Ha kaptál már életedben legalább egyszer egy gyönyörű, de később hamisnak bizonyuló jelentést egy munkatárstól, akkor tudod miről beszélek….
Nagyon sokan vétik el azt a hibát, hogy hallgatnak a munkatársakra, vagy csak beszélgetnek velük anélkül, hogy leellenőriznék azt a részeredményt vagy végeredményt, amit a munkatárs lejelentett, illetve megfigyelnék a problémás területeken dolgozó embereket, hogy kiszúrják a tényleges okot a probléma mögött.
EGY JÓ VEZETŐ A SZEMÉT HASZNÁLJA ÉS UTÁNANÉZ DOLGOKNAK.
A HELYZET OTT VAN A SZEMÜNK ELŐTT.
Vagy jól haladnak a dolgok vagy nem.
Vagy jönnek az eredmények, vagy nincsenek eredmények vagy csak kevés eredmény van a befektetett energiához képest.
Vagy követik a lefektetett szabályokat, vagy nem.
A trükk, hogy ne csak beszélj róla a terület felelősével, hanem nézz utána és győződj meg a saját szemeddel, hogy pontosan mi is a helyzet.
Ahhoz, hogy helyesen menedzselj, RÁ KELL NÉZNED, MEG KELL FIGYELNED A TERÜLETET.
Csak így fogod megtalálni a sokszor banális, de tényleges okokat a nem teljesítések és a lassúságok mögött.
És csak így fogod tudni elérni, hogy végre kezelődjenek is!
Ne légy ésszerűsködő a problémákkal.
Mindig van egy ok, amiért létrejönnek.
És vezetőként Te azért vagy ott, hogy ezeket feltárd és kezeltesd.
A szemed és a lélekjelenléted a legfontosabb vezetői eszközeid között vannak.
Nem kerülnek semmibe.
Használd őket!
További vezetői eszközökről
ITT OLVASHATSZ!
(c) 2020. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L. Ron Hubbard munkái alapján készült.