Igaz történet egy jó vezetőről, aki mellesleg háromszoros űrhajós is….

A fenti űrhajós-mondás a kanadai Chris Hadfield előadásából származik, aki háromszor járt az űrben, és egy ideig a Nemzetközi Űrállomás parancsnoka volt. Mellesleg a menye magyar!

Chris 9 éves kora óta szeretett volna űrhajós lenni, gyerekkori álma valósult meg, amikor több mint 5300 pályázó közül kiválasztották.

A három űrutazása alatt többször is tett sétát az űrben, az elsőnél egy igazán emlékezetes tapasztalatot gyűjtve.

Elmondása szerint kilépve az űrhajóból a látvány leírhatatlan szépségében gyönyörködve pont azon gondolkozott, hogy itt van előtte, megvalósult, amiről 9 éves kora óta  folyamatosan álmodott, amikor hirtelen, szinte a semmiből elveszette a látását az egyik szemére…

Másodpercek alatt a leírhatatlan örömből leírhatatlan félelem lett úrrá rajta – különösen, mivel nem tudta a probléma okát.

Két dolgot tud valaki tenni egy problémával  – vagy szembenéz vele, vagy pedig figyelmen kívül hagyja.

Chris akkor úgy döntött, hogy nem megy vissza az űrhajóba ezért, nem fogja a probléma okát kutatni, hanem a másik szemét használva elvégzi a rábízott külső feladatot és majd ha visszamegy, akkor kezeli a szemproblémáját..

Ez rendben is lett volna, de mivel a probléma okát figyelmen kívül hagyta, nem foglalkozott vele és nem tárta fel, ezért bekövetkezett, amire gondolni sem mert: pár perc múlva a másik szemére is vak lett…

Ebben a pillanatban Chrisnek muszáj volt teljesen urrá lenni a félelmén és visszanyerni uralmát a helyzet felett. Ezt a következő képpen tette:

Elmondása szerint azonnal elkezdett koncentrálni arra amije van, nem pedig arra, mi nincs: a szeme világa.

Amije volt azonban az a képessége, hogy beszéljen és halljon, illetve a társa akivel együtt mentek ki a feladatot elvégezni.

Elmondása szerint akkor jött rá, hogy maga a veszély teljesen más, mint a félelem amit az ember érez.

Mivel rengeteget gyakoroltak az évek alatt az űrhajós kiküldetés előkészítéseként, Chris igencsak gyakorlott volt, sok csukott szemes gyakolatot csinált. Ezért arra koncentrálva, amije megmaradt, illetve használva a gyakorlatokon elsajátított képességét kint maradt az űrsétán a társával és látáshiány ide vagy oda, hiánytalanul befejezték a rájuk bízott feladatot…

Ezután visszamentek az űrhajóba és a társaik segítségével megtalálták az okát a vakságának, amit egy vegyi anyag okozott, amivel a sisakját bekenték, hogy nehogy beködösödjön….

Miután Chris szemeit alaposan kimosták, a látása is hamar visszajött. És persze sikeresen befejezték az utazást és visszatértek a Földre.

A tanulság a történetből az, hogy bizony a problémák sokkal de sokkal rosszabbak lesznek, ha nem nézünk velük szembe és nem találjuk és kezeljük a pontos okokat.

A másik pedig az, hogyha ilyen helyzetbe hoztuk magunkat, akkor bizony zsenialitás kell a dolgok megétételéhez.

És ha ez megvan, és lekezeltük a halaszthatatlan feladatot, akkor még mindig szembe kell néznünk a dologgal és meg kell találnunk az okát ahhoz, hogy véglegesen orvosolni tudjuk….

És mivel az alapelv, hogy minél többet tudunk, annál kevésbé félünk , ezért fontos, hogy képezd magad és tanuld meg az élet és a vezetés természeti törvényeit.

Látogass el 3 órás mini-előadásunkra:

https://vezetoisiker.eu/a-csapatepites-alapjai-mini-kepzes/

vagy

Vezetői Akadémiánkra:

https://vezetoisiker.eu/vezetoi-akademia-program/

 

(c) 2020. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L. Ron Hubbard munkái alapján készült.

Történt már Veled olyan helyzet, hogy vitába keveredtél mondjuk egy munkatársaddal, és aztán akárhogy is próbáltad, nem tudtad vele tisztázni a dolgot, mert továbbra is ellenséges és bizalmatlan maradt Veled?

Való igaz, hogy a kommunikáció az univerzális megoldás minden problémára, és ha nem tudjuk megoldani a dolgot, akkor ott több kommunikáció szükséges.

