Cégvezető képzés és coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Mini előadások
    • STRESSZMENTES VEZETŐ – ÖNMŰKÖDŐ CÉG ELŐADÁS
    • Vezetői kommunikációs előadás
    • A SIKERES DELEGÁLÁS – JAVULÓ KONTROLL ELŐADÁS
    • SIKERES MUNKATÁRSFELVÉTEL ELŐADÁS
    • ÖNMŰKÖDŐBB CÉG – FELSZABADULT VEZETŐ ELŐADÁS
    • Személyzetkezelési és motivációs előadás
    • PÁRKAPCSOLAT ÉS CÉGVEZETÉS EGYENSÚLYA – HOGYAN?
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
    • ÉLETCÉL KONZULTÁCIÓ
    • CSAPATÉPÍTÉS – DOLGOZÓI VÉLEMÉNY FELMÉRÉSSEL
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS II.
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS WORKSHOP
    • SIKERES MUNKATÁRSFELVÉTELI PROGRAM
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ WORKSHOP
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE WORKSHOP
    • HOGYAN BÁNJUNK AZ EMBEREKKEL ÉS HOGYAN MOTIVÁLJUK ŐKET? – MŰHELY
    • A SIKER 10 ALKOTÓELEME ÉS A JÓ VEZETÉS 24 TULAJDONSÁGA WORKSHOP
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • TUDÁSTÁR
  • Eseménynaptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • Bejelentkezés

Kezdd tiszta lappal a 2018-es évet!

Posted on 2017. december 17. Written by Nóra

8 jó tanács az új évre

Lehet, hogy elgondolkodtál,  hogy mennyi mindent lehetett volna másképp csinálni 2017-ben…

Az ember év vége felé számot vet az egész év eredményeiről, a célok megvalósulásáról, és, hogy mennyire hozott jó döntéseket.

Ha Te azokhoz tatrozol, akik 2017-ben nem adtak elegendő felelősséget a munkatársaknak, túl sok mindent maguk akartak elintézni, nem szervezték meg jól a munkafolyamatokat, nem osztották le arányosan őket és emiatt folyton időhiánnyal küzdöttek, akkor ezek a következő 8 pont fokozott fontossággal szól Neked!

  1. Először is írd le, hogy mik azok a tervek célok, amelyeket szerettél volna elérni 2017-ben. Írd a le ezeket a cégedre és magánéletedre is. Ami megvalósult pipáld ki. Ami még nem azokat tedd két csoportba: Valóban szeretnéd vagy már nem szükségesek. Ami nem szükséges azokat dobd ki.Amelyeket fontosnak tartasz azokhoz írj egy dátumot, hogy mikorra fognak megvalósulni és írj hozzá egy programot (lépéssorozat) ami a megvalósulásukhoz szükséges lépéseket tartalmazza. Az év során ellenőrizd a haladásukat.
  1. Tűzzél ki új célokat, terveket a magánéletedre és a cégedre nézve 2018-ra. Írj mindegyikhez programot, amely a megvalósulásukhoz szükséges lépéseket tartalmazza. Év közben folyamatosan ellenőrizd a haladásukat és tegyél meg mindent, hogy megvalósuljanak.
  1. A céges célokat, terveket hozd nyilvánosságra a munkatársak körében és oszd le nekik a megfelelő feladatokat, hogy segítsenek a megvalósításban.
  1. Kerüld a negatív, leértékelő, kicsinyes embereket, mert ők csak a maguk szintjére akarnak téged is lerántani.
  1. Hagyd figyelmen kívül a veszteségeket és erősítsd meg a nyereségeket (arra tedd inkább a hangsúlyt, hogy mi az, ami jó volt, ne arra, ami rossz). Arra figyelj, hogy milyen jó dolgok történtek veled, milyen eredményeket értél el és ne arra figyelj, ahol elbuktál, vagy nem voltál elég sikeres.
  1. Vállalj felelősséget a tetteidért, a cégedért, a termékedért, szolgáltatásodért és az embereid munkájáért is! Vállald a felelősséget minél nagyobb körben! (Soha ne hibáztasd a környezetedet, mert abban a pillanatban elismerted, hogy a környezeted irányítja az életedet.) Mindig maradj okozó, vállald a felelősséget az életedért!
  1. Példamutatással, ésszerű és barátságos ráhatással irányítsd az embereket és a környezetedet magad körül!
  1. Erősítsd meg magad tudással! Javítsd a képességeidet! Mindig tudsz jobbá válni, bármennyire is szuper vezető vagy!


Legyél profibb a profik között is!

Szerezd meg a megfelelő tudást! Folyamatosan képezd magad és így leszel sikeres minden területen!

