Gondolkoztál már azon, hogy mi az alapvető különbség egy becsületes, törvénytisztelő ember és egy bűnöző között?

Miért van az, hogy egy ember becsületesen végiggürcöl egy életet és minden kihívás és megpróbáltatás ellenére soha nem tér le a törvényes útról, míg mások már az első nehézséggel szembenézve olyat tesznek, ami sérti a többiek jogait és megkárosítja őket?

Hogy történhet ilyen?

És elsősorban miért?

Pár hete egy nagyon kedves ismerősöm, egy híres amerikai tréner és coach, Arte Maren tartott egy zártkörű előadást itt Budapesten.

Számomra ha egy előadásban csak egy mondat van, amit a jövőben tudok használni, már az is megérte. Itt sok-sok gondolat volt, mégis pont a fentiekkel kapcsolatban Arte adott egy nagyon érdekes választ.

Az alapvető különbség a bűnöző és egy becsületes, ésszerűen törvénytiszetelő ember között egy nagyon egyszerű dolog:

A bűnözőnek mindig ott van az az opció, hogyha a dolgok nagyon keményre fordulnak, hogyha nem sikerül becsületesen eredményt elérni vagy pénzt keresni, akkor majd lop, csal, hazudik netán még gyilkol is…

A becsületes embernél ezek az opciók nem léteznek.

Ennyi a különbség.

És mi köze ennek a céljaid eléréséhez?

Csupán annyi, hogyha kitűzöl egy célt és odateszed opciónak azt a verziót, hogy esetleg nem fogod elérni, akkor ne lepődj meg, ha ez be is következik!

Ne add meg magadnak azt az opciót, hogy kudarc! Lehet, hogy elsőre nem sikerül, lehet, hogy sokadikra sem. Lehet, hogy sok évvel azután fogsz célba érni, minthogy betervezted. És nagyobb céloknál még az is lehet, hogy nem fogod elérni amit kitűztél ebben az életben…

De ki mondta, hogy csak egy darab hús vagy aminek lejár 70-80 évesen a szavatossága? Ki mondta, hogyha nem érted el, nem folytathatod a következőben?

A lényeg, hogy a végső kudarc sosem lehet opció, mert mint olyan nem is létezik.

Egy dolog lehetséges csak, hogy nem volt elég tudás és kitartás a cél elérésének irányában.

Éa ha szeretnél a Célok kitűzésével és elérésével kapcsolatban többet tanulni, szeptember 6-i zártkörű előadásunkra amiről erre az emailre válaszolva kaphatsz több információt!

 

(c) 2018. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

Te tudtad, hogy egy képzetlen vezető napjának nagy része abból áll, hogy különféle sokkoló dologgal szembesítik?

Hogy mindenféle, igencsak meglepő írásos tartalmat dugnak az orra alá?

Vagy különféle katasztrófákkal lepik meg?

Néha olyan, mintha a munkatársak a cégben erre specializálódtak volna, mintha erre képezték volna ki őket az iskolában: Hogyan stresszeljük a főnökünket?

Az igazság az, hogy nagyon sok SOKK kapcsolódik bárminek a végzéséhez:
ügyfelektől származó nem várt reklamációk,
inkasszók,
munkatársak hirtelen felmondásai,
ügyfélhiány,
munkaügyi perek,
kötbérek,
értékesítési kudarcok,
megbetegedések,
hirtelen hiányzások,
lázadások,
végrehajtások,
nem fizető barátok,
mérges beszállítók,
emberhiány stb…

És a vezető feladata pusztán az, hogy ezeket kezelje….

És amellett, hogy meglepődik, a jövőt építse…

Vezetőként a két legfontosabb feladatod, hogy koordináld a tevékenységet és a jövőt építsd!

Folyamatos stressz jelenlétében ezt lehetetlen megvalósítani, ugyanis amikor stresszelsz és aggódsz, akkor a figyelmed nem a jövőn, mégcsak nem is a jelenen, hanem nagyrészt a múltban van, még akkor is, ha ezt nem veszed észre…

Van egy rossz és egy jó hírem.

A rossz hír:

Készülj fel arra, hogy ahogy a tevékenységed nő, egyre több és nagyobb horderejű stresszes hatások fognak érni!

De van egy jó hírem is:

Tehetsz ellene valamit!!!

Vannak kőkemény, tényleges tapasztalatokon alapuló ötletek, amikből készen tanulhatsz!

Miért találnád fel a spanyolviaszt, ha már van recept rá?

Semmi mást nem kell tenned, mint másolnod a jól bevált ötleteket!

Ezért gyere el díjmentes Személyzetkezelési és motivációs előadásunkra!

 

További információ és jelentkezés a Személyzetkezelési és motivációs előadásra. 

 

Nem fogsz csalódni, megígérem!

 

(c) 2018. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

Halottál már olyan sztoriról, hogy egy jól teljesítő, jól fizetett munkatárs egyszercsak feláll és beadja a felmondását?

Bevallják vagy nem, de ez a legtöbb vezető rémálma egyébként…

Hogy hirtelen, minden előjel nélkül a munkatársa feláll és otthagyja a legnagyobb szükség közepén.

És lehet,  hogy ez már meg is történt Veled és az is lehet, hogy már nem is egyszer…

De miért is történik ez?

A legtöbb munkavállalló egy ilyen helyzetben logikusan elmondja a vezetőnek, hogy az ok abban keresendő, hogy a munkakörülmények rosszak, hogy nem kapott elegendő pénzt, hogy túl sokat kellett túlórázni stb. stb. stb.

