5 részes workshop
Online formában (kiscsoportos, interaktív, kamerás részvétellel)
Következő időpont:
2024. november 15. péntek 11:00-12:30 1. rész
a workshop 2 havonta indul
Nem tudsz új munkaerőt találni? Még csak jelentkezők sincsenek a meghirdetett munkakörökre? Sehol egy alkalmas személy? Akik pedig néha felbukkannak teljesen alkalmatlanok?
Ha igennel válaszoltál bármelyik kérdésre, akkor ez a képzés Neked szól!
Oldd meg véglegesen a munkaerő hiányt!
Ha a legtöbb problémádat a jó munkaerő hiánya okozza, viszont tudod, hogy a mai világban nagyon nehéz megfelelő beosztottakat találni, mert rengetegen kimentek külföldre…
Ráadásul a jó dolgozókat nagyon nehéz megfizetni, amit a céged még nem engedhet meg magának.
A jó beosztott valóban ritka és megfizethetetlen?
Viszont így állandó harc és küzdelem a munka, mert nincs ott egy megbízható embered, akire át tudnád hárítani a feladatok egy részét. Nem elég, hogy minden adminisztratív tevékenységet neked kell csinálnod, ráadásul még a szakember hiány is sújt. Persze lehet, hogy van a cégben egy nagyon jó szakembered, de ő nem szociális beállítottságú és senki sem szeret vele együtt dolgozni. Néha azon töprengsz, hogy megéri-e egyáltalán a fizetését, de nem mered elküldeni, mert tudod, hogy nem találsz a helyére megfelelőt.
A munkahelyi légkör katasztrofális, állandó emberhiánnyal küzdesz és te is annyira túl vagy terhelve, hogy alig látod a családod.
Létezik hatékony technika a személyzet kiválasztásra?
Szerencsére már te is rájöttél arra, hogy ez az állapot tarthatatlan és tenni kellene valamit ellene. Tudod, hogy vannak gyöngyszemek a munkaerő piacon, akik értenek is a szakmájukhoz- vagy van szakmai végzettségük, vagy nincs, de mindenképpen értenek a szakmához – és még együttműködőek is. Nagyon magas a hajlandóságuk a munkára. Az ilyen beosztott ritka, mint a fehér holló és nem tudod, hogy miként találhatnád meg. Átnéztél már több személyzetkiválasztási módszert, de ezek vagy nem használtak vagy nem tudtad őket megfizetni.
Létezik egy nagyon gyakorlatias és roppant eredményes személyzetkiválasztási módszer, ami már nagyon sok cégben segített a megfelelő munkatársak megtalálásában Magyarországon és külföldön is. Kimondottan a gyöngyszemek megtalálására specializálódott.
Íme néhány beszámoló:
“Értékesítőt kerestünk és, amikor megláttam a javasolt hirdetést azt mondtam magamban, hogy erre senki sem fog jelentkezni. Sejtésem majdnem beigazolódott, mert csak ketten jelentkeztek rá. A kettőből az egyik máris kiesett a következő szűrőn, mert el sem jött az interjúra. Így csak egy maradt. Atyaég – gondoltam magamban ekkor még– ez nem egy eredményes módszer. A megmaradt EGY jelentkező átment a többi szűrőn és így alkalmazásba vettük. Egy éven belül megduplázta az árbevételt és megsokszorozta a vevők számát. Ez a módszer a legeredményesebb, amivel valaha is találkoztam. Köszönöm, hogy megismerhettem.”
/Mravikné L. Ágnes egy családi vállalkozás tulajdonosa/
„Célunk (volt) megfelelő értékesítő kollégát keresni bővülő vállalkozásunkba.
Eredmény : a Személyzetkiválasztási tréning kapcsán két gyöngyszemet is találtunk.
A tréning lépéseit követve kerestük a megfelelő kollégát.
1. Fizetős hirdetést adtunk fel egy munkatárs kereső portálon a tréningen megfogalmazott szöveg alapján ( a hirdető portál munkatársa kérte fogalmazzuk át mert ez így nem lesz eredményes, szerinte)-eredmény több mint 90 jelentkező.
2. A jelentkezők részére elküldtük a gondosan megírt cégbemutatót és a poszt munkaköri leírását, vártuk a visszajelzéseket.
Összesen 7 visszajelzést történt ebből 3 db megköszönte de nem kívánt élni az álláslehetőséggel 4 fő-nek megfeleltek a feltételek.
Az 1. interjúra a 4 ből – 3 ember jött el Őket meghívtuk 2. interjúra is.
A 2. interjú esetében a 3 emberből kettő vállalta el munkakört miután tájékoztatva lett a pénzügyi részletekről is.
Számunkra nem kérdés, hogy működik a technológia.”
/Tóth Lajos Tulajdonos és Ügyvezető: Újgépkő Kft./
Hogyan találhatod meg a gyöngyszemeket a céged számára?
Az 5 alkalmas oktatás célja, hogy megtanítsuk a cégvezetőknek, vezetőknek és/vagy HR-eseknek ezt a technológiát, hogy a jövőben ne kelljen rászorulni más forrásokra, önállóan tudják végezni ezt a feladatot és jól! (Azaz megfelelő, hajlandó és eredményes embereket válasszanak ki!)
A képzésen az alábbiakra kapsz választ:
- Pontosan mit tegyünk, ha csak hirdetünk, de nincs elég minőségi jelentkező? Mit tegyünk ha úgy tűnik, egyáltalán nincs ember?
- Pontosan hol érdemes hirdetni és hogyan? Hogy lehet költséget spórolni már ennél a lépésnél?
- A bejövő önéletrajzok megszűrése, milyen szempontok alapján döntsük el, hogy kit hívjunk be interjúra?
- Hogy induljunk el ha túl sokan pályáznak?
- Kivel töltsük el a drága időnket?
- Ki az, akit azonnal utasítsunk el?
- Mit tegyünk, hogy a számunkra megfelelő emberek be is jöjjenek az interjúra?
- Milyen más szempontokat néz egy megfelelő ember a pénzen kívül?
- Milyen tényezőkkel tudunk versenyezni a multikkal egy számunkra megfelelő ember munkáltatását illetőleg?
- Hogyan interjúztassunk? Hogy kerüljük el az időpazarlást és az eredménytelenséget a folyamat végén?
- Mik a fő ismérvei egy jó vezetőnek? Hogyan tudunk gyorsan dönteni az ő kiválasztásukban?
- Mi az az egy, de legfontosabb tényező, ami hiányában sose vegyük fel a jelentkezőt?
- Mit tegyünk, ha a végén senki sem igazából meggyőző?
- Mik azok a Magyarországon felmért tényezők, amik a munkatársaknak fontos, amikor munkaadót néznek?
- Fontos-e a referencia ellenőrzés, és ha igen, mire koncentráljunk?
- Mi van ha nem tudunk dönteni? Hogyan maradjunk objektívek a jelentkezők megítélésében?
- Hogy kerüljük el, hogy a nem megfelelő ember kiválasztása miatt az egészet újra kezdjük?
EREDMÉNY:
1. Egy személyzeti téren tudatos vezető, aki pontosan tudja mit kell tennie az együttműködő és termelékeny munkatársak kiválasztásához illetve egy megkívánt poszt betöltéséhez, plusz, hogy elegendő jelentkező legyen egy pozíció betöltéséhez.
Röviden:
Hogyan keltsük fel a megfelelő emberek érdeklődését, hogy válasszuk ki biztonsággal és hogyan érjük el, hogy ők is mellettünk döntsenek?
2. Egy lefektetett, működő és sikeres céges személyzet-felvételi technológia, amely a jövőben bármely HR-es kollégának vagy vezetőnek betanítható.
Ha szükséges:
3. Egy felvett, kvalifikált személy, aki munkába állt a megbeszélt időpontban és sikerrel teljesítette a próbaidőt. – Ez a tanulás után egy külön megállapodás.
Ezt a tudást csoportos coaching formájában adjuk át a cégvezetőnek, vezetőknek és a személyzetfelvételben érintett munkatársaknak.
A maximális létszám 5 cég.
Előadó:
Helle Nóra 15 évig volt felső vezető Angliában, ahol több száz fő személyzetkiválasztását és személyzetkezelését kellett sikerrel megoldatnia vagy, ha mindenki más kudarcot vallott, akkor személyesen megoldania.
Nagyon sok szarvashibát követett el azzal, hogy néha eltért a már bevált módszertől, amíg rájött, hogy az szó szerint halálos lehet. (A nem megfelelő emberek néha súlyos baleseteket is okozhatnak.)
Az elszenvedett kudarcok után úgy döntött, soha nem akar többet személyzetfelvétellel foglalkozni, azonban hamar arra is rá kellett ébrednie, hogyha vezető akar maradni, akkor ezzel szembe kell nézni, különben itt az ideje csomagolni…
Ezután meghozta a döntést és olyan szinten begyakorolta a személyzetkiválasztást, hogy néha még maga is meglepődik, hogy milyen kiváló embereket lehet találni.
Újra megszerette a témát, mert megértette, milyen pontokon csúszott el és komoly sikerei lettek azzal, hogy nem alkuszik az emberhiánnyal vagy a nem megfelelő emberekkel….
A jó munkaerő felvételi módszer immár 25 éves tapasztalatával és alkalmazásával elérte, hogy a jelenlegi vállalkozásban csak megfelelő munkatársak dolgozzanak, garantálva a megbízhatóságot és az eredményességet.
Visszajelzések:
„Amióta elkezdtünk együtt dolgozni, azóta jelentős fejlődésen mentünk keresztül. A bevételünk 50%-kal nőtt, a munkatársi létszám pedig 10 főről 16-ra növekedett. Mérföldkövet jelentett a Személyzetfelvételi konzultáció, mely után felvettem egy marketinges kolléganőt, aki igazi kincs. Úgy érzem e nélkül a képzés nélkül nem tudtam volna ilyen kiváló munkaerőt találni. Azóta tudatos vagyok az új pozíciók megfogalmazásában, felépítésében és legalább annyira sikeres a posztra illő emberek megtalálásában. Szeptemberben kezdett egy másik új kolléganő, aki szintén nagyon jó munkaerő és azon túl, hogy hamar beilleszkedett már el is készült egy területünknek a részletes leírása. Azt tapasztalom, hogy az ezzel a módszerrel megtalált és felvett emberek nagyon hamar képesek eredményt hozni és ez a cég növekedésén is látszik. Köszönöm szépen! “ Patkós Alexandra, Beautylex Kft.
“Az elmúlt 2 napban részt vettem az Executive Success „Sikeres munkatárs-kiválasztás és felvételi műhely” képzésén. Tudtam, hogy több tudásra van szükségem ezen a területen ahhoz, hogy a legjobb jelentkezőt tudjam kiválasztani. Az előadó óriási tapasztalattal rendelkezett, és számtalan megtörtént esetet hozott fel példaként. Mi csak néztünk… A lehetetlennek tűnő(!) piacokon kreatív megoldásokkal hogyan talált az ügyfelek részére ideális munkatársakat. Olyan dolgokat tanultam, amiket álmomban sem gondoltam volna: mitől fogja az ideális jelölteket vonzani egy hirdetés? Hogyan szűrjük meg a jelentkezőket gyorsan és hatékonyan, időt kímélve. Hogyan értékeljük az interjúk során a kapott válaszokat. Megértettem, hogy ez nem egy eladási folyamat, hanem vételi. Nem csak hogy hatékony eszközöket kaptam a kezembe, hanem teljesen biztos vagyok benne, hogy a piacon levő munkaadók 98%-ánál jobb esélyekkel tudok munkatársakat keresni és találni. És akkor még nem említettem, hogy az élet egyéb területein is teljesen alkalmazható ez a tudás! Köszönöm.” – Jedovszky Balázs
A workshop következő időpontja:
2024. november 15. péntek 11:00-12:30 1. rész
A workshop többi részének időpontjai:
2024. november 22. péntek 11:00-12:30 2. rész
2024. november 29. péntek 11:00-12:30 3. rész
2024. december 6. péntek 11:00-12:30 4. rész
2024. december 13. péntek 11:00-12:30 5. rész
Helyszín: online
Az időpontokkal és a helyszínnel kapcsolatban a változás jogát fenntartjuk!
Garantáltan értékes tudás
Kérd cégre szabott ajánlatunkat!
A workshopért 100%-os pénz visszatérítési garanciát tudunk vállalni. Amennyiben nem vagy megelégedve a kapott információkkal, visszaadjuk az árát!
Válaszd az értéket, tanulj tovább!
Jelentkezz MOST, nehogy lemaradj erről a jó lehetőségről! Tudd meg az információkat és használd mihamarabb a munkaerő kiválasztásához szükséges ismereteket. Találd meg a gyöngyszemeket, hiszen miért érnéd be kevesebbel?
Vedd kezedbe a csapatod kiválasztását saját magad!
Gyere el a workshopra, ahol ötleteket és eszközöket kaphatsz és új kapcsolatokra tehetsz szert!