Ezért indítjuk el újra a nagy sikerű Vezetői Akadémiánkat, ahol elsajátíthatod azokat a vezetői eszközöket, melyek kiutat mutatnak neked a céges problémák labirintusából, úgymint delegálási problémák, személyzetkezelési problémák, hatékonysági problémák, időhiány ….stb.

A Vezetői Akadémia következő időpontja: 2018. január 16. kedd

Ne gondolkodj sokat, mert kiscsoportos rendezvény és csak pár hely van. Foglald le most a helyed!

Jelentkezés itt:

Vezetői akadémia

(c) 2017. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

Kategória: Idézetek

Mi a titka egy jó értékesítőnek?

Posted on 2017. december 3. Written by Nóra

Statisztikailag igazolt tény, hogy a jó értékesítők hiánya egy cégben katasztrofális következményekkel járhat.

Ha nincs elegendő jó értékesítőd akkor:

  • állandóan Neked kell foglalkoznod ezzel a területtel és nincs elég időd a jövőt megtervezni
  • pénzügyi problémáid lesznek a bevételhiány miatt
  • a konkurrenciáid értékesítői rendszeresen elhappolnak ügyfeleket
  • nem látod a jövőt annyira fényesnek és túl sokat aggódsz
  • jó munkatársakat veszthetsz el, mert nem látják az anyagi biztonságot
  • a céged könnyen veszteségesbe mehet át…

És miért is törvényszerűek ezek a problémák?

Csupán azért, mert a PÉNZ ENERGIÁT ad.

És az értékesítők hozzák be a pénzt.

Tehát ha nincs ott elegendő értékesítő, vagy akik ott vannak, azok nem elég jók, akkor nem lesz elegendő energia a cégben a megfelelő túléléshez és a jövőbeli lét bizonytalan és kérdőjeles lesz.

Hogyan lehet jó értékesítőt találni?

Az értékesítők felvétele azért nehezebb az átlagnál, mert tapasztalati tény, hogy egy populációban a világ bármely táján viszonylag kevés az igazán jó értékesítő.

A másik banánhéj, hogy előfordulhat, hogy a felvételi beszélgetésnél értékesítőket interjúztatva egyszerűen lyukat beszélnek a hasadba és emiatt  hibásan felveszel egy lusta és korántsem termelékeny embert aki majd inkább viszi, mint hozza a pénzt…

A fenti dolgok tények ugyan, de ki mondta, hogy a tények hatása kell, hogy legyél?

Az igazság az, hogy mindig lehet tenni valamit valamivel kapcsolatban és ez annyira igaz, mint a gravitáció.

Van egy nagyon pontos, lézerprecíz felvételi és kiválasztási technológia, amit átbeszélni egy többnapos folyamat, ha ez érdekel, akkor emailben jelezd felénk, megbeszéljük.

Azonban a legfontosabb tényező, amivel tisztában kell lenned amikor értékesítőket veszel fel, hogy az a tulajdonság ami közös minden jó értékesítőben és amit  keresned kell az interjún az a kontroll-ra való képesség…

Mit is jelent ez?

Ez azt jelenti, hogy az illető mennyire képes kommunikációval másokat irányítani és meggyőzni egy bizonyos dologról?

Mennyire képes hatással lenni rájuk és elérni, hogy megtegyék, amit szeretne, anélkül, hogy azt zokon vennék?

És mivel az igazság az, hogy kontroll = bevétel, ezért a bevételetek nagyon is azon múlik, hogy az értékesítő képes-e kontrollálni másokat és ha igen, mennyire…

Mit tudsz még tenni?

Ha szeretnél tovább képződni a kontroll témájában, illetve szeretnéd az értékesítőidet is képezni e téren, látogassatok el legközelebbi Kontroll napunkra, január 12-én:

Jelentkezés itt.

Ne feledd, kontroll=bevétel és a képzés kontrollt ad!

(c) 2017. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

Kategória: Blog

Vezetői szabadság?…

Posted on 2017. november 20. Written by Nóra

Béklyóktól sújtva élünk, pedig oly közel a Szabadság!
A ma embere ki van éhezve a szabadságra. Vágyik a hosszú hétvégékre, és várja az ünnepnapokat. Sokan áhítoznak arra, hogy egyszer eljön az idő, amikor szabadon, bármit tehetnek majd. Mások a nyugdíjas éveikben keresik a szabadságot. Ha kilépünk a munkahelyünkről, ezt mondjuk a telefonba: most szabadultam. Ez a kép azt mutatja, hogy egyáltalán nem érezzük magunkat szabadnak. Vajon jó irányba keressük az áhított szabadságunkat?

Minden bizonnyal melléfogunk a szabadság témájában. Hisz olyan dolgokban keressük, amik hasonlóan a délibábhoz, messziről valósnak mutatják a szabadságot, közel érve hozzá azonban semmit nem lelünk.
Vajon hogyan találhatnánk meg azt a szabadságot, amit hosszútávon és kétséget kizáróan szabadságként, boldogan élhetnénk meg? Egyáltalán van ilyen?

Igen van! De nem feltétlen időben, pénzben, vagyonban, vagy térben található. A szabadság lehetősége ugyanis bennünk lakozik. A szabadságunk érvényre juttatásának és megélésének kulcsa igazából egy belső ügy.
Az ember, aki azt hiszi, attól szenved, hogy sokat kell dolgoznia, tévedés áldozata. Valójában a munkájával kapcsolatos, sikertelenségei, megromlott kapcsolatai, céltalansága hálójában vergődik, és abból akar szabadulni. Az, aki nem érzi magát boldognak a házasságában, szintén a saját maga által teremtett csapda szorításában él, de menekvését nem egy új kapcsolatban fogja megtalálni.

Mi hát az a belső szabadság, amit az ember valóban szabadságnak él meg?
A szabadság az például, hogy nem tartja fogva a múltunk a gondolkodásunkat. A szabadság az, amikor őszintén tudunk beszélni embertársainkkal, és nem kell visszafogni magunkat. A szabadság az, hogy nem kell azon gondolkoznunk este, hogy helyesen tettük-e, amikor valakinek odaszóltunk és megbántottuk. Nem hömpölyög a fejünkben, a szívünkben, hogy mások örömét, szabadságát elrontottuk tetteinkkel, érzéketlen hozzáállásunkkal. A jó és nyugodt alvás a szabadság egyik mutatója.

A szabadság nem a szuper autó birtoklása, hanem az örömteli vezetés. Amikor a többieket könnyedén toleráljuk, akár igazuk van akár nem. A szabadság nem az, hogy messzi tájakra utazunk, hanem az, hogy azokkal, akikkel útközben találkozunk, békét és barátságot tudunk teremteni. A legelegánsabb hotelben is érezhetjük magunkat szörnyen egyedül, vagy feszültnek.
A szabadság a könnyed kommunikáció a környezetünkkel, vagy akár a felhőtlen magány. Szabadság az is, ha gyorsan jár az eszünk és időben érkeznek a jó válaszaink. Ha gyorsan tudunk dönteni, ha azonnal felfogjuk azt, amit olvasunk, ha könnyedén meg tudunk valakit győzni. Ez mind-mind szabadság.
És az is szabadság, ha egészségesek vagyunk. Az a sok értelmetlen testi baj, amiről tudjuk, hogy lelki vívódásaink eredménye, nagyon megnyirbálhatja szabad voltunkat. Még azok a vissza-visszatérő fájdalmaink is jelentősen korlátoznak bennünket, amik nem is betegségek, és azt gondoljuk róluk, hogy az életünk rossz velejárói, talán valahonnan megörököltük őket. Valójában nem kellene velük élnünk, de mivel senki nem mutatja fel számunkra a szabadság útját, beletörődünk és szenvedünk tőlük.

A szabadság ellentétére lehetne egy példa az a helyzet, amelyben egy 15 éves kamaszt képtelenek volnánk segíteni. Rengeteget bosszankodnánk miatta, nem értenénk a tetteit, egy ideig konfliktusok sokaságával szembesülnénk, majd azt találnánk, hogy aligha van vele őszinte kapcsolatunk, pedig a saját gyerekünk. A figyelmünk gyakran járna a dolgon, állandóan ellenőriznünk kellene őt, hogy nehogy meglepjen valami kellemetlen helyzettel. Amikor pedig a sok hajtás után végre kiszellőztethetnénk a fejünket, és kicsit lazíthatnánk, telefon érkezne, hogy helyzet van, kénytelenek vagyunk menni és cselekedni. A konfliktusokkal, stresszel teli élet, ahol gyakran lépéskényszerben, és kötelező aktivitások függésében élünk, nem szabadság.

A szabadság az, amikor az ember a mindennapjaiban él egy olyan életet, amit élvez, mert egyezik az életről alkotott eszményeivel. (…) – Trajtler István

Önmagukat rendszeresen fejlesztve és művelve rendet tudunk tenni a környezetünkben és az így nyert szabadsággal rendelkezhetünk!

Ha még nem jöttél el, látogass el hozzánk most!

Jelentkezés a szemináriumra.

Kategória: Blog

  • « Előző oldal
  • 1
  • …
  • 44
  • 45
  • 46
  • 47
  • 48
  • …
  • 89
  • Következő oldal »

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.

  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2026 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés