Olyan tartalmat kaptunk, ami hasznunkra válhat, csak kamatoztatni kell.
Berta Fanni alkalmazott

Tetszik, hogy sok a játékos gyakorlat. Értem, hogy miről beszélsz és a mindennapokban tudom alkalmazni.
Gordos Aliz vezető

Nem végeztem egyetemet, nem vagyok egy tanult ember, viszont nagy élettapasztalattal rendelkezem. Jók voltak a felismerések, hogy egy csomó dolgot így csináltam. Nagyon tetszik a színészi előadásod, a vicceid, az előadásmódod. Nagyon összeszedett, jó program.
G.T. ügyvezető

Korábban semmire sem volt időm. Azután elvégeztem a Vezetői Akadémia I-es és II-es szintjét és az ott tanultakat azonnal alkalmaztam. Az eredmény: olyan sok időm szabadult fel, hogy elindítottam egy új vállalkozást, amiről már régóta álmodoztam. A régi vállalkozásom is eredményes, sikeres, úgy hogy csak heti 2 napot foglalkozom komolyan vele. Ezt a sok hasznos és gyakorlatias tanácsnak köszönhetem, amit itt tanultam.
Nagygellér-Szabó Szabina
ügyvezető

"Az elmúlt hónapban volt egy veszély-helyzetünk, amikor rögtön az állapotképlethez nyúltunk.
A kollégámnak jutott kapásból eszébe. Kidolgoztuk az állapotképletet a veszély állapotra,
és 1 hét alatt sikerült kezelnünk a helyzetet. Egy ilyen helyzet kezelése korábban 1-2 hónapot
is igénybe vett."
Lődi János - ügyvezető igazgató E-Com Kft.

Cégvezetőként sok tanácsot kaptam innen is onnan is. Használható tanácsot azt viszont nagyon keveset. Mióta részt vettem az Executive Success Kft képzésein azóta világossá vált, hogy idáig üzletileg vakon repültem a ködbe! Ha kevesebb munkát, szervezett munkafolyamatot és nyugalmat akarsz magadnak erre a tanfolyamra szükséged lesz! Igazi, valóban használható tudás! A legjobb befektetés volt!
S.L. Tulajdonos

Élelmiszerek forgalmazásával foglalkozunk, snack termékeket importálunk és belföldön értékesítjük. A vezetőképzés akadémia lehetőségére a FB-n hirdetésére találtam rá. A félnapos tájékoztató jellegű napon ismerkedtem meg Helle Eric-l, Helle Nórával és Loksa Ágnessel. Meggyőző volt a kínált technológia így elindultam velük a Vezető Akadémia I.szintjén, ami jó döntés volt ahogyan a további képzések is. Minden egyes képzési nap után azonnal kézhez kaptam egy használható képletet. Természetesen az után követésetekre nagyon nagy szükségem volt, hogy stabilan bevezessem a cég életében a bevezetett újításokat. Másfél év folyamatos képzés után eljutottam arra a szintre hogy idén januárban az éves terv elkészítését követően felszabadultak a napjaim az operatív feladataim végzése alól, így figyelmemet, időmet fordíthatom a további elképzeléseim, céljaim megvalósítására.
N.Sz.Sz. ügyvezető igazgató
Magyarországi élelmiszerforgalmazó cég

Bőség statot ünneplünk, októberben rekord árbevételt értünk el az Akadémiának köszönhetően. A fennállásunk óta nem volt ilyen. Most hangsúlyt helyeztünk arra, hogy ez a bevétel be is jöjjön. Eddig mindig voltak csúszások. Most hívogattuk az ügyfeleket, írtunk nekik, nem volt rossz szájíz, és be is jöttek a bevételek. A termelést próbáljuk még felgyorsítani. Bevezettük a szervezési táblát, és ugyanannyi munkát kevesebb emberrel és kevesebb idő alatt végzünk el.
Cs.F. cégvezető

Volt a részlegen egy új felvételes srác, akit a szervezési tábla alapján vettünk fel. Gyorsabban betanult, most két hónapja van már nálunk.
N.A. vezető

Elindult egy pozitív folyamat, személyi változás történt. A szervezési tábla képzés hatására magától elment egy nem megfelelő ember. Ezelőtt mintha lett volna egy kalitka, aminek most kinyílt az ajtaja, mindenki felszabadult, és az emberek szabadabban dolgoznak és szárnyalnak. Semmilyen statisztika nem esett vissza. Döbbenet, hogy mikor átvettem a munkáját kiderült, hogy alig csinált valamit, csak 3 dolgot kellett, hogy elintézzek utána, nem kap e-maileket és nem is hívják telefonon, pedig mindig elfoglaltnak tűnt. Nagyon várják az emberek a szervezési táblát.
P.Zs. Cégvezető

Kiskereskedelemben dolgozom, 13 emberem van. Elkészítettem a részletes munkaköri leírást, még azt is beleírtam, hogy kit hívjanak, ha elromlik a gép...stb. A 2 új belépő egyetlen egyszer sem hívott fel. A statisztikánk a bőség állapotában van. Egy beszállítói gond miatt készpénzért kellett árut venni, 25 millió forint értékben, ami egyáltalán nem okozott gondot, ki tudtam fizetni.
Sz.M. cégvezető

Október hónapban megdupláztuk a bevételt az előző hónaphoz képest. A stopok lekerültek, a statisztikákat látom, és folyamatos kontrollt tartok rajta. A kollégát motiválja, hogy ő is folyamatosan látja az eredményeket.
Mindent időben fizetek.
Szeretnék mindent bevezetni, amit itt tanultam.
Beindultak a változások.
M.Zs. cégvezető

Már elértük a tavalyi forgalmat, úgy néz ki, hogy év végére 20%-os növekedés lesz. Az eszközparkot 20%-kal növeltük, és az eredményünk is nagyjából 20%-kal fog növekedni. Már heti statisztikákat nézek, kontrollálom, és több az eredmény is.
D.T. cégvezető

Szép lassan vezetem be a dolgokat. Mindig csak egy változást vezetek be és figyelem az eredményt. Az árbevételünk évről évre növekszik, idén is kb. 20% növekedéssel számolunk az év végéig.
A.Á. cégvezető

Az előadás alatt jöttem rá egy olyan fonts válaszra, amit már hónapok óta kutatok. Nehezen tudtam eddig meghatározni azokat a mérési pontokat, ahol a cég munkáját statisztikailag mérhetővé tudjuk tenni. Most a beszélgetések alatt, és a problémafelvetésekkel megérkezett ez a válasz is.
L.J.cégvezető

Legnagyobb nyereségem a varázslatos kommunikációs eszközből volt. Azóta megváltozott az életem. Mindig igyekszem használni. Ha valakivel akadozik a kommunikáció, akkor kedvesebben beszélek vele és addig kérdezgetem, amíg nem lesz nagyobb egyetértés köztünk. Csodákat érek el ezzel!
W.P. vállalkozó

Használható tudást kaptam, felfelé megy a cég.
Ő.Árpád cégvezető

Elkezdtük kidolgozni a statisztikákat és a mérőszámokat! Növekednek!
Weiser István, cégvezető

Minden mai vállalkozást vezető számára ajánlanám.
Sz. Beatrix, cégvezető

Természetesen másképp látom a vállalkozásom és az emberek cselekedeteit. Könnyebb lett ezzel a tudással az életem és ez már jó! Azt gondolom, hogy eredményes és hasznos maximálisan minden perce egy napnak!
M.Cs. Zsuzsa cégvezető

Nagyon sok iránymutatást kaptam. Nagyon sok olyan dolog lett tudatosítva, amelyet tud az ember csak eddig nem gondolt rá, hogy ez ezért vagy azért van. Sok „Aha” felismerés volt a képzés során.
K.Gyula vezető

Az elmúlt tanfolyam eredményeként, csupán azzal, hogy megcsináltam a pénzügyi tervezést, valamint szembenéztem a pénzügyi helyzetemmel, a bankszámlán és a pénztárban jelentősen megnövekedett a pénz mennyisége.
D.Tibor cégvezető,
Budapest

Megint úgy érzem, hogy ez rólunk szól. Ez olyan, mint amikor az ember szerelmes, megy a kocsival és kinyitja a rádiót és úgy érzi, hogy minden dal neki szól.
P.Katalin cégvezető,
Érd

Elkezdtük használni az Állapotképleteket 15 napon keresztül, nagyon aktívan, termékcsoportokra lebontva és a valaha volt legjobb forgalmat értük el a múlt hónapban.
Felülmúltuk a decemberit, ami mindig a legerősebb hónap szokott lenni. Ezt a sikert egyértelműen az Állapotképleteknek köszönhetjük.
Azonnal alkalmazható módszert kaptunk. Nagyon köszönjük.
Deli Balázs cégvezető,
Vitálcentrum Biobolt és Táplálékallergiás Szaküzlet
Eger

Annyi energiát kaptunk egy-egy Akadémia napon, hogy a következő előadásig abból éltünk. Feltöltődtünk a következő előadásig, azaz egy hónapig!
N.Sz.Sz. cégvezető

Érdekes, de minden alkalommal kaptam segítséget az aktuális problémámhoz. A tudás teljesen használható. A használatát kell még begyakorolnom! Köszönöm a sok tudást!
P.T.Edit cégvezető

Megtanultam, hogy hogyan tudok szervezni és az embereknek kialakítani a motovációs lehetőségeket. Mindenképpen fontos a Szervezési tábla kialakítása.
M.Zsolt cégvezető

Sokat tanultam – vezető-nek érzem magam, köszönöm.
G.P.Ildikó vezető

Sok-sok tudást és információt kaptam és ezeket próbálom beépíteni. Hiányt nem érzek. Köszönöm!
N.Sz.Sz. cégvezető

A tanultakat, a cég további fejlődése szempontjából kulcs fontosságunak tartom.
N.A. cégvezető

Sok a gyakorlati példa. Az egész életszerű.
M.Cs.Zs. cégvezető

A legnagyobb meglepetés az volt, hogy a gyakorlati példákkal azonnali választ kaptam a megoldandó feladatok jelentős részére, és ezt alkalmazva a mai napig használható többletértéket termel részemre. Köszönöm.
SZ.Ildikó Projektvezető

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.

  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2023 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés