Kevés olyan bosszantó dolog van, 
amikor kiadsz egy utasítást, kérsz valamit 
valakitől és nem kapod meg, vagy nem azt 
kapod meg amit kértél – vagy ha megkapod, 
akkor késve teljesül… 
 
Például megkérheted a kollégád, hogy 
tegyen fel egy akciót a honlapra, de ha
nem mondod meg, hogy milyen betűtípussal, 
pontosan mit írjon és hova tegye fel, 
akkor kicsi a valószínűsége, hogy 
ugyanazt kapod, mint amit elképzeltél.
 
Hogy mostantól ne fuss felesleges köröket, 
a következő 4 dologra ügyelj, amikor utasítást
adsz:
 

1. Mit kell tenni? – Ez evidens, azonban 

törekedjünk a lehető legegyszerűbb szóhasználatra
és arra, hogy a lehető legrövidebben fogalmazzunk.
 

2. Pontosan hogyan? – Itt jönnek az elképzelésünk

részletei, amiket fontos megemlíteni, ha nem 
akarunk felesleges köröket.
 

3. Miért? – Ellentétben más iskolák tanításaival, 

természeti törvény, hogy az emberek igenis sokkal
gyorsabban cselekszenek, ha értik, hogy miért
kell megtenniük valamit és ez hogyan illik bele
a nagy képbe. Röviden, de magyarázzuk el az okot
vagy okokat.
 

4. Mikorra? – Mindenképp adj egy határidőt, különben 

meglepetés érhet. 
 
A kiadott utasítást vezesd, teljesítés közben 
ellenőrizd vagy ellenőriztesd, hogy tényleg 
folyamatban van-e, illetve a határidő lejártával 
kérd számon.
 
Ha közben elakadás történik, találd meg az okát és
segíts a kollégádnak az elhárításában. 
 
Ha pedig eltökélt szándékod, hogy fejlődj 
és javulj a kommunikáció terén is, akkor
a három napos Vezetői Kommunikációs 
műhely Kasza Tamással pont Neked van! 
 
3 nap feltöltődés »»
 
Ne feledd: egy képzett vezető a végén mindig
megnyeri a játszmát…

Barátsággal: 
 
Helle Nóra 

Az egyetlen dolog ami egy emberből tényleg 
ellenkezést és ellenérzést vált ki, az az, ha 
nincs rendszeres, pozitív örömforrás az életében.
 
Ha ilyen szituációk hosszú távú elhúzódása 
tiltakozást, ellenkezést, sokszor egyfajta lázadást 
válthat ki még a legjobb emberből is, 
ami kiégésként, betegségként, balesetként vagy 
egyéb más, felettébb furcsa módon is megnyilvánulhat…
 
Ahhoz azonban, hogy az ember képes legyen 
játszmákat nyerni az élet nevű játékban és képes 
legyen magát pozitív örömökkel jutalmazni, nem árt, 
ha ismeri az élet természeti törvényeit.
 
A természeti törvények tárháza igencsak összetett, 
azonban, a problémák és helyzetek “feloldására”
van egy nagyon speciális és lézer precíz eszköz, 
ami még a legnehezebb problémán is áthatol  – ez 
pedig maga a csodálat! 
 
Mit is értünk pontosan csodálaton?
 
A csodálat egész pontosan helyeslő, elismerő
figyelmet jelent valaki vagy valami irányába. 
Egy olyan valami ami még a legádázabb ellenséget
is lefegyverzi, ha jól alkalmazzák!
 
Minél több őszinte csodálatot alkalmazol valaki
irányában, annál kevesebb erőfeszítést kell tenned 
azért, hogy az illető együttműködő legyen veled.
 
A kulcs azonban az “őszintén” van, mert az emberek
nagyon hamar megérzik a hazugságokat….
 
A csodálat maga az az egyetlen tényező ami egy már 
ki nem javíthatónak gondolt rossz kapcsolatban is 
képes megindítani a kommunikációt.
 
Nézzünk egy tényleges, megtörtént példát.
 
Két régi barátról van szól, akik egy közös ingatlan 
vásárlása után eléggé összevesztek és gyakorlatilag 
nem is beszéltek egymással, miután az ingatlan telkét 
szeparálták egy festetlen, világos színű fakerítéssel.
 
Egy nap az egyikük elhatározta, hogy befesti a kerítést 
barnára. Mivel nem beszéltek egymással, erről nem is 
szólt a másiknak.
 
A másik fél nem is tartózkodott a helyszínen, de amikor 
visszatért és meglátta a festett kerítést, ami akarva-akaratlanul 
passzolt a telken lévő ősfák törzsének színeivel és a kert bútorokkal, 
akkor az első adandó alkalommal talán akaratlanul is, de kicsúszott 
a száján, hogy meg dicsérje barátja munkáját….És onnantól fogva
újra megnyílt a kommunikáció kettejük között!
 
Mi is történt pontosan? A múlt rossz tapasztalatait teljesen figyelmen 
kívül hagyva talált valamit, amit őszintén elismert a barátjának és ez 
az őszinte helyeslő figyelem megnyitotta a sokáig zárt kapukat…
 
És ettől mindketten egy kicsit boldogabbak lettek.
 
Mert a egy emberi lény számára a jó kommunikáció 
az olyan, mint a levegő: létszükséglet!
 
Csak jól sikerült kommunikáció legyen!
 
A három napos Vezetői Kommunikációs műhely 
pont ezért van – hogy jól sikerüljön! Október 22-ig 
szülinapi akcióval.
 
ÉRDEKEL A KOMMUNIKÁCIÓS MŰHELY>>>>
 
És ne feledd: egy képzett vezető a végén mindig
megnyeri a játszmát…

Barátsággal: 
 
Helle Nóra 

Az időhiány egy olyan égető 
probléma, ami a legtöbb vezetőt napi 
szinten emészti…
 
De gondoltál már arra, hogy az 
esetek egy jó részében nem több időre
van szükséged, hanem sokkal inkább 
arra, hogy meg tudd tartani a fókuszodat
egy feladat lezárásához?  
 
Valljuk be: a világ jelenleg egy olyan 
hely, ahol napi szinten sok száz esetleg 
sok ezer próbálkozás jut el hozzád, hogy 
megkapja és irányítsa a figyelmed. 
Gondolj csak bele, hogy egy nap
hányszor csipog a telefonod, vagy hányszor
nézel meg rajta valamit, az utcai és
TV reklámokról nem is beszélve. 
És akkor még a kollégáidat meg sem 
említettük…
 
Az erőd pedig a fókuszodban rejlik…!
 
Egy pár tipp, hogy mit tudsz tenni
a mindennapokban a jobb fókuszért:
 
1.A feladatok megkezdése előtt döntsd
el, hogy mennyi időt szánsz rá. Mondjuk
20 perc. Ezalatt az idő alatt ne nézd 
a telefonodat, halkítsd le, ne vedd fel és
ne nézd az e-maileket. 
 
Ha olyan pozícióban vagy, hogy muszáj 
felvenned a telefont, akkor röviden közöld, 
hogy vetted a megkeresést és visszahívod.
 
Ezt követően érd el a kitűzött célodat.
 
2. A fókuszált feladat elvégzése után adj 
magadnak egy rövid szünetet, több feladat 
elvégzése után meg egy hosszabbat.
 
A lényeg, hogy váltakozzon a fókuszált 
figyelem (munka) és a pásztázó figyelem (szünet).
 
Ennek egyensúlyban tartása kulcs ahhoz, 
hogy ne kapcsolódjon be a mentális fáradtság
érzése.
 
3. Sokat segíthet a B-komplex, illetve a
B1 vitaminok fogyasztása. A fókuszált 
mentális munkával a B1 vitamin felhasználása
jelentősen megnő. Ezt pedig célszerű
pótolni vagy vitaminok formájában, 
vagy pedig méhpempővel, élesztővel, hússal,
tojássárgájával stb. hogy segítse 
a koncentrálást.
 
4. Vezetői Akadémiánkon pedig
azon természeti törvényeket és vezetői
eszközüket ismerheted meg, amik
a tudatos vezetést biztosítva még inkább
segítenek megtartani és megerősíteni
a fókuszod a jövőben:
 
A saját időm főnöke leszek! »»
 
Ne feledd: egy képzett vezető a végén
mindig megnyeri a játszmát…!
 
Üdvözlettel:  

Helle Nóra 

A minap egy általam egyébként tisztelt és nagyra 
becsült cégvezető nyilatkozta azt, hogy el kell dönteni, 
hogy az ember pénzt akar csinálni, dicsőséget 
szeretne vagy segíteni szeretne – mert ezek közül 
csak egyet fog tudni megvalósítani….
 
Míg teljesen megértem, hogy valaki hogy juthat erre
a következtetésre, és nem szeretném az ő realitását
ezzel kapcsolatban leszólni, én máshogy 
látom a helyzetet, ugyanis láttam számos 
vállalkozót elsősorban külföldön, de már itthon, 
Magyarországon is mindhárom téren remekelni.
 
Miért kéne lemondani két dologról a másik 
javára? Lehet, hogy ez egy hamis adat?
 
Az helyzet a következő: a pénz energiát ad.
Az energia szükséges. 
És bőségesen szükséges. 
Folyamatosan bőségesen…
 
A dicsőség mint olyan, önmagában egy 
eredmény, ami egy örömforrás.
 
A szó jelentése a WikiSzótár.hu szerint:
„Nagy hírnév, köztisztelet, amely kiváló tett, 
teljesítmény, kimagasló érdem eredményeként 
alakult ki.”
 
Ez egy kívánatos dolog. Élteti az embert, ha igaz
és tisztességes teljesítményéért köztiszteletben
részesítik és elismerik. Nemcsak halála után…
 
És végül, de nem utolsó sorban a segítség –
és az erre való képesség, ami egy ember 
épelméjűségének a legjobb mutatója és tükre.
 
Mások segítése ugyanis egy jó állapotban 
lévő ember számára egy olyan hangulat- és 
életenergia növelő tényező, amit semmilyen más 
anyag, utazás, vagy pirula nem tud pótolni.
 
Nagyon érdekes tény, hogy ha sok energia (pénz)
áll a rendelkezésre, akkor ott már csak döntés 
kérdése, hogy mennyit akarunk segíteni…

 
Ha pedig kimagasló mértékben segítünk, akkor
abból jó eséllyel, előbb-utóbb lesz dicsőség is…
 
Valóban nem könnyű a fenti hármat összehangolni
és véghez vinni.  Egyáltalán nem az. Sőt…
 
De mindhárom szükséges, csak úgy, mint az 
étel-ital-levegő, ha az ember 
fia hosszú távon és jól szeretne túlélni, örömmel
akarja csinálni a munkáját és nem akar kiégni
vagy idő előtt meg boldogulni.
 
És mi a közös azokban a vezetőkben, akiket ismerek
és akik mindhármat sikerrel véghez vitték?
 
Az, hogy tudatosan menedzselnek, mert ismerik 
a cégvezetés és a csoportok irányításának és 
vezetésének természeti törvényeit.
 
Mert egy képzett vezető a végén mindig 
megnyeri a játszmát! »»
 
Eredményes és produktív hetet kívánva: 
 
Helle Nóra