• Deutsch
  • English

Vezetőképzés és Coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Mini képzések
    • STRESSZMENTESÍTŐ VEZETŐI ESZKÖZÖK MINI KÉPZÉS
    • Vezetői kommunikációs mini képzés
    • Személyzetkezelési és motivációs mini képzés
    • A SIKERES DELEGÁLÁS MINI KÉPZÉS
    • A SIKERES MUNKATÁRS FELVÉTEL MINI KÉPZÉS
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • Szervezési Tábla Műhely
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS II.
    • Személyzetkezelési és motivációs tréning
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS TRÉNING
    • SIKERES MUNKATÁRS-FELVÉTEL
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ KÉPZÉS
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE KÉPZÉS
    • AZ ÉRTÉKESÍTÉS TERMÉSZETI TÖRVÉNYEI KÉPZÉS
    • VEZETŐI OKNYOMOZÓ KÉPZÉS
    • MOTIVÁCIÓ ÉS STABILITÁS KÉPZÉS
    • HATÉKONY KOMMUNIKÁCIÓ TRÉNING
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • Blog
  • Képzési naptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • Bejelentkezés
Most itt vagy: Kezdőlap » Blog » Egy igazán ütős módszer a személyzetkezelésére!

Egy igazán ütős módszer a személyzetkezelésére!

Posted on 2017. március 15. Written by Adrienn

Kedves Ügyvezető!

Végre rendet tehetsz a munkatársak között

Ha cégvezetőként szeretnéd, hogy a munkatársaid hozzáállása
a munkához hasonló lenne a tiédhez, de nem tudod, hogy
hogyan fogj hozzá…

Nap, mint nap azzal kell szembesülnöd, hogy hiába vettél fel
több embert a cégbe, hogy segítsenek neked mégis még mindig
te dolgozol a legtöbbet.

Hogyan vedd rá a beosztottakat az eredményes munkára?

Rengeteg a teher rajtad és nem tudod, hogy hogyan
szabadulhatnál meg tőle. Azt veszed észre, hogy a munkatársak
nem elég jók, gyakran hibáznak, visszabeszélnek, kelletlenek és
állandóan a problémáikkal jönnek. Még a jobb beosztottak is
aggodalmaskodnak, nem elég gyorsak vagy éppen basáskodnak
a többiek felett, akik ezt rosszul tűrik. Rengeteg energiád
elmegy, hogy munkára bírd őket, vagy éppen szétválaszd őket
egymástól és a panaszaikat meghallgasd.

Meg tudod változtatni a munkatársak hozzáállását?

Vezetőként felelősséged, hogy ki tudd szűrni a jó munkaerőket
a rosszaktól és el kell érned, hogy a jó munkatársak hosszú
távon maradjanak.

Íme néhány fontos ismeret az emberek kezelésével kapcsolatban,
amit vezetőként alkalmaznod kell, ha eredményeket akarsz elérni:

A lehetséges személyzet három csoportba sorolható:

  1. A készséges.
  2. A hajthatatlanul negatív.
  3. A teljesen tunya.

Az egyes csoportba tartozókat intelligenciával, segítőkészséggel,
bátorsággal és megértéssel kezeld. Lehetőleg ne ordítsd le a
fejüket és ne szidd le őket egy hiba miatt, anélkül, hogy a
jó munkájukat előtte megdicsérted volna. Ha már kijavítottak
egy hibát, akkor többet azt már ne hánytorgasd a szemükre.
Vedd figyelembe, hogy ebbe a csoportba tartozik még a lusta,
az aggodalmaskodó, a basáskodó is. Őket is hasonlóan kezeld,
és alkalmazz szigorú időbeosztást, határidőket, szabályokat
velük szemben.

A kettes csoportba tartozókkal, akiknek mindig minden
megoldásra van egy problémájuk, ülj le egyenként és
szembesítsd azzal, hogy ártanak a csoportnak és, ha a csoport
hasznos tagjai akarnak maradni, akkor változtatniuk kell.
Adj nekik időd a változásra. Ha változnak, bízz bennük és
ossz nekik nagyobb felelősségű feladatokat. Ha nem változnak
akkor szabadulj meg tőlük. Minek terhelnéd a cég pénzügyeit
és a munkatársakat feleslegesen egy negatív személlyel.

A hármas csoportba tartozók, akik alig-alig dolgoznak valamit
és abban sincs sok köszönet. Gyakran betegek, vagy balesetek
érik őket. Egyáltalán nem lehet rájuk számítani, mert a
legváratlanabb pillanatokban, amikor a legnagyobb szükség
lenne a munkájukra, betegszenek meg, vagy éri őket baleset.
Hasonlóan bánj velük is, mint a kettes csoport tagjaival.
Ha nincs változás, akkor mielőbb szabadulj meg tőlük.

A kihullottak helyére vegyél fel készségeseket.

Formáld a céged eredményeit!

Ha így teszel, akkor a cégedben felpezsdül a munka, jó lesz
a légkör és megindul a fejlődés. A készségesek odaadóan
fognak minden tőlük telhetőt megtenni, hogy hatékonyak és
eredményesek legyenek. Bízz bennük és adj nekik nagyobb
felelősségű feladatokat. Így apránként leadhatod a sok terhet,
ami a válladat nyomja.

Ha szeretnél több hasonlóan hasznos vezetői tanácsot
megismerni, akkor gyere el a
STRESSZMENTESÍTŐ ESZKÖZÖK előadásunkra.

Jelentkezés és bővebb információ itt:

https://vezetoisiker.eu/stresszmentesito-eszkozas-jelentkezes/

Baráti üdvözlettel:

Helle Nóra és Loksa Ágnes

(c) 2017. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

  • Facebook

Kategória: Blog

Kövess minket a Facebook-on!

Facebook Pagelike Widget

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.

  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2023 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés