Cégvezetőként az erőfeszítések sorozata és a szorgalom 
egy ideig természetesen visz előre, de valószínűleg már 
tapasztaltad, hogy az erőfeszítés önmaga csak egy pontig 
juttat el és nem tovább…
 
Ha nem teszel bele intelligenciát (tudást) akkor egy 
bizonyos ponttól már csak egy helyben fogsz toporogni…. 
 
Hogy milyen irányban is kell pontosan a tudás?
 
Hát abba, hogy tudd, pontosan hogyan is vidd véghez.
 
És miben lassul le vagy gyengül meg a vezetők többsége?
 
Abban, hogy nem tudják a pontos sorrendet.
 
Józan észre alapítva azért sok cégvezető tudja a irányt, de 
a lépések pontos sorrendjével már bajban vannak…
 
És bár a sorrend minden tevékenységnél, minden cégnél 
egy fő utat követ, az igazság az, hogy minden szituáció más 
és más és mindegyik helyzet egyedi jelleggel bír…
 
A szervezés önmaga a lépések sorrendjének meghatározása.
 
És ha vezetőként nem akarsz hosszú ideig a mókuskerékben
megragadni, akkor az egyik lépés a saját középvezetőid kinevelése.
 
Ehhez, és a szervezés területén történő előrelépéshez ajánljuk 
online előadásunkat.
 
Látogass el és hozd magaddal a kulcsembereidet!
 
TÖBB INFO ITT»»

Barátsággal: 
 
Helle Nóra és Eric Helle

Egy cégvezető számára bármelyik nap hozhat 
olyan kihívásokat és megpróbáltatásokat, amikre 
nem számít és amiktől úgy érzi, hogy tele van 
a hócipője és legszívesebben abbahagyná
az egész „játékot”.
 
És van olyan is, hogy még épp fel sem ocsúdott 
egy ilyenből és máris egy másik szituációval kell 
szembenéznie.
 
Ilyenkor három dolgot tudsz tenni:
 

1. Természeti törvény, hogy mindig az erősödik, 

amire a figyelmet tesszük. Ne a nehézségekre, a
bonyodalmakra és a problémákra tedd a figyelmed, 
hanem tartsd a célokon a fókuszt!
 

2. Alkalmazd Andrea kolléganőnk kedvenc mondását, 

„Hogyha elfáradt a lelked, akkor használd a lábad, 
csak maradj mozgásban.”! Ha akcióba lendülsz és 
nem hagyod el magad, illetve, ha ezt folyamatosan 
fenntartod, akkor a mozgás nagyobb teret ad, 
ami újra kinyitja előtted a jelenleg csukottnak tűnő 
kapukat. A sikeres működéshez térre van szükséged, 
az introvertált állapotból pedig a mozgás és cselekvés 
fog teret adni.
 

3. Menj át a nehézségeken, mintha egy homokbuckán 

hajtanál át egy quad-dal és ne feledd: minden vihar elmúlik 
egyszer! 
 
Ha pedig vezetőként tudatosan szeretnél jobb 
döntéseket hozni a jövőben, és ezáltal kevesebb 
nehézséget kezelni, akkor Vezetői Akadémiánkat 
ajánlom, hol a Cégvezetés természeti törvényeiről 
tanulunk.
 
Több info itt!»»
 
Üdvözlettel: 
 
Helle Nóra és Eric Helle

Tisztában vagy vele, hogy vezetőként mi a legnagyobb kincsed?
 
Mi az az egy dolog, amit a munkatársak, család, feleség és gyerekek mind-mind epedezve várnak Tőled?
 
És mi az, amid ha van elegendő, és a helyes irányba fordítod, akkor óriási pénzeket és egy biztos  jövőt tud a semmiből teremteni a tevékenységeteknek?
 
Ez a bűvös dolog nem más, mint a figyelmed.
 
