Gondot okoz a csapatod? 

Úgy érzed, hogy az egyik buta, a másik lusta, a harmadik rafinált, a negyedik meg akkor adja be a kulcsot, amikor a legnagyobb szükség lenne rá?

Vagy esetleg nem elég motiváltak és ha minden energiáddal fellelkesíted őket, akkor is másnapra már „leeresztenek”?

Nem jött még el az aranykor – abból tudunk főzni, amink van…És perfekt emberek nincsenek. Eddig még.

Ha kíváncsi vagy, hogy mik azok a természeti törvények, amiket ha megismersz, akkor fel tudsz használni, hogy jobb érzelmi állapotba hozd a csapatod és ezáltal motiváltabbá tedd őket, akkor nálunk a helyed!

Ha szereted a gyakorlatias és azonnal használható tudást, akkor „Hogyan bánjunk az emberekkel és hogyan motiváljuk őket” műhelyünk Neked való. 

Mellébeszélés helyett filmes példák és szituációs gyakorlatok lesznek. Így a tanultakat már másnap el tudod kezdeni bevezetni cégedben. Ebben segítségedre lesz az előadás alatt begyűjtött új lendület is. Remek csapat lesz, akik tényleg feltöltenek.

„Sokáig bizonytalan voltam vezetőként, nem értettem, hogy miért váltok ki bizonyos reakciót emberekből, miért nem érek el teljesítést némely munkatársnál, miért nem követ vagy miért hibáztatnak bizonyos személyek. 

Ezért volt életbevágóan fontos a műhely, mert itt megértettem, hogy mik az okok a háttérben, én mit csinálok rosszul és hogyan tudok a lehetetlennek tűnő küldetés ellenére motiválttá tenni bármilyen csapatot! (S. N. cégvezető)

Érdekel»

Üdvözlettel:

Helle Nóra és Eric Helle 

Az idő bizony pénz. Vezetőként gyorsnak kell lenned és tudnod kell kollégáidat is felpörgetni, hogyha jó bevételeket és szép eredményeket szeretnél.

Pont ezért fontos, hogy ne csak jól, de gyorsan is dönts minden helyzetben.

Ebben segítenek azok a különleges vezetői eszközök, amiket Vezetői Akadémiánkon ismerhetsz meg. Többek között:

• Megmutatjuk az időveszteség 51 formáját, azaz hogy mire megy el feleslegesen idő és a pénz a tevékenységedben.
• Megnézzük hol szenved csorbát a munkatársak hatékonysága és miként javíthatsz teljesítményükön?
• Végig vesszük a csoport hatékonyság elérésének természeti törvényeit is, itt le fog esni az állad!

A képzés végére tudni fogod, hogy először hogyan csökkentheted majd vethetsz véget az időhiánynak és a túlterheltségnek, valamint az ezekkel járó állandó stressznek – belátható időn belül.
„Eljutottam arra a szintre hogy idén januárban az éves terv elkészítését követően felszabadultak a napjaim az operatív feladataim végzése alól, így figyelmemet, időmet fordíthatom a további elképzeléseim, céljaim megvalósítására.” 
(N.Sz.Sz. ügyvezető igazgató)

Ne feledd: a lassú döntések ára az a pénz, amit megkereshettél volna, de végül más kapta…

Ne halogasd tovább! 

Üdvözlettel: 

Helle Nóra és Eric Helle 

Egy vezetőnek az emberi gyarlóságok, hibák és 
problémák tolerálása és kezelése napi szintű
feladata.
 
Azonban a vezető készségét és tudását tükrözi, 
hogy mennyire tudja az illető jó tulajdonságait 
domináns-á tenni és erősíteni, mennyire képes
a legjobbat kihozni a személyből.
 
Természeti törvény, hogy mindig az erősödik, 
amire a figyelmet tesszük.
 
Nem működik ez máshogy az embereknél sem.
 
Kétségtelen, hogy egy vezető nem lehet vak 
és nem hagyhat figyelmen kívül 
negatívumokat az embereivel kapcsolatban.
 
Azonban a rossz dolgokra és a negatív 
tulajdonságokra fókuszálni fatális hiba, ugyanis
ezzel kőkeményen megerősítjük őket.
 
A jó hír azonban, hogy az ellenkezője is igaz:
ha az embereid jó tulajdonságaira fókuszálsz, 
ha a képességeikre koncentrálsz, akkor ezzel
erősíted őket!
 
Való igaz, hogy nagyon sok más természeti
törvény is létezik az emberek irányításával 
és kezelésével kapcsolatban, azonban a fenti
az egyik legfontosabb.
 
Ha pedig még többet szeretnél tudni 
a témában, ne habozz jelentkezni:
Hogyan bánjunk az emberekkel és 
hogyan motiváljuk őket? műhelyünkre.
 
Mert egy képzett vezető a végén mindig
megnyeri a játszmát…!
 
Ott találkozunk!

Üdvözlettel:  

Helle Nóra és Eric Helle