Tisztában vagy vele, hogy vezetőként mi a legnagyobb kincsed?
 
Mi az az egy dolog, amit a munkatársak, család, feleség és gyerekek mind-mind epedezve várnak Tőled?
 
És mi az, amid ha van elegendő, és a helyes irányba fordítod, akkor komoly anyagi javakat és egy biztos  jövőt tud a semmiből teremteni a tevékenységeteknek?
 
Ez a bűvös dolog nem más, mint a figyelmed.
 
Nagyon-nagyon egyszerű, de nagyon könnyen elveszthető dolog, aminek jelenléte gyakorlatilag megalapozza annak a tevékenységnek az életképességét, amit éppen irányítasz.
 
Ugyanis a gondok-bajok ott kezdődnek, ha valamilyen területnek nem tudsz elegendő figyelmet szentelni, mondjuk egy másik területen szükséges tűzoltás miatt.
 
Vagy egyszerűen annyira elviszi a figyelmedet a munka, hogy otthon a családnak már nem marad elegendő belőle, ami súlyos nem tetszést válthat ki életed párjából. Vagy a gyerekeidből. 
Vagy még ennél is rosszabbat: a szeretett személy el is költözhet, ha huzamosabb ideig elhanyagoltnak érzi magát!
 
De ugyanígy egy munkatárs is besokallhat, ha hosszabb ideig egyszerűen nem jutsz oda, hogy rendesen beszélgess vele, és megadd neki a kellő figyelmet. Bizony előfordulhat, hogy túl késő lesz és egyszer csak váratlanul beadja a felmondását…
 
De nem azért írom ezeket a sorokat, hogy erre a pár percre ellopjam a figyelmedet, hanem azért mert szeretném, ha egy kicsit kívülről megnéznéd a helyzeted és megkérdeznéd magadtól:
 
Vajon mi vagy milyen dolgok viszik el a figyelmemet feleslegesen naponta?
 
Mi az, ami szétszórja a figyelmemet?
 
Mi köti le a gondolataimat ahelyett, amire fókuszálnom kellene?
 
Mert ezek azok a dolgok, amik felemészthetik az életenergiádat, ellopják a szeretteidtől az időt és folyamatosan kiveszik a zsebedből a pénzt…!
 
Egyszer megkérdeztem egy nagyon sok embert irányító kulcsvezetőt, aki emellett a szervezet egyik fő értékesítője is volt, hogy mit szokott csinálni, ha valami miatt a dolgok nem mennek a kívánt irányba, vagy csak nagyon nehezen.
 
Erre azt felelte, hogy: “Semmi mást nem szoktam csinálni, csak megfigyelem, hogy mi szórja szét a figyelmemet, vagy mi köti le! Mert ha én ténylegesen képes vagyok megzavarás nélkül rátenni a figyelmem valamire, akkor azt el is érem.”
 
És ez olyan biztosan így van Veled is, mint ahogy én most ezeket a sorokat gépelem…
 
Fókuszálj és valósítsd meg amit kigondoltál, szétesés és időpazarlás nélkül!
 
Ne hagyd, hogy mindenféle dolog – különösen a szervezetlenség vagy személyzeti problémák- szétszórják az értékes figyelmed!
 
És mivel a kommunikáció a legfontosabb vezetői eszköz a problémák kisimítására, a novemberi Vezetői Kommunikációs képzés Kasza Tamással egy mérföldkő lehet ahhoz, hogy 2027-et sokkal jobb fókusszal indítsd!
 
Info itt!»»
 
Barátsággal:
 
Helle Nóra és Eric Helle

A vakok és az elefánt egy ősi hindu tanmese az igazság kereséséről és a részleges igazságok korlátairól.
 
Egy faluban, ahol csak vak emberek éltek, egy nap utazó érkezett elefántháton. 
 
Hat vak ember odament az állathoz, hogy megismerje, de mindegyikük csak egy-egy részét tapintotta meg. Utána megbeszélték, hogy ki mit tapasztalt.
 
Aki a lábát fogta meg, azt mondta, hogy nagyon hasonlít egy fára.
Aki a fülét érintette, az legyezőhöz hasonlította.
Aki az agyarát fogta, az úgy érezte, hogy az elefánt olyan, mint egy lándzsa.
Aki az ormányát érintette, az kígyóhoz hasonlította..
Aki a hasát tapintotta, az egy falnak érezte.
Aki pedig a farkát fogta, az egy kötélhez hasonlította.
 
Persze vitázni kezdtek, mert mindegyikük mást állított az elefántról, és senki sem akart a másiknak hinni.
 
A történet a következő sorokkal zárul:
 
“Így harcoltak e férfiak…
Hangos, nagy vitában.
Sziklaszilárd véleményük 
Biztos tudatában.
Hisz részben igaza volt mindnek.
De íly nagyot még egy sem tévedett.”
 
Mi ebből a tanulság a mindennapokra? 
 
A saját tapasztalatunk alapján mondhatunk igazat, de a teljes igazságot egyedül legtöbbször nem tudjuk megismerni.
 
A teljes kép megértéséhez össze kell kapcsolnunk a különböző nézőpontokat, mert a részletek önmagukban félrevezetőek lehetnek.
 
A több és jobb kommunikáció pedig ennek az eszköze.
 
Jó hír, hogy újra lesz gyakorlati Vezetői Kommunikációs Képzés novemberben, Kasza Tamással és Takács Dániellel.
 
Több info itt»»
 
És ne feledd: Egy képzett vezető a végén mindig megnyeri a játszmát! 
 
Üdvözlettel:

Helle Nóra és Eric Helle

Változások történtek ebben az évben.

Természeti törvény, hogy a változások – akár pozitív, akár negatív – „bekapcsolhatják” az embereket, ami azt jelenti, hogy egy külső tényező, ami bármilyen változás lehet, mintha egy nyomógomb lenne és hatást gyakorolna, bekapcsolna valamit az emberek fejében és egy zaklatott, óvatos, halogató oldalukat kapjuk meg hirtelen. 

Az érdekesség az, hogy ezt a tünetet még pozitív változásoknál is megfigyelhetjük.

Az ilyesmi pedig nem tesz jót az üzletkötésnek.

Április 12 óta van, aki örül, van, aki nem, és most nyár végén több megbízható könyvelőiroda tulajdonosával konzultálva úgy tűnik, hogy sok cég számára küzdelem volt ez az év – eddig legalább is.

Ha Ti nem tartoztok ebbe, akkor nyugtázd magad ezért a teljesítményért és folytassátok.

Azonban, ha igen, akkor sincs minden elveszve.

De mit lehet tenni, ha elfáradtál? Ha nem érzed magad már olyan motiváltnak, hogy belehúzzatok az utolsó pár hónapban?

Elárulok egy titkot.

Ez egy érdekes válasz lesz.

Míg a kifáradás és a motiválatlanság oka összetett, egy kulcstényező mindig jelen van:

Ez pedig az, hogy nincs egy elég nagy célod. Egy olyan nagyságrendű célkitűzésről beszélek, ami hozzád méltó. 

Mert ha lenne ilyen, akkor nem lennél „kiégve”.

Ezt tapasztalatból (is) mondom.

Valószínűleg van vagy vannak céljaid.

Nem is ez a probléma, hanem az, hogy ezek eltörpülnek ahhoz a képességedhez viszonyítva, hogy Te mire vagy hivatott.

Szerintem tudod miről beszélek.

Nem a csekkek befizetéséről.

Nem az új ember felvételéről.

Nem is arról, hogy hova mentek legközelebb nyaralni.

Hanem valami sokkal, de sokkal nagyobbról…

Mert az embernek a céljai adják a muníciót az élethez és a felmerülő akadályok kezeléséhez.

És a nagy célok nagy muníciót adnak.

A hatalmas célok meg még többet…!

Úgyhogy ez kulcs az energiáid visszanyeréséhez!

Ha pedig azon akadályokat szeretnéd kezelni, amik miatt esetleg feladtad vagy lemondtál a nagy céljairól, vagy nem mersz már ilyeneket kitűzni, akkor Cégvezetői Akadémiánk tud ehhez muníciót adni.

Több info itt! »»

És ne feledd: Egy képzett vezető a végén mindig megnyeri a játszmát!

Barátsággal: 

Helle Nóra és Eric Helle

Nem titok, hogy a rendszeres stressz és túlterheltség kikezdheti az egészségedet és a magánéletedet is.
 
Mivel a cégvezetői túlterheltség a delegálás hiányából ered, ezért joggal mondhatjuk, hogy a delegálás problémája messze túlmutat a cégen…
 
Persze ilyenkor jogosan mondhatod, hogy tovább tart amíg elmagyarázod a munkatársaknak, mintha magad csinálnád meg. Ráadásul már többször belefutottál a nem teljesítésbe, a rosszul teljesítésbe, illetve az érthetetlenségbe. 
 
Íme néhány tipp, hogy hogyan delegáld ki a feladatokat, úgy, hogy azokat megfelelően végre is hajtsák:
 

1. Fontos, hogy amennyire lehet és amennyire életszerű, írásban add ki a feladatot, megnevezve azt a személyt, akinek küldöd.
2. Szerepeljen rajta dátum, hogy mikor írtad.
3. Írj rá határidőd, hogy mikorra kell a feladatot elvégezni, és hogy mikorra kell és kinek jelenteni a munka végrehajtását.
4. Tartalmaznia kell pontosan a feladat leírását és azt is, hogy milyen eredményt vársz el. 
5. A fogalmazásod mindig legyen egyszerű és könnyen érthető. 
6. A feladatok azért vannak, hogy javítsanak dolgokon, ezért fontos, hogy tartalmazza, hogy a feladat elvégzése, mit fog javítani.
7. A megfogalmazás mindig pozitív és segítőkész legyen.
8. Miután kiadtad a feladatot, mindig ellenőrizd le, hogy a munkatárs megértette-e és egyetért-e vele. 

 
Ha nem életszerű írásban kiadni a feladatot, akkor is kövesd a fenti pontokat a józan ész szerint, kihagyva azokat, amik nem illenek a körülményekhez (pl. a dátum feltüntetése).
 
      Ha egy kiadott feladatot nem lehet írásba tenni a körülmények  
      miatt (pl. a tetőn dolgoztok a kollégával) akkor kommunikáld    
      szóban a fenti pontokra ügyelve.
 
Ha pedig igazán profi szeretnél lenni a delegálás témájában, akkor itt a helyed szerdán:
 
A sikeres delegálás 13 pontja tréning»»»
 
Baráti üdvözlettel:
 
Helle Nóra és Eric Helle