Cégvezető képzés és coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Webináriumok
    • STRESSZMENTES VEZETŐ – ÖNMŰKÖDŐ CÉG ELŐADÁS
    • Vezetői kommunikációs előadás
    • A SIKERES DELEGÁLÁS – JAVULÓ KONTROLL ELŐADÁS
    • SIKERES MUNKATÁRSFELVÉTEL ELŐADÁS
    • ÖNMŰKÖDŐBB CÉG – FELSZABADULT VEZETŐ ELŐADÁS
    • Személyzetkezelési és motivációs előadás
    • PÁRKAPCSOLAT ÉS CÉGVEZETÉS EGYENSÚLYA – HOGYAN?
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
    • ÉLETCÉL KONZULTÁCIÓ
    • CSAPATÉPÍTÉS – DOLGOZÓI VÉLEMÉNY FELMÉRÉSSEL
  • Professzionális vezetőképzések
    • CÉGVEZETŐI AKADÉMIA I.
    • CÉGVEZETŐI AKADÉMIA II.
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS WORKSHOP
    • SIKERES MUNKATÁRSFELVÉTELI PROGRAM
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ WORKSHOP
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE WORKSHOP
    • HOGYAN BÁNJUNK AZ EMBEREKKEL ÉS HOGYAN MOTIVÁLJUK ŐKET? – MŰHELY
    • A SIKER 10 ALKOTÓELEME ÉS A JÓ VEZETÉS 24 TULAJDONSÁGA WORKSHOP
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • TUDÁSTÁR
  • Eseménynaptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • Tagsági Bejelentkezés

A kiégésről – van visszaút!

Posted on 2017. július 22. Written by Nóra

A minap egy nagyon dekoratív, okos, sikeresnek gondolt és nagyon szorgalmas hölggyel ebédeltem.

A lénye olyan, hogy ahol megjelenik, tapadnak rá a szemek – képzelj el egy harmonikus, királynői teremtést, aki messziről kivilágít a tömegből, bárhol is legyen.

Mindemellett határozott és nagyon értelmes is, egyszerűen minden megvan benne, hogy sikeres vezető legyen.

Az ebéd alatt azonban nagy meglepetésemre a hölgy elmondta, hogy a látszat, minden külsőség és eddigi eredmények ellenére egyáltalán nem érzi magát boldognak, sőt egyszerűen kiégett…

Nagyon megleptek ezek a szavak, de nagyon értékeltem az őszinteségét…

Ugyanis a legfontosabb dolog bármely probléma kezelésénél az, hogy szembenézzünk vele…

Mert van egy alaptörvény: amivel teljesen szembe tudunk nézni, azt fogjuk tudni kezelni, meg fogjuk tudni oldani!

Bármely bajnak, gondnak, problémának a kezdete abból ered, hogy nem tudtunk vagy nem mertünk teljesen szembenézni vele, inkább elfordultunk tőle, vagy homokba dugtuk a fejünket – és előbb vagy utóbb a dolog még rosszabb lett és még nagyobb erővel ütött vissza ránk…

De mi is pontosan a kiégés és hogyan következik be?

Ahhoz, hogy ezt megértsük, egy kicsit pontosabban nézzük meg, hogy mire van szükségünk az életben a sikerhez?

Hát életenergiára!

És miből merítünk életenergiát, azt az erőt, ami visz minket előre és átsegít minket az akadályokon a magas szintű életminőség és hosszú távú túlélés irányába?

Ez egy nagyon érdekes kérdés!

A válasz összetett, ugyanis pontosan 8 féle területről merítünk életenergiát és ennek a 8 területnek a folyamatos összehangolása az élet egyik legnagyobb művészete!

Hogy melyek ezek?