Nagyon-nagyon egyszerű, de nagyon könnyen elveszthető dolog, aminek jelenléte gyakorlatilag megalapozza annak a tevékenységnek az életképességét, amit éppen irányítasz.
 
Ugyanis a gondok-bajok ott kezdődnek, ha valamilyen területnek nem tudsz elegendő figyelmet szentelni, mondjuk egy másik területen szükséges tűzoltás miatt.
 
Vagy egyszerűen annyira elviszi a figyelmedet a munka, hogy otthon a családnak már nem marad elegendő belőle, ami súlyos nem tetszést válthat ki életed párjából. Vagy a gyerekeidből. Vagy még ennél is rosszabbat: a szeretett személy el is költözhet, ha huzamosabb ideig elhanyagoltnak érzi magát!
 
De ugyanígy egy munkatárs is besokallhat, ha hosszabb ideig egyszerűen nem jutsz oda, hogy rendesen beszélgess vele, és megadd neki a kellő figyelmet. Bizony előfordulhat, hogy túl késő lesz és egyszercsak váratlanul beadja a felmondását…
 
De nem azért írom ezeket a sorokat, hogy erre a pár percre ellopjam a figyelmedet, hanem azért mert szeretném, ha egy kicsit kívülről megnéznéd a helyzeted és megkérdeznéd magadtól:
 
Vajon mi vagy milyen dolgok viszik el a figyelmemet feleslegesen naponta?
 
Mi az, ami szétszórja a figyelmemet?
 
Mi köti le a gondolataimat ahelyett, amire fókuszálnom kellene?
 
Mert ezek azok a dolgok, amik felemészthetik az életenergiádat, ellopják a szeretteidtől az időt és folyamatosan kiveszik a zsebedből a pénzt…!
 
Egyszer megkérdeztem egy nagyon sok embert irányító kulcsvezetőt, aki emellett a szervezet egyik fő értékesítője is volt, hogy mit szokott csinálni, ha valami miatt a dolgok nem mennek a kívánt irányba, vagy csak nagyon nehezen.
 
Erre azt felelte, hogy: “Semmi mást nem szoktam csinálni, csak megfigyelem, hogy mi szórja szét a figyelmemet, vagy mi köti le! Mert ha én ténylegesen képes vagyok megzavarás nélkül rátenni a figyelmem valamire, akkor azt el is érem.”
 
És ez olyan biztosan így van Veled is, mint ahogy én most ezeket a sorokat gépelem…
 
Fókuszálj és valósítsd meg amit kigondoltál, szétesés és időpazarlás nélkül!
 
Ne hagyd, hogy mindenféle dolog – különösen a szervezetlenség vagy személyzeti problémák- szétszórják az értékes figyelmed!
 
Lépj a tettek mezejére és látogass el a Delegálás művészete online előadásunkra! 
 
Információ itt »»
 
Nem fogod megbánni…
 
Barátsággal:
 
Helle Nóra és Eric Helle

Pár évvel ezelőtt egy zártkörű előadást tartott Magyarországon egy számomra nagyon kedves amerikai üzletember. Egy igazi nagyágyú.
 
A nevét megkérte, hogy ne írjam le, puszta szerénységből, de egy igazi zseniről van szó…
 
Egy olyan emberről, aki tényleg szegény körülmények közé született, de hihetetlen intelligenciája és szorgalma révén igazi “csodagyerekként” már 18 éves kora előtt kijárta az egyetemet és ezért nagyon fiatalon kezdett egy vállalkozásba.
 
A kezdet kezdetén 1 alkalmazottja volt, majd a vállalkozás szépen növekedett. 
 
Ez számszerűleg évente kb 40%-os növekedést jelentett.
 
Mivel nagyon szegény körülmények közé született és ő volt az egyetlen a testvérei közül, aki igazi felelősséget vállalt a szüleiért is, ezért óriási lendülettel, erővel és szorgalommal tette a dolgát éveken keresztül, hogy családját jobb életkörülmények közé juttathassa.
 