És a legtöbb vezető ezeket az indokokat rögtön el is hiszi….

Bár való igaz, hogy munkakörülmények lehetnek mostohák, hogy a szükség nagy úr, hogy a élethelyzetek változnak, az ember mégis tudat alatt érzi, tudja, hogy egy ilyen váratlan távozásban más is szerepet játszik.

Mik a rejtett tényezők?

Ha a fenti tényezők igazak lennének (és itt most nem szélsőséges esetekről beszélünk) akkor semmi mást nem kellene tenni, mit a munkakörülményeket olyan mértékben javítani, ahogy azokat a munkavállalók megkövetelik és akkor megszűnnének az ilyenfajta problémák….

De a tapasztalat azt mutatja, hogy a munkakörülmények Javítása sok esetben még növeli is a fent leírt “meglógásokat”.

A tényleges szélsőségeket leszámítva a távozások nagy részében, amikor a munkaadó tényleg minden tőle telhetőt megtesz, a munkatárs mégis “lelép” egy jól meghatározott tényező vesz rész:

A munkatársnak kisebb vagy nagyobb mértékben, de vaj van a füle mögött!

Honnan lehet ezt tudni?

Az emberekkel sajnos lehet olyan jól is bánni, hogy rosszul érzik magukat tőle.

Ez akkor szokott előfordulni, ha ők nem képesek olyan mértékben viszonzást adni nekünk, mint amilyen mértékben mi segítettünk nekik, tehát “felborul” köztünk a csere.

Mondjuk több fizetést kapnak, mint amennyit igazából hoznak a cégnek.

Vagy éppen elkövettek egy pár, ártalmatlannak tűnő dolgot, amit aztán szégyenükben vagy tudatosan elhallgattak és emiatt elkezd rossz érzésük lenni felénk.

Az első érdekes tünete a fentieknek az indokolatlan kritikusság az irányunkban.

A kritikusság után pedig sokszor zöld utat kap valami, ami nem segít nekünk és máskor nem tettek  volna meg.

Példa:

Egy munkatárs egy nap elkésik. Nincs bent a főnöke, ezért nem is veszi észre. Nem mondja el másnap, amikor találkoznak, és azzal magyarázza, hogy úgyis sokat dolgozik.

Következő héten otthon a párja kezdi szídni neki a munkáltatóját. Mivel van egy pici “sara” a munkáltató felé, ezért nem védi meg, hanem elmegy a szídás mellett.

Másnap pedig egy kicsit hamarabb megy el, “mert a főnök úgysem fizet eleget.”  Ezt a kritikus megjegyzést egy másik munkatársnak is elejti…

Eközben a főnök keményen dolgozik a körülmények javításán és mivel a havi eredmények jobbak, jutalmat is ad emberünknek….

Emberünk már eleve rosszl érzi magát az elkövetett dolgok miatt és ennek tetejébe még meg is jutalmazzuk. Ettől még rosszabbul érzi magát és felmond…

Mi meg azt gondoljuk, hogy nincs szerencsénk!

A fentiek csak egy példa az emberi viselkedés labirintusára.

Ha szeretnél ehhez a labirintushoz egy megbízható térképet, gyere el Személyzetkezelési és motivációs képzésünkre!

Most kedvezménnyel jeletkezhetsz!

TOVÁBBI INFORMÁCIÓ a Személyzetkezelésről és jelentkezés itt.

(c) 2018. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

Történt már Veled olyan helyzet, hogy vitába keveredtél mondjuk  egy munkatársaddal, és aztán akárhogy is próbáltad, nem tudtad vele tisztázni a dolgot, mert továbbra is ellenséges és bizalmatlan maradt Veled?

Való igaz, hogy a kommunikáció az univerzális megoldás minden problémára, és ha nem tudjuk megoldani a dolgot, akkor ott több kommunikáció szükséges.

Azonban egy rejtett dolgot sokszor hagyunk figyelmen kívül és pont azért, mert rejtett,  ez pedig a harmadik fél, aki a háttérben burkoltan szítja a tüzet kettőnk között…

Mit is jelent ez?

Azt jelenti, hogyha valakivel konfliktusod van és minden próbálkozás, kitartó szándék, még több beszélgetés és még több próbálkozás ellenére sem tudod rendezni a fennálló problémát, akkor ott más van a háttérben!

Van valaki, aki rejtetten és burkoltan a fülében és esetleg a Te füledben is ott van és negatív, sokszor valótlan dolgokat állít vagy Rólad neki, vagy mindkettőtöknek a másikról!

És hogyan lehetne kibékülni valakivel, amikor folyamatosan ott van a harmadik fél a fülében és sokszor egy kamionnyi kannával önti az olajat a tűzre…?

Mit lehet tenni?

1. Először is ne lepődj meg! Ne légy introvertált és ne keresd csak magadba a hibát, mert az nem fogja megoldani!
2. Légy résen! Nézz körül, halgasd és figyeld a környzeted és találd meg ezt a személyt!
3. Ne húzódj vissza, hanem kommunikálj még többet a szóban forgó féllel, és vázold fel neki ezt az alapelvet egy alkalmas pillanatban.
4. Beszéljétek át, hogy kiről ki mit mondott és zárjátok ki közösen a harmadik felet!
5. Még több kommunikációval rendezzétek le az eredeti konfliktust!
6. Virágozzatok és prosperáljatok ezután!

Ha pedig még több ötletet szeretnél az emberek kezeléséhez, gyere el díjmentes előadásunkra:

Bővebben az előadásról itt olvashat.

(c) 2018. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.