Kedves Cégvezető!

Bizonyára már te is tapasztaltad, hogy a motiváció nem
minden esetben működik egyformán minden embernél.

Az egyiknek megemeled a fizetését, autót, új mobiltelefont
kínálsz fel és úgy dolgozik, mint a kisangyal. Aktív,
együttműködő és nagyon hatékony. Míg ugyanez egy másik
személynél nem jön be. Ímmel-ámmal végzi a munkát, lusta,
hanyag és sürget, hogy új autót vegyél neki. Megkapja az új
autót és semmi sem változik. Továbbra sem tesz le komoly
eredményeket az asztalra.

Miért van ez így?

[Tovább olvasom…]

Kedves Cégvezető!

Tudtad, hogy a legtöbb cégben, több, mint 50%-ban olyan tevékenységek vannak jelen, amik feleslegesen viszik a pénzt, az energiát és a vezető, illetve a munkatársak idejét?

Mik lehetnek ezek a tevékenységek? [Tovább olvasom…]

Problémát okoz a delegálás?

Hiába van már megfelelő számú beosztottad, mégis
a munka nagy részét te végzed?

Tapasztalataink szerint sok gondot okoz a cégvezetőknek, hogy
a munkatársak nem jól végzik el a rájuk bízott feladatokat,
vagy esetleg el sem végzik azokat. Ez stresszt és időhiányt
okoz a vezetőknek.

Íme néhány szabály, melyekre a delegálásnál ügyelned kell:

[Tovább olvasom…]

Te mennyire bízol meg a munkatársaidban?

a.) Kiadsz egy feladatot és hagyod, hogy kreatívan
elvégezzék a legjobb tudásuk szerint.

b.) Kiadsz egy feladatot, de folyton beleszólsz és kijavítgatod,
amit csinálnak. Végül közös erővel megszületik az
elvárt eredmény.

c.) Az egészet megcsinálod magad, mert az egyszerűbb.

[Tovább olvasom…]