Tombolnak az érzelmek a médiában a választások 
körül. Óriási indulatok, igazságérzet, múltbeli elnyomások 
mentális „töltése” és egy hatalmas vágy egy jobb jövő 
iránt – ez mind-mind megtalálható.
 
De egy jó vezető objektív döntéseket hoz.
 
Amikor a jövőnkről van szól, akkor a múltban történtek és 
a jelenben zajló dolgok bizony sokszor elvihetnek minket 
az érzelmek irányába és ezzel rossz döntést hozhatunk.
Egyáltalán nem könnyű objektívnek maradni.
 
De mégis milyen pontok vannak, amiket érdemes figyelembe
venni egy vezető kiválasztásánál vagy megválasztásánál?
 
Először is a feladat egyáltalán nem könnyű, 
mert a legtöbb ember a politikai vezetőkkel kapcsolatos 
információit a médián keresztül kapja, aminek megbízhatóságának
megítélését Rád bízom.
 
Másodsorban pedig, mert a politikusok nagyon sok esetben csak a 
marionett-babák, akiket valaki vagy valakik hátulról irányítanak.
És ezt természetesen nem publikus…
(Ezzel kapcsolatban van egy régebbi angol nyelvű könyv, 
Thomas Et Al Roder: Psychiatrists – The man behind Hitler/
Az ember Hitler mögött. Érdemes elolvasni.)
 
Na, de mégis abból tudunk főzni, amink van, valakire
jó lenne szavazni, már csak azért is, hogy valamilyen szinten
okozók tudjunk lenni a jövőnkkel kapcsolatban. 
 
Míg több szempont van a döntésre, ezekből most a két 
legfontosabb:
 

1. Mit tett le a személy az asztalra eddig? Ez kézzelfogható 

eredményeket jelent, nem azt, hogy az illető hol dolgozott, milyen 
pozíciókban volt eddig. Nem is azt jelenti, hogy hol és 
mit csinált. Kizárólag azt, hogy milyen kőkemény, kézzelfogható, 
„készpénzre” váltható eredményei vannak a személynek.
Milyen értéket állított elő mások számára?
És ezekből nem árt, ha sok van, még azt is megkockáztatom, hogy 
átlagon felüli, nagyon sok.
 

2. Mennyire tud a személy igazolni egy elfogadhatóan etikus 

magatartást a jelenben és múltban? 
 
Még egy hét van, amíg ezekről tudsz további adatokat gyűjteni, 
ha szeretnél.
 
Hamarosan megírom a többi szempontot is.
 
Addig is ajánlom Vezetői Akadémiánkat, ahol nemcsak a vezetők 
kiválasztásával, hanem a cégvezetés és a csoportok irányításával
kapcsolatban tanulunk természeti törvényeket.
 
Több info it »»
 
De addig is ne a külső tényezőktől várd a megoldást. Ha azok jól 
alakulnak, az egy bónusz. De Neked vezetőnek akkor is sikerre kell tudni 
vinni a csapatod és a vállalkozásod, ha véletlenül Hakapeszi Maki 
vagy Gipsz Juliska lenne az ország vezetője…Mert nincs más opciód.
Ehhez ad segítséget Vezetői Akadémiánk természeti törvénytára.
 
Barátsággal: 
 
Helle Nóra és Eric Helle

3 hónap letelt már az évből és zajlik az élet 
körülöttünk, nem is kicsit.
 
Természeti törvény, hogy minél nagyobb célokat 
tűzünk ki, annál nagyobb akadályokkal találhatjuk 
magunkat szemben – az elmúlt időszakban felmerülő 
akadályok nagysága alapján pedig biztos vagyok benne, 
hogy sokunk tűzhetett ki nagy célokat év elején.
 
Épp ezért akartalak emlékeztetni a témára, illetve arra, 
hogy az élet már csak ilyen.
 
Te kitűzöl egy vagy több szívmelengető célt és 
a munkatársaid, a családod, a gyereked,
a szomszéd, a politikusok, a hangulatod, az egészséged, 
a házad, a lakásod, a kutyád, a macskád mind-mind 
problémákat prezentálnak, amik kisebb-nagyobb mértékben
napi szinten viszik vagy rabolják a figyelmed és a fókuszod.
 
Márpedig a célok eléréséhez fókusz kell.
 
Nem is kicsi.
 
Tehát az a kérdés, hogy sikerült-e újév óta megtartanod
a fókuszt, és ha igen mennyire?
 
Erre persze csak Te tudod a választ. 
 
De ha nem sikerült, vagy nem vagy elégedett, 
akkor kérlek bocsáss meg magadnak  
Ne bosszankodj, ne ostorozd magad, hanem
inkább adj magadnak egy Amnesztiát!
 
És utána vedd elő, amit januárban leírtál.
 
Olvasd el újra, tedd ki az asztalodra és 
minden nap legalább egyszer, de lehet 
kétszer is – ne sajnáld rá az időt.
 
Ha eddig jól gazdálkodtál vele, akkor nyugtázd 
magad!
 
Ha nem, akkor kezdj el tudatosabban és 
jobban gazdálkodni az idővel, 
mert anélkül nem lesz változás.
 
Ehhez ad kapaszkodót április 17-én 
Az idő teremtésének természeti törvényei
előadásunk »» 
 
Ígérem, hogy érdekes, hasznos és különleges lesz! 
 
Egy produktív hetet kívánok a céljaid
irányába:
 
Helle Nóra 

Érezted már azt a különös félelmet a jövőtől?
 
Egy vezetőt napi szinten több sokkos dolog is érheti: az ember maga kell, hogy megmutassa az irányt, még akkor is, ha ő sem látja kristály tisztán, hogy merre is kéne menni pontosan és felel azért is, hogy a dolgok megtörténjenek minden szembejövő kihívás és akadály ellenében…
 
A vezetés képessége az okozás képessége: Te vagy az, aki a semmiből létrehoz valamit és sokszor nem Te magad teszed meg, hanem rá kell venned másokat, hogy megcsinálják…
 
Ha magad csinálnád az sokszor kevesebb stresszel járna, mert Te jól és pontosan dolgozol, de azáltal, hogy a nap csak 24 órából áll és nem tudsz mindent magad megtenni, elengedhetetlen, hogy mások segítségére is támaszkodj, ami azonban néha többet árt, mint használ. 
 
A munkád folyamatos rögzült figyelemmel és stresszel jár, amit valószínűleg már meg is szoktál és észre sem veszel különösebben, csak akkor tűnik esetleg fel, ha valami erősebb stresszhelyzet miatt a jövőbeli számtalan bizonytalanságra gondolva görcsbe rándul a gyomrod és napokig nem tudsz kiverni egy pár gondolatot a fejedből.
 
Az ilyen helyzetekre az orvosok vérnyomáscsökketőt vagy nyugtatót ajánlanánk, én azonban sok évnyi megfigyelésen alapuló tapasztalatból annyit mondanék, hogy a legjobb, leghatékonyabb és legeredményesebb stresszcsökkentő eszköz maga a cselekvés! 
 
Soha nem láttam ennél jobbat.
  
Itt egy pár lépés, amit meg tudsz tenni olyan helyzetekben, amikor esetleg rossz híreket kapsz, vagy olyan feladatokat dob eléd az élet, ami látszólag meghaladja a teljesítőképességed:
 

1. Lehetőség szerint állj fel az íróasztaltól és/vagy hagyd ott a megszokott környezeted és menj el egyet sétálni. Figyeld meg a környzetedet és extrovertáld a figyelmed, “nézz ki a fejedből”. Tedd ezt addig, amíg jobban érzed magad.
2. Készíts egy listát azokról a dolgokról, amelyekkel kapcsolatban úgy érzed, hogy problémás hatással vannak rád, bizonytalan vagy, vagy esetleg görcsbe rántják a gyomrodat.
3. Ezután nézd át a listát fentről lefelé és írd le minden egyes dologgal kapcsolatban, hogy mit tudsz tenni, hogy előrevidd/megold a problémát.
4. Menj végig újra a listán, újabb ötleteket papírra vetve, amíg vannak tényleges lépések minden pont mellett, amelyeket meg tudsz tenni az előrevitelükkel/megoldásukkal kapcsolatban.
5. Csináld meg őket!
6. A cselekvések utáni fejlemények alapján, ha szükséges, pár nap múlva bővítsd ki a listát vagy módosítsd a terveket és tedd ezeket a lépésekeit is meg!

 
Vezetői aranyszabály: Mindig lehet valamit tenni valamivel kapcsolatban, mindig, mindig, mindig, mindig!
 
Ha mindezek ellenére úgy érzed, hogy Neked mégis olyan speciális problémád van, ami kezelhetetlen, az csak és kizárólag azért lehet, mert nem áll rendelkezésedre a megfelelő tudás a dologgal kapcsolatban.
 
Lépj a tettek mezejére egy biztosabb jövőért.
 
Iktasd ki a félelmeket az életedből tanulással.
 
Gyere el Vezetői Akadémia előadásunkra!
 
Info itt! »»
 
Barátsággal:
 
Helle Nóra 

Az idő pénz.
 
És ha többet akarunk belőle, nem árt tisztában lenni, hogy 
hol és hogyan folyhat el…
 
1971-ben Joseph Hefele és Richard Keating atomórákat helyeztek
repülőjáratokra, egyszer keleti, másodszor pedig nyugati irányba.
 
A kiindulási állomásra visszatérve leolvasták a repült órák 
eltéréseit a földi megfigyelő állomás óráihoz képest.
 
Az órák eltérő időt mutattak és ez volt az első gyakorlati bizonyíték 
arra, hogy a mozgás hatással van az idő múlására.
 
Lehet, hogy ez a Te mozgásoddal és időddel is így van?
 
És ha igen, akkor milyen természeti törvények vannak még
ezen a területen, amiket nem árt, ha tudsz, ha nem 
szeretnél életed végéig 60-80 órás munkaheteket?
 
Pontosan ezért alkottuk meg „Az időteremtés természeti 
törvényei” című online előadásunkat, amire vezetőként
igencsak tanácsos időt teremteni
 
Lépj ki a hatáshelyzetből!
 
Több info it! »»
 
Üdvözlettel: 
 
Helle Nóra