  1. Az első természetesen Önmagunk. Az egészségi állapotunk, a kinézetünk, ruházatunk és bármi, ami minket, mint egyént segít: a sport, a jó minőségű élelmiszerek, egy jó mozi stb.
  2. A második terület a párkapcsolat, család, szex és gyerekek. Itt férjént, feleségként, apaként, anyaként vagy gyerekként törkeszünk a minél jobb életre.
  3. A harmadik a csoportok területe. Sokféle csoport létezik: munkahely, focicsapat, női tornaklubbok stb. Egy dolog azonban megszívlelendő: ez a terület különös fontossággal bír, mivel korunk társadalmában általában csoportos tevékenység által teremtjük meg az élethez az energiát, amit pénznek hívunk.
  4. A negyedik terület maga az emberiség – itt az emberi faj részeként teremtjük közös jövőnket. Bármilyen karitatív, környezettudatos tevékenység, vagy bármilyen más olyan dolog, ami az emberiség, mint egy csoport jövőjét szolgálja, ide tartozik.
  5. Az ötödik terület maga az élővilág, ide tartozik minden, ami él. Állatok, növények, az ő gondozásuk, a természet stb.
  6. A hatodik terület maga a fizikai univerzum, a körülöttünk lévő, nem élő anyagi világ. A lakásod, a házad, az autód, de még esetlegesen az ablakodból látható hegyek is ide tartoznak. A mai társadalomban ez egy igen népszerű terület!
  7. A hetedik a szellemi dolgok területe. Ide tartozol Te, mint szellemi lény. Tanulási tevékenyégek, vallási dolgok és bármilyen más olyan tevékenység is ide tartozik, ami javítja a szellemi állapotodat és képességeidet.
  8. A nyolcadik terület Istent, vagy a végtelent képviseli. Ez egy nagyon személyes terület, ezért erre nem is térünk ki, mindenki magának dönti el, hogy miben hisz és az a fontos, hogy ezt tiszteletben tartsuk.

A fenti területek mindegyike nyújthat számunkra örömöt, de komoly stresszet is – attól függően, hogy milyen állapotban vannak…

És mi köze mindennek a kiégéshez?

Nagyon egyszerű:
Ahhoz, hogy tartósan boldogok és sikeresek legyünk a fenti nyolc területen kell folyamatosan tevékenykednünk és “mindössze” ezeket kell jobb állapotba vinnünk és egyensúlyban tartanunk.

Ha ez az egyensúly felborul, például akkor, ha túlságosan introvertálódunk egy területen, mondjuk a munkában és ezért elhanyagoljuk a többit, akkor azt vehetjük észre, hogy ugyan pillanatnyi sikereket el fogunk érni a munkában, (ami valószínűleg eléggé verejtékszagú lesz) de hosszú távon összességében nem leszünk sokáig boldogok és sikeresek.

Egy terület elhanyagolása ugyanis következményekkel jár: kihat a többi területre!

A jó hír viszont az is, hogy egy terület javítása ugyancsak kihat – de pozitívan – a többi területre!

És mi történik kiégéskor?

Egyszerűen hosszabb ideig megborul az egyensúly, ami azt is jelenti, hogy csak teszünk, teszünk, teszünk bele az életbe, azonban csak kevés területre, de az egyensúly felbomlása miatt nem kapunk vissza csak nagyon kevés életörömöt.

És ha az élet nem ad örömöt, akkor attól még a legjobb embernek is hamar elege lesz!

Mert az életet azért éljük, mert élni jó!

Élni örömnek kellene, hogy legyen.

Ha nem az, akkor VÁLTOZTASS! MOST!!!!

És alkalmazd a fentieket!

És kezdj el ÉLNI, ha eddig esetleg nem tetted igazán!

Ha pedig szeretnéd a harmadik területet  (munkahely, cég) hatékonyan ráncba szedni, hogy igenis legyen időd a többire, akkor gyere el rövid képzésünkre!

Stresszmentesítő szeminárium jelentkezés itt.

Az ember boldogságra teremtetett.

És ezt legbelül Te is tudod. 🙂

© 2017. Executive Sucecss Kft. A fenti írás L.Ron Hubbard művei alapján készült.

Kategória: Blog

A félelem ellen a legjobb gyógyszer mindig a ….

Posted on 2017. július 3. Written by Nóra

Érezted már azt a különös félelmet a jövőtől?

