Munkánk célja, hogy Ön a legkisebb energia befektetéssel,
a legrövidebb időn belül, a legnagyobb hasznot
tudja realizálni.
1. Cégre szabott gyakorlati hatékonysági tanácsadás
Kis- és középvállalkozások tulajdonosainak, ügyvezetőinek és vezetőinek
Ez egy átfogó céges felméréssel kezdődik, ahol mindazon főbb pontok napfényre kerülnek, ahol a cég pazarolja az energiáit és folyamatosan szórja ki a pénzt az ablakon.
Ezt követően a vezetővel közösen megállapítjuk azokat a vezetői eszközöket, amelyek ezeket a pontokat cégre szabottan és hatékonyan kezelik.
A következő lépcső ezen eszközök fokozatos bevezetése és alkalmazása a cégben, folyamatosan és párhuzamosan követve a cég termelési mutatóit.
A tanácsadásnak és a szervezésnek a célja mindig és kizárólag a termelés növelése, sosem a papírmunka és adminisztráció szaporítása.
A hatékonyabb munkavégzés pedig mindig eredményesebb, amelynek minden esetben több szabadidő és jóval kevesebb stressz lesz a “mellékterméke”.
Egy dolgot viszont tudni kell: egy tevékenység vagy cég hatékonyságának növelése valamennyi időt és energiát igényel befektetésként.
Ez a befektetés azonban a “hajlandó” és szorgalmas vezetőket szolgálja, akik hajlandóak idejük és energiájuk egy részét ideiglenesen átcsoportosítani (vagy más szóval befektetni), hogy a fent leírt eredmények létrejöhessenek.
A sok éves tapasztalat beigazolta, hogy a nyitott, tettre kész és tanulni vágyó vezetők számára óriási potenciált rejt magában cégre szabott tanácsadásunk!
2. “Hatékonysági hangolás” (Tuning)
Olyan cégtulajdonosoknak és cégvezetőknek, akik már tanultak valamilyen szinten cégvezetést, vagy részt vettek szervezetfejlesztési tanácsadásban, de még nem érték el 100%-osan a kívánt eredményt.
Ezt olyan kis- és középvállalkozások vezetőinek ajánljuk, akik már tanultak különböző szervezetfejlesztési szemináriumokon, tanfolyamokon illetve részt vettek szervezetfejlesztési tanácsadásban, de esetleg nem érték el azt az eredményt, amit reméltek, illetve valamilyen oknál fogva nem sikerült használatba venniük a tanultakat a gyakorlatban.
Azon cégvezetőknek is tökéletes, akik úgy érzik, az eddig megtanult adatok ellenére még mindig nem áll bennük össze a kép a hatékony cégvezetésről, és ezért nem tudják rendesen alkalmazni az eddig tanultakat.
Itt egy céges felmérés és a vezetővel való közös konzultáció után cégre szabott programot állítunk össze, amely korrigálja azokat a pontokat a cégben, amelyek még mindig kuszák, illetve amelyek gátolják a növekedést és az optimális hatékonyság elérését.
A program megvalósítását pedig közös munkával érjük el.
Árképzésünkbe beszámítjuk az eddig végzett tanfolyamokat
és szemináriumokat!