Vannak üzletágak, ahol a nyár erőteljesen uborkaszezon.
 
Ha nálatok is ez a helyzet, és nem vagytok felkészülve, akkor 
bizonyára nem segít abban, hogy nyugodtan menj el nyaralni.
 
Mivel mindig lehet tenni valamit egy helyzettel kapcsolatban, 
a legfőbb teendőket összeszedtem Neked:
 
I.Ha eddig takaréklángon és „punnyadósan” kezeltétek a
nyári időszakot, akkor ezt a levél olvasása után fejezzétek be.
Vezetőként, ha a nyár uborkaszezon, akkor sokkal éberebben, 
sokkal nagyobb szándékkal azon kell lenned, hogy mindenkinek
legyenek kitűzött célszámai július és augusztus végéig és ezek 
olyanok legyenek, amik kihozzák őket a komfortzónáikból.
 
II. Ha a fentiek megvannak és megvan a kollégák egyetértése, akkor 
megfelelő figyelemmel, szándékkal és törődéssel el kell érned,
hogy ezek a célszámok teljesüljenek. Ahol szükséges, tűrd fel az ingujjad és Te magad avatkozz be, ha az eredmények veszélybe kerülnek.

A lényeg, hogy legyen siker.
 
Ne feledd, mivel nyár van és szabadságolások vannak, ezért ilyenkor 
lehet egy „nyári lassúsági tényező” az ügymenetekben.
Sebaj! A Ti gyorsaságotokkal kompenzáljátok!
 
III. Ha még nem tettétek meg, akkor kezdjetek el minden sikeres és 
lehetséges fórumon „kiáramoltatni”, promózni, reklámozni – ismertté tenni magatokat és az eredményeiteket. 
A „kiáramlás” mindig hoz „beáramlást” csak tudni kell, hogy sokszor nem azonnal, hanem pár hét vagy hónap késéssel.
Ez nagyon fontos és javaslom, hogy erről jövőre se feledkezz meg – 
még jóval a nyár előtt lépj ez ügyben.  
       
IV. Végül, ha nem jelentkeztél még, látogass el rövid online 
kommunikációs előadásunkra július 9-én!

INFO ITT.   

Mert egy képzett vezető a végén mindig megnyeri a játszmát!
 
Üdvözlettel: 
 
Helle Nóra 

Minden csoport vezetésének és menedzselésének megvannak 
a természeti törvényei. Ezeket általában nem tanuljuk az iskolában.
 
Az egyik ilyen természeti törvény, hogy a csoportok egyénekből állnak, az egyéneknek meg testük van. És ez a test néha igencsak elvonhatja a figyelmet a munkáról, ha éhes, fáradt vagy éppen fáj valamije…
 
Az eredményes munka fókuszált figyelmet igényel, ezért egy vezető számára igencsak bosszantó lehet a meleg időjárás, amikor 
az emberek lelassulhatnak, fáradtabbak lehetnek, különféle fizikai problémákra panaszkodhatnak és általánosságban kevésbé koncentráltak.
 
Mert ezek a fizikai tünetek sajnos a teljesítményre is kihatnak
és számszerű visszaeséseket tudnak okozni – ami gondot jelenthet.
 
Semmiképpen nem orvosi tanácsként, de gondoltam megosztom, hogy amikor az USA-ban, illetve Angliában dolgoztam, akkor élelmes és leleményes vezetők, ezeket a tüneteket hogy csökkentették:
 

1. Az, hogy volt elegendő mennyiségű tisztított víz, az alap volt.

 

2. Meleg időben mindig volt az étkezőben kitéve asztali só (tengeri vagy Himalája), amiből érdemes csipegetni napközben. Ez sokszor 

igazán hasznos lehet a melegtől kialakuló fejfájás kezelésében, illetve megelőzésében.
 

3. Ásványi anyagok és elektrolitok pótlása. Erre nagyon sok készítmény van, de egy univerzálisan hasznos és egyszerű megoldás, ha 1 pohár 

tiszta vízben elkeverünk 1 evőkanál almaecetet és 1 evőkanál házi mézet (nem a multiknál sokszor kapható felcukrozott méz utánzatot). Kiváló eszköz lehet a melegtől kialakuló fáradtság 
   

4. A kánikulai időszakban minden nap volt egy felelős, aki az italt    

           elkészítette. Általában egy nagyobb kondérral csináltak, a nap elején    
           kiosztottak egy nagy pohárral mindenkinek egy kis adag sóval   
           együtt, a maradékot pedig betették a hűtőbe. 
 
           Aztán a napi felelős emlékeztette a kollégákat, hogy fogyasszák, 
           mert a pörgésben ez sokszor elfelejtődött. Volt, hogy körbejárt egy 
           kancsóval és újratöltötte a kollégák poharát. Persze aki nem akarta  
           meginni, azt nem erőltette senki. 
 
Lehet más elektrolitos italt is készíteni, sok helyen árulnak 
különböző fajtákat – izlés kérdése, hogy ki mit szeret.
 
Ahogy mondtam, nem orvosi tanács, de a módszer egyszerű és sokszor nagyszerű. Ami pedig a legfontosabb az az, hogy a fáradtság, fejfájás stb. csökkentése segít visszavenni a fókuszt és számszerűen kimutatható eredményeket hozott nálunk.
 
Vezetőként pedig számok alapján menedzselünk.
 
Végül pedig, ha érdekes lehet, július 3-án, csütörtökön, 
„Stresszmentes vezető – önműködő cég” témában lesz
egy rövid, online előadásunk.

Info itt! 

Szeretettel várunk!

Ne feledd: 

Egy képzett vezető a végén mindig megnyeri a játszmát.
 
Barátsággal:
 
Helle Nóra

Minden csoport vezetésének és menedzselésének megvannak 
a természeti törvényei. Ezeket általában nem tanuljuk az iskolában.
 
Azonban úgy tűnik, ezek mintha az Élet nevű játék 
szabályai is lennének – és ha nem ismerjük őket, akkor sajnos 
elveszthetjük az adott játszmát.
 
Nyári időszakban, de még télen is gyakran felmerül a kérdés, hogy: 
bezárjunk-e a szabik miatt?
 
Míg biztos vannak olyan gyárak és termelő egységek, ahol ez 
elkerülhetetlen, azonban összességében a teljes bezárást 
és az utána történő nyitást kicsit az újraélesztéshez tudnám 
hasonlítani: korántsem ideális.
 
Természeti törvény, hogy amikor egy céget, egy csapatot teljesen 
leállítasz, az az energia, ami ahhoz szükséges, hogy utána 
felébreszd a Csipkerózsika szunnyadozásából és a tehetetlenségéből 
és újra mozgásba hozd, bizony jelentős és időt fog igényelni.
 
Úgyhogy, ha teheted, ne kockáztasd. Még ha takaréklángon is, 
csökkentett létszámban, de hagyd nyitva a céget, ne zárd be a
kapukat, ne vágd el a vonalakat a bevételtől.
 
Lehet, hogy nem pont akkor, de meg fog térülni!
 
Ha pedig több hasonló tippre is kíváncsi vagy, látogass 
el 1.5 órás online előadásunkra kedden 
„Önműködőbb cég – felszabadult vezető” témában. 
 
Info itt!
 
Ne feledd: 

Egy képzett vezető a végén mindig megnyeri a játszmát!
 
Barátsággal:
 
Helle Nóra

Pár évvel ezelőtt egy nagyon tehetséges ügyfelünk az örömtől elcsukló hangon közölte, hogy megnyertek egy nagy munkát. Ezzel meg van oldva az egész éves árbevételük – jó haszonnal.

Egy külsős számára talán aggasztó lett volna a szerződésben előírt tekintélyes kötbér, de az ügyfelünk nem aggódott emiatt, mert a feltételek egyébként annyira kedvezőnek tűntek a munkához.

A projekt jól indult, azonban már az elején az egyik kulcs embere bejelentette, hogy a párja veszélyeztetett terhes lett és emiatt ő nem fog tudni kijárni a megrendelőhöz ellenőrizni a projekt haladását. 
Innentől az ellenőrzés és a kontroll sajnos csökkent.

Ezt hamarosan váratlan anyaghiány tetézte, majd az egyik kolléga elszámolt valamit, amit még a felettese sem vett időben észre. Ez igencsak felpaprikázta az egyébként sem türelmes megrendelőt.

Közben egy váratlan reklamáció is bejött egy már átadott másik munka után, ami aztán mindent a feje tetejére állított…

Végül nem tudták tartani a határidőt, de olyannyira nem, hogy a kötbér nemcsak a hasznukat vitte el, hanem teljességgel ráfizetésessé tette a munkát..

Ismerősen hangzik a történet?

Milyen érzés, amikor nem tudjátok tartani a határidőt? Valószínűleg idegtépő.

A váratlan dolgok sikeres kezeléséhez a kulcs az előrelátás. Többek között ezért is fontos a hatékony működés, mert egy hatékony gépezetet sokkal nehezebben tesz próbára az élet.

 Lépj a tettek mezejére! 

https://vezetoisiker.eu/5-alkalmas-dijmentes-cegvezetoi-hatekonysagi-kihivas/