Cégvezető képzés és coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Webináriumok
    • STRESSZMENTES VEZETŐ – ÖNMŰKÖDŐ CÉG ELŐADÁS
    • Vezetői kommunikációs előadás
    • A SIKERES DELEGÁLÁS – JAVULÓ KONTROLL ELŐADÁS
    • SIKERES MUNKATÁRSFELVÉTEL ELŐADÁS
    • ÖNMŰKÖDŐBB CÉG – FELSZABADULT VEZETŐ ELŐADÁS
    • Személyzetkezelési és motivációs előadás
    • PÁRKAPCSOLAT ÉS CÉGVEZETÉS EGYENSÚLYA – HOGYAN?
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
    • ÉLETCÉL KONZULTÁCIÓ
    • CSAPATÉPÍTÉS – DOLGOZÓI VÉLEMÉNY FELMÉRÉSSEL
  • Professzionális vezetőképzések
    • CÉGVEZETŐI AKADÉMIA I.
    • CÉGVEZETŐI AKADÉMIA II.
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS WORKSHOP
    • SIKERES MUNKATÁRSFELVÉTELI PROGRAM
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ WORKSHOP
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE WORKSHOP
    • HOGYAN BÁNJUNK AZ EMBEREKKEL ÉS HOGYAN MOTIVÁLJUK ŐKET? – MŰHELY
    • A SIKER 10 ALKOTÓELEME ÉS A JÓ VEZETÉS 24 TULAJDONSÁGA WORKSHOP
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • TUDÁSTÁR
  • Eseménynaptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • Tagsági Bejelentkezés

HÉTINDÍTÓ EGYPERCES – MI A FENE VAN AZ EMBEREKKEl…?

Posted on 2026. augusztus 31. Written by Bálin Zsuzsanna

Lehet, hogy Te is értesültél róla, hogy a közelmúltban egy fiatal házaspár autózott hazafelé a kisfiúkkal, amikor megtörtént minden szülő rémálma: a hátsó ülésen ülő gyermek hirtelen félrenyelt egy falatot, és nem kapott levegőt. A szülők azonnal félrehúzódtak az út szélére, de a pánik pillanatok alatt úrrá lett rajtuk mert nem sikerült a gyerek légutait felszabadítani. A kétségbeesett édesanya és édesapa hiába próbált segítséget kérni a mellettük elhaladó autósoktól.

Tucatnyi jármű ment el mellettük lassítás nélkül.

Aztán megérkezett valaki, aki nem fordította el a fejét. Egy arra járó motoros észrevette a kétségbeesetten integető szülőket, azonnal félreállt, és egyetlen másodpercet sem habozott. Határozott fellépésének és a gyorsan alkalmazott légúti tisztító fogásoknak köszönhetően sikerült megmentenie a kisfiú életét, amíg a mentők kiérkeztek.

Ez a történet szerencsés véget ért, de egy fontos kérdés megmaradt: miért nem álltak meg a többiek?

Persze az általános válasz az szokott lenni, hogy manapság már alig vannak jó emberek, hogy a világ már csak ilyen, hogy a jóérzésű emberek szinte kihalóban vannak…

Míg az igaz, hogy az emberek mentális és érzelmi állapota és az arra való hajlandóságuk, hogy segítsenek másoknak szoros kapcsolatban vannak egymással, és igenis vannak nagyon rossz mentális állapotban lévő embertársaink, egy másik nagyon lényeges tényezőt a legtöbben elfelejtenek.
És ez egy kicsit meglepő lehet.

Ez pedig az a tény, hogy az emberek egy része mentálisan “nincs ott”, egyszerűen fejben máshol jár, máson van a figyelme.

Reggel összekaptak a párjukkal, a gyerek megfázott, a sárga csekkeket be kell fizetni, a nagymamát el kell vinni orvoshoz, a kutya vakarózik, a szomszéd éjjel fúrt, a feje hasogat, a hűtő üres és a kisbolt szabadság miatt zárva van – stb. stb. stb.

És ez csak a jelen.

Aztán ott van egy jó csomó más dolog, ami a múltban történt és az ember időről időre még mindig gondolkozik, mélázik rajta. Elkalandoznak a gondolatai.

Hogy lehet így autót vezetni?

Hát automatán. Nem véletlenül van nagy számban olyan baleset, ami elkerülhető lett volna.

De egy cégvezető fejében azonnal megfogalmazódik a gondolat: ha az életben, az utakon ezt tapasztaljuk, akkor mi lehet a munkában?

Hát dettó ugyanaz.

A kolléga reggel megérkezik, testileg ott van, de mentálisan csak a figyelme pár százalékával van jelen. A többivel éppen a azon kattog, hogy fogja befejezni a házfelújítást, ami már most másfélszerese az eredetileg kikalkuláltnak és hogy mit fog enni ebédre, mert már éhes.

És ha megkérdezed, hogy minden rendben van-e a megbeszélt feladattal, akkor automatán bólogatni fog, hogy persze.

Csakhogy mivel nincs ott figyelme, ezért hibázni fog – és ezt nem veszed észre, mert minden rendben tűnik…

Bár az ilyen és az ehhez hasonló dolgok sajnos velünk lesznek, amíg nem érjük el az Aranykort, de van egy jó hírem.

Lehet tenni az ilyen helyzetekkel kapcsolatban!

“Hogyan bánjunk az emberekkel és hogyan motiváljuk őket” tréningünk ezzel és még sok más helyzetek kapcsolatban is megismertet egy olyan módszerrel, ami nem fog cserben hagyni!

Felér egy lottó nyereménnyel – csak vedd fel!»»

Barátsággal: 

Helle Nóra és Eric Helle

Kategória: Blog

HÉTINDÍTÓ EGYPERCES – MI A MOTIVÁCIÓ EGYIK KULCSA?

Posted on 2026. augusztus 24. Written by Bálin Zsuzsanna

“Vezetőként egy dologra mindig és minden körülmény között számíthatsz: sosem fogsz perfekt embereket találni a betöltendő pozíciókra” – ezt anno egy nagyon tapasztalt és nagy tudású mentorom mondta akinek az irányításával végeztem felső vezetőként a gyakornokságomat Angliában.

Elsőre kissé meglepett ez a mondat, mert fiatal, ambiciózus és energikus vezetőként őszintén szólva én akkoriban eléggé tökéletesnek gondoltam magamat.

De kicsit átgondolva egyet tudtam érteni az alapkoncepcióval.

Azóta több, mint 25 év telt el.

Felső vezetőként és cégvezetőként számtalan kollégám és beosztottam volt a világ különféle országaiból, nők, férfiak, idősek, fiatalok, különféle vallásúak és világnézetűek, lelkesek és motiválatlanok, ügyesek és ügyetlenek, hajlandóak és kevésbé jó hozzáállásúak. 

Mivel itthon 20 éve cégvezetőket képzünk, ezért sok száz cég működésébe is beleláttam már és találkoztam igazi gyöngyszem kollégákkal és – mondjuk ki – vérbeli bűnözőkkel is.

Amit anno a mentorom mondott, száz százalékkal bejött. Mert valóban nem találtam egyetlen egy “perfekt” kollégát sem – önmagamat beleértve…

Mert mindenkinek megvoltak és megvannak az erősségei és a gyenge pontjai. 

Volt aki kiváló volt az értékesítésben, de amint az adminisztrációs munkát is meg kellett csinálnia hozzá, akkor hirtelen leeresztett és még le is betegedett amikor kiderült mekkora hátralékot halmozott fel.

Volt olyan középvezetőm, aki eredetileg kiváló szakember volt, de kiemelve vezetőnek a legjobb beosztottak is elhagyták, mert állandóan “aprította” őket.

És volt olyan kollégám is, akivel folyamatosan halogattam a beszélgetéseket, mert annyira stresszes volt minden egyes találkozó, amikor egyeztetni kellett – kivéve, ha ha olyanról volt szó, amit ő akart…
 
Még a legjobb kolléga is néha be tudott “gőzölni” és tudott úgy reagálni, amire nem voltam felkészülve, ami persze kissé megemelte a vérnyomásomat.

Ezen helyzetek kezeléséből rengeteget tanultam, mert cégvezetőként vagy felső vezetőként az ember azért van ott, hogy kezelje a helyzetet, szót értsen a kollégával vagy az ügyféllel, akármelyik kategóriában is legyen az illető.

Az egyik legfontosabb alapelv bárki motiválására az volt, hogy a jó tulajdonságaira tettem a fő fókuszt.

Mert természeti törvény, hogy mindig az erősödik, amire a figyelmet tesszük.

Ezért sose hagyd, hogy a figyelmed nagy részét a kollégák rossz tulajdonságai tartsák fogva! Mert minél több figyelmet szentelsz a rossz tulajdonságoknak, annál többet és annál erősebben fogod kapni őket!

Igen, kezelni kell dolgokat. A problémát el kell hárítani. 

De okosan!

A jó hír, hogy az emberek kezelése, beleértve a motiválásukat, igenis tanulható. 

Megújult képzésünkön pont azt fogjuk megnézni, hogy pontosan miként és hogyan.

Ezt ne hagyd ki! 

Több info itt!»»

Ne feledd: Egy képzett vezető a végén mindig megnyeri a játszmát!

Barátsággal: 

Helle Nóra 

Kategória: Blog

HÉTINDÍTÓ EGYPERCES – KIBŐL LESZ A JÓ VEZETŐ?

