Te tudtad, hogy a bőség és fellendülés az egyik legveszélyesebb állapot?

Az ok nagyon egyszerű: magasról nagyot lehet esni!

Ennek több oka is lehet:

1.  Az illető vezető nem ismeri a pontos tényezőket, amik előidézték a sikert és ezért nem folytatja őket, vagy mást csinál helyettük.
2. Az illető vezető nem ismeri a pontos visszahúzó tényezőket, amelyek a bőség alatt is jelen voltak és amelyek ketyegnek, mint egy időzített bomba és amelyeket ezért feltétlenül meg kellene erősíteni a fellendülés folytatásához.
3. Az illető vezető a bőség alatt túlterhelődött és kiégett.

Persze mindhárom egyszerre is megtörténhet.

Azonban a fenti jelenségek csupán tünetek egy jól elhatárolható és pontosan definiálható mélyebb ok mögött:

Az illető vezető nem ismeri a cégvezetés természeti törvényeit!

A természeti törvények ugyanis akkor is érvényben vannak, ha ismerjük őket és akkor is, ha nem.

Illetve, ha esetleg próbáljuk figyelmen kívül hagyni őket.

Mondjuk, ha valaki nem vesz figyelembe a gravitációt és kilép a kilencedikről, attól még finoman szólva lepottyan…

Ennek persze ára van mind a magánéletben, mindpedig egy szervezet életében.

A természeti törvények egy jól elhatárolható csoportja a hatékonyság körébe tartozik.

 Ismerkedj meg velük:

 https://vezetoisiker.eu/5-alkalmas-dijmentes-cegvezetoi-hatekonysagi-kihivas/

 Barátsággal:

 Helle Nóra

A napokban jutott eszembe egy tanulságos sztori, Marika néniről, aki dörzsölt és profi ingatlanosokat meghazudtolva árengedmény nélkül adta el régebbi építésű házát pár éve (pont a Covid előtt) Budapesten.

Amikor megtudtam, hogy árulja és elmondta, hogy 73 millió, mosolyogtam magamban.

A ház régi építésű volt, masszív, jól megépített, de nem esztétikus és az én szememben
minimum 10-13 millió forinttal kevesebbet ért. Egy petákot nem tettem volna rá, hogy így elkel, gondoltam, majd úgyis lejjebb viszi az árat egy pár hónap múlva és akkor még talán tudok is neki segíteni, mert én jól értékesítek és Marika nénitől már annyi rózsát kaptunk, hogy azt ideje valahogy meghálálni.

Kérdeztem is, hogy mi a terv, mire ő elmondta, hogy nem egy ingatlanossal beszélt, de mindegyik azt javasolta neki, hogy ne ezen az áron hirdesse mert nem lesz rá vevő.
Ezt meg tudtam érteni.

Marika néni azonban bölcs asszony lévén tudta, hogy az ingatlan eladás egy szakma és tisztában volt vele, hogy ő nem tud érdeklődőket hozni, tehát semmiképp nem akart lemondani az ingatlanos segítségéről és nem az ő munkadíján akart spórolni.
Végül valahogy befűzött egy párat, hogy posztolják a házát a neten, amit meg is tettek, a teljes vételárat feltüntetve.

Az ő szemében a ház, ami egy élet munkája, nagyon értékes volt és ezt az értéket
szilárdan fejben tartotta és mint később bebizonyosodott, száz százalékos meggyőződéssel képes volt átadni másoknak is.

Ezen kívül semmi komolyságot nem tett az eladásba, sőt kijelentette, hogy nála nem lehet alkudni, vagy kifizetik ezt az összeget, vagy ő akkor marad, mert nem fogja elkótyavetyélni egy élet munkáját.

Tehát nem volt sürgős számára a dolog.

Pár hét múlva jártam újra felé és kérdeztem, hogy mi a helyzet.

Legnagyobb döbbenetemre újságolta, hogy bizony eladta a házat – az első vevőnek!!!

Elmondta, hogy egy kínai család érkezett a hirdetésre. Körbe néztek, hümmögtek egyet kettőt, aztán másnap megjelentek az ügyvédjükkel és hozták cipősdobozban a teljes összeget. 

Marika néni remek értékesítő – lehet tanulni a példájából.

És határozottan nem egy magalkuvó típus – ami egy jó vezetői tulajdonság.

 

Ahhoz pedig, hogy mi még jobban tudjunk segíteni Neked, hogy Te még jobb vezető lehess, most van egy rövid felmérésünk. 4 kérdés, 2 perc.

Megköszönöm, ha kitöltöd! Cserébe kisorsolunk 3 főnek egy online előadást.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuC0T2ubqDD6IUngGSm6rs67msBbqORlEQPNAdpIWUjxzjoA/viewform?usp=sharing

Barátsággal:

Helle Nóra