Azonban egy rejtett dolgot sokszor hagyunk figyelmen kívül és pont azért, mert rejtett,  ez pedig a harmadik fél, aki a háttérben burkoltan szítja a tüzet kettőnk között…

Mit is jelent ez?

Azt jelenti, hogyha valakivel konfliktusod van és minden próbálkozás, kitartó szándék, még több beszélgetés és még több próbálkozás ellenére sem tudod rendezni a fennálló problémát, akkor ott más van a háttérben!

Van valaki, aki rejtetten és burkoltan a fülében és esetleg a Te füledben is ott van és negatív, sokszor valótlan dolgokat állít vagy Rólad neki, vagy mindkettőtöknek a másikról!

És hogyan lehetne kibékülni valakivel, amikor folyamatosan ott van a harmadik fél a fülében és sokszor egy kamionnyi kannával önti az olajat a tűzre…?

Mit lehet tenni?

1. Először is ne lepődj meg! Ne légy introvertált és ne keresd csak magadba a hibát, mert az nem fogja megoldani!

2. Légy résen! Nézz körül, hallgasd és figyeld a környzeted, kérdezz, kutakodj és kérdezz és találd meg ezt a személyt!

3. Ne húzódj vissza, hanem kommunikálj még többet a szóban forgó féllel, és vázold fel neki ezt az alapelvet egy alkalmas pillanatban.

4. Beszéljétek át, hogy kiről ki mit mondott és zárjátok ki közösen a harmadik felet. 

5. Még több kommunikációval rendezzétek le az eredeti konfliktust.

6. Ezen túl pedig virágozzatok és prosperáljatok…!

Ha pedig még több ötletet szeretnél az emberek kezeléséhez, gyere el előadásunkra:

 https://vezetoisiker.eu/szemelyzetkezelesi-es-motivacios-trening/

vagy előtte a díjmentes mini-képzésre:

https://vezetoisiker.eu/a-delegalas-muveszete/

 

(c) 2019. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

Ha reggel tükörbe nézel, sokszor nem mindig azt látod, amit szeretnél.

Ősz hajszálak, ráncok, fakó bőrszín, szem alatti táskák, karikák, nyúzott, frissnek nem mondható arc – úgy tűnik egy idő után ezek mind-mind az élet velejárói.

Azonban legmélyen belül érezzük, hogy valamit csak tudnánk tenni ezekkel kapcsolatban, tudjuk, hogy valahol az egész, mint sok minden más, nagy részben fejben dől el.

Mire ügyeljünk és mit tehetünk?

A legtöbbet hangoztatott ellenség a stressz egy közismert, már-már majdnem elcsépelt tényező. Igen, a folyamatos stressz elég gyorsan éveket tud adni még a legjobb szándékú ember becsült életkorához is, de ha egy kicsit közelebbről megnézzük a dolgot, van egy pár természeti törvény amit magunk mellé tudunk állítani az öregedés elleni harcban.

Hogyan működik az öregedés-csapda?

Az első legfontosabb dolog, ami mentálisan elindít minket az öregedés útján az az, hogyha feladjuk azon képességünket, hogy megfigyeljünk dolgokat.

Mit is jelent ez? Elfogadjuk, készpénznek veszünk dolgokat, amiket itt-ott hallunk, olvasunk, vagy éppen amit éppen egy tekintélyes személy szájából hallunk. Sajnos erre már az iskolában treníroznak minket, mert ott is sokszor azt várják el, hogy visszamondjuk a tankönyvet, nem pedig, hogy megnénézzük hiteles-e a forrás és megkérdőjelezzük esetleg azt…..

Ha pedig a megfigyelésünk csorbát szenved, akkor a csapda következő szintje aktiválódik – ez pedig a döntési képességünk. Mivel nem figyeltük meg jól a dolgokat, ezért nem tudunk jó döntéseket hozni, – amiknek természetesen kellemetlen következményeik lesznek – vagy egyszerűen nem döntünk, nem érezzük eléggé erősnek vagy képesnek magunkat hozzá és nem igazán tudjuk, hogy miért.

A döntések hiánya, a “talánok” pedig az egyik legfőbb figyelem-rablók az életben. Az erőnk pedig nem a hajunkban, mint Sámsonnak, hanem a koncentrált figyelmünkben van…

Ereje megcsapolásával pedig nyitott az út arra, hogy az ember elkezdje úgy érezni, hogy már csak kevesebbet képes tenni, és kevesebbel képes szembenézni, mint régebben – és természetesen ezt az előrehaladó életkorának tulajdonítja.

Azonban a dolog fordítva áll – a gyorsabb öregedés forrása az, hogy úgy döntünk, hogy már kevésbé vagyunk képesek szembenézni dolgokkal.

Az öregedés nem az oka annak, hogy kevésbé tudunk szembenézni dolgokkal – hanem pont fordítva…

Más szóval: annak a képességnek a csökkenése okoz fegyorsult öregedést, hogy a különböző cselekedetekkel vagy tennivalókkal a múlt esetleges rossz tapasztalatai miatt már nem akarunk vagy nem szeretnénk szembesülni, szembenézni. Ez minden. És nem azért van, mert képtelen vagy rá, hanem azért, mert azt hiszed, hogy már nem vagy rá képes….

Ne dőlj be a csapdáknak!

Meríts ötleteket, hogy könnyebb legyen szembenézni a napi feladatok növekvő halmazával és figyeld meg, mi történik az arcoddal:

 

VEZETŐI AKADÉMIA PROGRAM

 

(c) 2019. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült..

A hétvége után és ideális esetben feltöltődve, újult erővel vágsz bele a munkába…

Vezetőként azonban még ha Te személy szerint így is tennél, az azonnali kihívás, hogy a többieket felébreszd a hétvégi punnyadásból és rávedd őket, hogy hamar ráhangolódjanak a munkára, és mentálisan is 100 százalékig ott legyenek – ne csak testileg..!

Mi történik, ha a munkatársak lelkileg „máshol” vannak?

• Nemteljesítések
• Meg-nem-értések
• Hibák
• Zaklatottság, zűrzavar
• Kevesebb profit, több munkaerővel
• Káosz

Tudtad, hogy van 24 jól elkülöníthető és megvizsgálható emberi tulajdonság, amely alapján besorolható, hogy a munkatársad milyen kategóriába tartozik? A kategóriák megmutatják neked, hogy melyik munkatárstól mit várhatsz el, és mennyire bízhatsz meg benne.

Íme néhány példa:

1. Van egy munkatársad, aki jól teljesít, ha pontos utasításokat kap tőled, de hajlamos a henyélésre, és gyakran rajtakapod, hogy Facebookozik. Általában a közömbös semmitmondó társalgásokban vesz rész, és csak a mindennapos témákra figyel oda. – Megoldás: Lefektetett és ismertetett szabályok, és ellenőrzés mellett ráveheted a hatékonyabb munkára. Dicsérd meg, mikor jól teljesít. Adj neki elérendő célokat, kvótákat, napi vagy heti alapon és ellenőrizd ezeket. Jutalmazd, mikor elérte őket.

   Eredmény: Ha így teszel, egyre jobb és jobb munkaerő válik belőle.

2. Van egy munkatársad, aki gyakran beteg, sokszor hibázik, és mikor leszúrod, sírva fakad és sajnáltatja magát. Már nem mersz neki semmit se mondani, mert rosszul érzed magad attól, hogy vajon megbántódik-e. Szó szerint veszi a megjegyzéseket, és azonnal megbántódik rajtuk. – Megoldás: Szigorúsággal, fegyelemmel és fokozott ellenőrzéssel vedd rá a teljesítésre. Ne riadj meg attól, hogyha néha rá kell csapnod az asztalra. Sokszor beszélj vele, a lehető legnagyobb figyelemmel, mert neki intenzív felügyelet kell.

   Eredmény: Ha így teszel, és fenntartod a kontrollt, egy-két hétre elérheted, hogy hatékonyabb munkaerővé válhat. Döntsd el, hogy megéri-e ekkora figyelmet ráfordítani, vagy inkább valaki más kellene a helyére.

3. Van egy munkatársad, aki nagyon jól teljesít, terhelhető, és mindent azonnal véghez visz. Megoldásokban gondolkodik. Segítőkész, magas a felelőségszintje, és a többiek szeretnek vele együtt dolgozni. – Megoldás: Az ilyen típusú személynél a hosszútávú megtartás a legnehezebb. Adj neki kihívást, és előlépési lehetőséget vagy több felelőséget. Terheld, de mindig dicsérd meg az eredményes munkáját. Jutalmazd az extra teljesítményeit.

   Eredmény: Ha így teszel, hosszú távon meg tudod tartani ezt a nagyszerű munkaerőt.

 

Legyen egy hatékony munkaerő gárdád!

Ha szeretnél még többet megtudni a munkatársak kezelésével és motiválásával kapcsolatosan, akkor gyere el a két napos Személyzetkezelési és munkatársi motivációs tréningünkre.

Bővebb információ és jelentkezés itt:

https://vezetoisiker.eu/szemelyzetkezelesi-es-motivacios-trening/

 

© 2019. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L. Ron Hubbard munkái alapján készült.