Posted on 2026. augusztus 18. Written by Bálin Zsuzsanna

Az, hogy milyen egy jó vezető egy örök téma marad.
 
És a kérdést nem elég egyszer jól megválaszolni, mert mindig lehet és kell is fejlődni, javulni és előrelépni vezetőként.
 
Az alábbi pár sor egy kedves kollégánk és stratégiai partnerünk, Nagy Géza tollából származnak.
 
Telitalálat ahogy összefoglalta, változtatás nélkül idézem:
 
“Mitől függ a siker? IQ vagy EQ?
 
Az IQ (intelligenciahányados) a logikus gondolkodásra való képességet méri. 
 
Az EQ (érzelmi intelligenciahányados) saját magunk és mások megértésére és megfelelő kezelésére való képességet méri.
 
Az IQ segít felismerni és megoldani a problémákat egyénileg. Aki nem látja meg a problémát egy helyzetben, annak lehet, hogy nem túl magas az IQ-ja.
 
Az EQ segít felismerni és megoldani a problémákat egy csoportban, a csoport tagjaira alkalmazva és őket bevonva.
 
Az IQ felismeri a különbségeket, hasonlóságokat és az azonosságokat. Bár a tényleges világban nincs semmi azonos. Nincs két pontosan egyforma dolog. Ez csak matematikai leegyszerűsítés. Nincs két alma. Valójában 1-1 alma. Sosem azonosak.
 
Az EQ felismeri a saját érzelmeket és reakciókat és képes azokat kezelni. Felismeri mások érzelmeit és reakcióit és azokat is megfelelően kezeli.
 
Az IQ okossá tesz. Segíti a megfigyelést, a megértést és a következtetést.
 
Az EQ professzionális kapcsolat építővé tesz. Az emberi érzelmeket, reakciókat és viselkedéseket segít megfigyelni, megérteni és kezelni.
 
Az IQ egy viszonylag egyszerű logikai képesség.
 
Az EQ egy rendkívül összetett képesség halmaz: empátia (beleérzés), kommunikáció, önkontroll, önismeret, emberismeret, irányítás, motiválás, inspirálás, tudatosság, érzékenység, segítőkészség, változáskezelés, együttműködés, konfliktuskezelés, kötődés teremtés, csapatmunka, befolyásolás, vezetés, fejlesztés, stb.
 
“Fontos megérteni, hogy az érzelmi intelligencia nem az intelligencia ellentéte – nem a szív győzelme a fej felett – a kettő egyedülálló kereszteződése.” David Caruso
 
Ahhoz, hogy valakinek magas EQ-ja legyen, szükséges a megfelelő IQ, hiszen nem tudja megérteni az érzelmi vagy viselkedési változásokat, ha nem ismeri fel a különbségeket. Ha nem látja, hogy a kollégának ma rosszabb a kedve, pedig máskor vidám, akkor nem is tudja ezt empátiával kezelni. De fordítva lehet: magas IQ és alacsony EQ. Látja, érzékeli a különbséget a kolléga állapotában, de nem érdekli, nem akar vele foglalkozni.
 
A magas IQ-val rendelkező emberek okosak. A magas EQ-val megáldott emberek együttműködők. 
 
Az IQ megtalálja a megoldást, kidolgozza a feladatot. Az EQ eléri, hogy a megfelelő ember örömmel és sikeresen elvégezze azt.
 
A magas IQ jó munkatársat jelenthet. A magas EQ kiváló vezetőt adhat nekünk.
 
A jó vezető nem csak okos (IQ), képes önmagán uralkodni és másokat vezetni (EQ).
 
Az IQ az eszéből él. Az EQ a kapcsolataiból. 
 
Kutatások szerint a sikert 25%-ban az IQ és 75%-ban az EQ befolyásolja.
 
Hibába okos valaki, ha a többiek számára elviselhetetlen a kommunikációja és a viselkedése. Egy szerényebb értelmi képességű, de a kapcsolatait kiválóan menedzselő és saját magán mindig uralkodni képes ember sokkal sikeresebb az élet minden területén.
 
Az okos és érzelmileg is intelligens emberek könnyen kezelik az életüket, problémáikat, önmagukat és másokat. Összességében rendkívül sikeresek. “ 
 
Az EQ-t, az érzelmi intelligencia hányadost azonban, mint minden képességet, fejleszteni lehet! 
 
Ehhez adunk eszközöket október 2-án a “Hogyan bánjunk az emberekkel és hogyan motiváljuk őket?” műhelyünkön.
 
Érts meg jobban magad és másokat és kezeld őket úgy, hogy elfogadjanak és kövessenek!
 
Info itt!
 
Barátsággal: 
 
Helle Nóra 

Kategória: Blog

  • « Előző oldal
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • …
  • 99
  • Következő oldal »

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.

  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2026 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés