Kedves Cégvezető!

Előző levelünkben a delegálás szabályait mutattuk be, mely
segítségével könnyebben tudsz feladatokat kiosztani, hogy
tehermentesítsd magadat. Ha már sikeresen  kiosztottad a
feladatokat, utána számon is kell kérned azokat, különben
nem biztosított a megvalósulásuk.

Sok vezetőnek problémát okoz, hogy milyen hangon
közeledjen a munkatársakhoz, hogy az ne legyen hibáztató,
de mégis kellően ráhasson, hogy a munkát elvégezzék.

Íme néhány szabály amiket érdemes figyelembe venned:

[Tovább olvasom…]

Kedves Cégvezető!

Nem titok, hogy a rendszeres stressz és túlterheltség
kikezdheti az egészségedet és a magánéletedet is.

Ne tartogasd meg magadnak a feladatokat, hanem
delegáld ki őket!

Persze ilyenkor jogosan mondhatod, hogy tovább tart
amíg elmagyarázod a munkatársaknak, mintha magad
csinálnád meg. Ráadásul már többször belefutottál a
nem teljesítésbe, a rosszul teljesítésbe illetve
az érthetetlenségbe.

Íme néhány tipp, hogy hogyan delegáld ki a feladatokat
úgy, hogy azokat megfelelően végre is hajtsák:

[Tovább olvasom…]

Kedves Cégvezető!

Bizonyára megtapasztaltad már azt az érzést, amikor
azt sem tudod, hogy mihez kezdj, mert annyira be
vagy havazva. Ilyenkor stresszesnek és kimerültnek
érzed magad.

Íme egy hasznos tipp, hogy mit tegyél ilyenkor:

• Képezd és megfelelően használd az embereidet!

[Tovább olvasom…]

Kedves Cégvezető!

Bizonyosak vagyunk benne, hogy a szíved lelked beleadod,
hogy a cég jól működjön. Napi 10-12 órákat dolgozol azért,
hogy hosszú távon biztosítsd a családod és a munkatársaid
megélhetését. És remélhetőleg egy sikeres és folyamatosan
fejlődő vállalkozást vezetsz.

Azért, hogy mindez így is maradjon, bemutatunk néhány
végzetes hibát, amire figyelned kell, hogy ne történjenek meg.

3 végzetes hiba, amit egy vezető elkövethet:

[Tovább olvasom…]