Mivel nem amerikai születésű, ezért lényeges kapcsolatai az USA-ban nem voltak, gyakorlatilag csak magára számíthatott.
 
Az óraszámokat amiket dolgozott nem sokan tudnák bevállalni.
 
A kemény munka eredménye folytán 41 éves korára a vállalkozása olyan jól ment és olyan mértékben növekedett, hogy már 3000 embernek adott munkát és kenyeret.
 
De milyen áron?
 
Az életben azt szokták mondani, hogy mindent meg lehet szerezni, ha az ember hajlandó megfizetni az árát.
 
És mi volt egy 3000 fős vállalkozás felépítésének az ára?
 
Hát az, hogy fizikailag leépült, napi szinten fájdalmai voltak, saját szavaival 41 évesen úgy járt-kelt mint egy öregember….!
 
És nem tudta élvezni a sikeres növekedést, mert addigra már sokkal de sokkal jobban el volt havazva és egyszerűen nem maradt rá semmilyen ideje!
 
Amikor ezt elmondta,  a hallgatóság közül nem egy embernek az a kérdés jutott az eszébe, hogy az átütő sikernek minden esetben ilyen ára van?
 
A válasza nagyon érdekes volt.
 
Mert mai fejjel, azt mondja, máshogy csinálná.
 
Íme a nézőpontja:
 
Szerinte a vezetők nagyon nagy százalékának az a hibája, hogy tudat- alatt úgy építi fel a cégét, hogy az közben kurdarcra ítélje a tulajdonosát.
 
Mit is jelenthet ez?
 
Az esetleges hosszú munkaórákat rendes étkezés és mozgás nélkül.
 
A fáradt reggeli felkeléseket és az álmatlan éjszakákat.

A megromlott egészségi állapotot.
 
Az esetleges nyugtatókat.
 
Az elmulasztott családi összejöveteleket.
 
A kisiklott kapcsolatokat és esetleges válásokat.
 
Gyerekeket, akik rossz példát láttak maguk előtt és soha nem akarnak cégvezetők lenni. 
 
És ami a legfontosabb: a fentiekhez kapcsolódó boldogtalanságot…
 
Mert az egyetlen dolog ami ellen az életben igazán tiltakozunk, az az, ha nincs elegendő örömforrásunk!
 
És sajnos ilyen helyzetekben előfordult, hogy ostoba dolgokat választunk örömforrásként – olyanokat, amiket később aztán igencsak megbánunk…
 
És hogy jött ebből ki a szóban forgó vezető?
 
Először is egy döntéssel 41 évesen, hogy változtatni fog az életmódján.
 
És mit tett ezután?
 
Elkezdte magát intenzíven képezni.
 
Óriási önfegyelemmel.
 
A saját szavaival élve, akkor is, amikor nagyon úgy érezte, hogy 
most nem jó a pillanat, és amikor nagyon nem volt kedve elmenni rá.
Akkor is, amikor reggel nem érezte úgy magát, hogy aznap bármi újat is tanulni szeretne.
 
Akkor is, amikor minden összejött és nem lett volna rá lehetőség.
 
És elkezdte szisztematikusan alkalmazni a tanultakat.
 
És mi lett az eredménye?
 
14 éve a cége már teljesen önműködő és ő teljes mértékben szabad.
 
És fizikailag jól van, visszanyerte az egészségét és jelenleg 40-nél többnek nem néz ki. (Én meglepődtem amikor megmondta, hány éves…!)
 
Nem hagyta abba a munkát, járja a világot, csak éppen azt csinálja, amit szeret – például oktató előadásokat tart. 
 
Ha szeretnéd megismerni azt a Management Rendszert, ami őt sikeressé tette, itt tehetsz egy próbát »»
 
Várunk!
 
És további jó feltöltődést a mai ünnepen!
 
Barátsággal: 
 
Helle Nóra és Eric Helle