Egy vezetőt napi szinten több sokkos dolog is érheti:
az ember maga kell, hogy megmutassa az irányt, még akkor is, ha ő sem látja kristály tisztán, hogy merre is kellene menni pontosan és felel azért is, hogy a dolgok megtörténjenek minden szembejövő kihívás és akadály ellenében…

A vezetés képessége az okozás képessége: Te vagy az, aki a semmiből létrehoz valamit és sokszor nem Te magad teszed meg, hanem rá kell venned másokat, hogy megcsinálják…

Ha magad csinálnád az sokszor kevesebb stresszel járna, mert Te jól és pontosan dolgozol, de azáltal, hogy a nap csak 24 órából áll és nem tudsz mindent magad megtenni, elengedhetetlen, hogy mások segítségére is támaszkodj, ami azonban néha többet árt, mint használ.

A munkád folyamatos rögzült figyelemmel és stresszel jár, amit valószínűleg már meg is szoktál és észre sem veszel különösebben, csak akkor tűnik esetleg fel, ha valami  erősebb stresszhelyzet miatt a jövőbeli számtalan bizonytalanságra gondolva görcsbe rándul a gyomrod és napokig nem tudsz kitenni egy pár gondolatot a fejedből.

Az ilyen helyzetekre az orvosok vérnyomáscsökkentőt vagy nyugtatót ajánlanának, én azonban sok évnyi megfigyelésen alapuló tapasztalatból annyit mondanék, hogy a legjobb, leghatékonyabb és legeredményesebb stresszcsökkentő eszköz maga a cselekvés!

Soha nem láttam ennél jobbat.

Itt egy pár lépés, amit meg tudsz tenni olyan helyzetekben, amikor esetleg rossz híreket kapsz, vagy olyan feladatokat dob eléd az élet, ami látszólag meghaladja a teljesítőképességed:

  1. Lehetőség szerint állj fel az íróasztaltól és/vagy hagyd ott a megszokott környezeted és menj el egyet sétálni. Figyeld meg a környezetedet és extrovertáld a figyelmed, “nézz ki a fejedből”. Tedd ezt addig, amíg jobban érzed magad.
  2. Készíts egy listát azokról a dolgokról, amelyekkel kapcsolatban úgy érzed, hogy problémás hatással vannak rád, bizonytalan vagy, vagy esetleg görcsbe rántják a gyomrodat.
  3. Ezután nézd át a listát fentről lefelé és írd le minden egyes dologgal kapcsolatban, hogy mit tudsz tenni, hogy előrevidd/megold a problémát.
  4. Menj végig újra a listán, újabb ötleteket papírra vetve, amíg vannak tényleges lépések minden pont mellett, amelyeket meg tudsz tenni az előrevitelükkel/megoldásukkal kapcsolatban.
  5. Csináld meg őket!
  6. A cselekvések utáni fejlemények alapján, ha szükséges, pár nap múlva bővítsd ki a listát vagy módosítsd a terveket és tedd ezeket a lépésekeit is meg!


Vezetői aranyszabály: Mindig lehet valamit tenni valamivel kapcsolatban, mindig, mindig, mindig, mindig!

Ha mindezek ellenére úgy érzed, hogy Neked mégis olyan speciális problémád van, ami kezelhetetlen, az csak és kizárólag azért lehet, mert nem áll rendelkezésedre a megfelelő tudás a dologgal kapcsolatban!

Minden esetben lépj a tettek mezejére egy biztosabb jövőért!

Iktasd ki a félelmeket az életedből cselekvéssel!

Gyere el Stresszmentesítő eszközök előadásunkra!

Jelentkezz itt!

Barátsággal:

Helle Nóra

(c) 2017. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

 

Kategória: Blog

Ha nincs elég türelmed a szeretteidhez …

Posted on 2017. június 25. Written by Nóra

A minap egy nagyon kedves ügyfelünk, egy cégvezető említette, hogy számára az egyik legfrusztrálóbb tényező a cégvezetésben, hogy egyszerűen nem marad annyi figyelme és türelme a gyerekeire, mint amennyi kellene…

Ha a kicsi vele van és beszél hozzá, sokszor nem is tud rá rendesen figyelni, vagy nincs türelme végighallgatni, mivel még este is és hétvégeken is a cégével kapcsolatos elintéznivalókon van a figyelme és folyamatosan agyal a megoldandó problémákon…

Nem így volt ez a nagyobbik gyereknél, amikor ő még alkalmazott volt, mert akkor ugyan pénzük szűkösebben volt, de legalább munka után ki tudott kapcsolni és jelen tudott lenni azoknak, akiket szeret….

És ez elég nagy bűntudatot okoz nála…

A kocka azonban el van vetve, a cégből most már nem tudna csak úgy kiszállni, ezért is fordult hozzánk segítségért.

De milyen kiút van az útvesztőből?

  • Az első dolog amire szüksége van egy vezetőnek ilyenkor az a saját lélekjelenléte. A jó hír az, hogyha igazán megőrizzük a lélekjelenlétünket egy problémával kapcsolatban, akkor azt mindig meg fogjuk tudni oldani!
  • A második tényező – ami megint csak nem kerül semmibe – az az önfegyelem.

Vezetőként egy dolgot mindig szem előtt kell tartanod:

a kontroll-ért Te vagy a felelős. Ahhoz viszont, hogy megfelelően kontrolláld a dolgokat, megfelelő szervezés szükséges.

Ennek az első időkben nem kell bonyolultnak lennie:

de önfegyelemre szükséged lesz, mert időt kell teremtened rá, még ha piros hó esik az égből akkor is!

  • Ahogy az égetően fontos, alapvető dolgokat

megszervezted, a hosszabb távú szervezésre is gondolnod kell: ahhoz, hogy kigyere a mókuskerékből nagyon pontos és precíz szervezési lépéseket kell megtenned. Ezek közé tartoznak:

  • a cég pontos szervezeti struktúrájának megalkotása (szervezési tábla), beleértve annak meghatározását, hogy ki miért felelős és pontosan milyen eredményeket várunk el tőle.
  • a pontos és teljes részletekbe menő munkaköri és folyamat-leírások, amelyek delegálhatóvá teszik a tevékenységet.
  • a munkatársak egyéni teljesítményeinek mérése mérőszámokkal (egyéni statisztikák).

A jó hír az, hogy a fentieket már nem egy cég megvalósította és van egy pontosan feltérképezett és sokszor bejárt, kitaposott út a kidolgozásukra és bevezetésükre.

Ne feledd!

A kontroll bevételt eredményez és a szervezés a kontrollt teszi lehetővé számodra.

A folyamat “mellékterméke” pedig maga a szabadság….

Ha eldöntötted, hogy kijössz a mókuskerékből és kedvet kaptál a szervezéshez, gyere el ötletekért:

https://vezetoisiker.eu/stresszmentesito-eszkozas-jelentkezes/

Barátsággal:

Helle Nóra és Eric Helle

Kategória: Blog

Mire kell ügyelned delegálásnál?

Posted on 2017. június 18. Written by Nóra

Tuti tippek, hogy együttműködő munkatársaid legyenek!

Ha órákat töltesz el azzal, hogy egy-egy munkatársnak elmagyarázd a feladatait azonban végül mégsem úgy csinálják meg, ahogy Te szeretted volna…

Ha már rongyosra beszélted a szádat, és még sincs kézzel fogható eredmény – akkor ez a levél Neked szól!

Hogyan érd el, hogy a munkatársak jól dolgozzanak?

Nem a Te hibád, ha a növekedés miatt már nem látod át teljesen a céget. Már nem tudsz minden kollégát kontrollálni. Ráadásul az egyre több munkaerővel együtt a problémák is növekednek. Néha valószínűleg úgy érzed, mintha minden egyszerre szakadt volna a nyakadba.

Tudtad, hogy, ha egy szervezetben a munkatársak nem hajlandóak törődni a környezetükkel, illetve gondoskodni a feladataik pontos elvégzéséről, azzal rombolják a csoport morálját és veszteséget okoznak a cégnek?

Ha megvizsgálnánk a céged veszteségét, az által, hogy mi az az árbevétel, ami nem jött be, azért, mert a munkatársak érthetetlenek voltak, vagy hibáztak, vagy nem csinálták meg a feladataikat, akkor horribilis összegeket kapnánk….

5 azonnali eredményt hozó ötlet

Íme néhány ötlet, amivel javítani tudsz ezen a helyzeten:

  1. Ne akard, hogy a munkatársaid a barátaid legyenek. Legyél kedves, nyitott, de szigorú is, ha szükséges! Soha ne legyél elnéző hiba, vagy nemteljesítés esetén, különben elveszíted a hitelességedet!
  2. Mindig a csoport érdekeit tartsd szem előtt, ne az egyént! Például van egy jól dolgozó csoportod, akik szeretnek nálad dolgozni és jól is teljesítenek. Van köztük egy személy, aki kilóg a sorból. Nagyon jó szakember, de utálja a kollégáit. Végtelenül negatív és megmérgezi a levegőt maga körül. Mivel tudod, hogy nem jók a családi körülményei, ezért sajnálatból nem bocsájtod el. Ez nem helyes! Védd meg a csoportod, hiszen ők hozzák az árbevételt. Válj meg a negatív személytől, hogy ne mérgezze tovább a levegőt! Magánemberként még mindig segíthetsz neki, ha szükségesnek tartod, de nincs helye a cégedben.
  3. Mindig a tények, eredmények alapján ítéld meg, hogy a munkatársak jól végzik-e a dolgukat, ne az öntömjénezések, vagy a munkahelyi pletykák alapján. Lehet, hogy az dolgozik a legtöbbet, aki soha nem mondja ezt.
  4. Mindig dicsérd meg a jó munkát és vond kérdőre, marasztald el a rossz munkát!
  5. Képződj mint vezető, hogy jó döntéseket tudj hozni és gyorsan!


Ismerd meg a különböző csoportokat delegálás szempontjából!

Valójában a munkatársak 3 nagy csoportba sorolhatok:

  1. A készséges.
  2. A hajthatatlanul negatív.
  3. A teljesen tunya.

Az 1. csoportba tartozókat könnyű kezelni: Megértéssel, intelligenciával, segítőkészséggel és bátorsággal tudsz náluk eredményt elérni.

Tudnod kell, hogy ebbe a csoportba tartozik a basáskodó, az alázatos, a gyors, a lassú, a hatékony és az aggodalmaskodó is.

A fenyegetések és a büntetés itt nem hoznak eredményt, csak lejjebbi csoportba esnek és elvesztik a motivációjukat. Ha még jobb eredményeket szeretnél belőlük kihajtani, akkor szigorú időbeosztást, rendet, ésszerű okfejtést, keménységet és a megértést tudod alkalmazni velük szemben.

A 2.-es csoportba tartozókat szembesítsd a helytelen viselkedésükkel és, azzal, hogy csoport ellen dolgoznak. Adj nekik időt a változásra. Ha nincs javulás, válj meg tőlük.

A 3-as csoportba tartozókkal tedd ugyanezt, mint a 2-essel.

Ne ésszerűsködj és sajnálkozz! Sajnáld inkább, azt a rengeteg pénzt, amit nem keresel meg a 2-es és 3-as típusú munkatársak miatt és azt a rengeteg felesleges időt, amit ezekkel a személyekkel töltesz, hogy rábírd őket a megfelelő munkára.

Ha alkalmazod a fentieket, időt spórolhatsz meg magadnak és növelheted a profitot! Nem is beszélve arról, hogy a kollégáknak öröm lesz munkába járás!

A jövőbeli gyors döntéshozások elősegítéséhez gyere el rövid képzésünkre!

JELETKEZÉS ITT!

Baráti üdvözlettel:

Helle Nóra és Eric Helle

(c) 2017. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

Kategória: Blog Címkék: delegálás

  • « Előző oldal
  • 1
  • …
  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • …
  • 68
  • Következő oldal »

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.

  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2026 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés