Tudtad, hogy mi emberek akkor tiltakozunk igazán, 
amikor nincs elegendő örömforrás az életünkben?
 
Ez a tiltakozás különböző formákat ölthet: hirtelen, 
nem átgondolt változtatások, valaminek a feladása, 
válás, betegség – hogy a legrosszabbról ne is beszéljek…
 
Az ilyen tiltakozásokat azonban mindig az előzi meg, 
hogy az adott játszmában huzamosabb ideig nem 
állunk nyerésre – és már-már kiégtünk benne…
 
Mivel természeti törvény, hogy amit az ember ismer, 
tud, amiben képzett és amit begyakorolt az nem lehet 
rá kedvezőtlen hatással, ezért ha a probléma gyökerét, 
a vezető képzettségét orvosoljuk, akkor igenis
tudunk segíteni, hogy több és több csatát nyerjen 
és végül megnyerje az a játszmát, amit létrehozott és 
amit a legtöbb vezető alapvetően nagyon is szeret….
 
Pontosan ezzel a szándékkal írtuk 
“Gyakorlati tippek vezetőknek” című új zsebkönyvünket 
amit az alábbi linken tudsz megrendelni magadnak vagy 
a középvezetőidnek:
 
Info a zsebkönyvről>>
 
Ne feledd: Egy képzett vezető a végén mindig
megnyeri a játszmát!
 
Barátsággal:
 
Helle Nóra 

Minap a két kulcs vezetőképző kollégánkkal, egy baráti beszélgetés 
keretében terveztük a jövőt, amikor is hirtelen azokra a problémákra
terelődött a szó, amiket az ügyfelek említettek a képzésük vagy 
a coachingjuk során.
 
Kicsit mi is meglepődtünk, amikor felismertük, hogy mindegyik 
megnevezett probléma emberi tényezőkre volt visszavezethető!
 
Mert egy vezetőnek aktív jelen idejű problémát okozhat, ha a kolléga:
 
– nem úgy csinálja a feladatot, ahogy azt a vezető csinálná,
– visszafelesel,
– nem jön be időben dolgozni, vagy nem jön be egyáltalán,
– lassú mint a csiga, 
– nem motivált,
– nem a legélesebb kés a fiókban, 
– lusta, 
– kicsit őrült,
– nem jön ki másokkal, 
– lázadást szít és zaklatottságot okoz,
– látszólag képtelen megérteni a lényeget,
– burkoltan rosszindulatú,
– jó elméletben, de a valóságban képtelen összekapcsolni feladatot a fennálló helyzettel,
vagy folyton a fizetésen jár az esze, nem a munkán – és még sorolhatnám!
 
A legidegesítőbb pedig az egészben az, hogy ahogy 
jobban teljesít a cég, ahogy növekedés van, úgy új emberek kellenek…
 
És a probléma hatványozódik…

Már említettük, hogy minden csoport vezetésének és menedzselésének megvannak a természeti törvényei. 
Az emberek kezelése, az emberismeret, az emberek sikeres kiválasztása és a helyes bánásmód azonban olyan tárgykörök, amikkel kapcsolatban nincsenek “kaptafa” megoldások – és nagyon könnyű rossz tanácsot adni.
 
És ez az a terület, ahol szó szerint életbevágó lehet a természeti törvények ismerete, hogy jó döntést hozz…

Ezért hoztuk létre “Hogyan bánjunk a munkatársakkal és hogyan motiváljuk őket?” műhelyünket, ami előadást és gyakorlatokat jelent. 
 
Ezt ne hagyd ki!
 
Info itt.
 
És ne feledd: Egy képzett vezető a végén mindig megnyeri a játszmát!
 
Barátsággal:
 
Helle Nóra és Eric Helle

Vannak üzletágak, ahol a nyár erőteljesen uborkaszezon.
 
Ha nálatok is ez a helyzet, és nem vagytok felkészülve, akkor 
bizonyára nem segít abban, hogy nyugodtan menj el nyaralni.
 
Mivel mindig lehet tenni valamit egy helyzettel kapcsolatban, 
a legfőbb teendőket összeszedtem Neked:
 
I.Ha eddig takaréklángon és „punnyadósan” kezeltétek a
nyári időszakot, akkor ezt a levél olvasása után fejezzétek be.
Vezetőként, ha a nyár uborkaszezon, akkor sokkal éberebben, 
sokkal nagyobb szándékkal azon kell lenned, hogy mindenkinek
legyenek kitűzött célszámai július és augusztus végéig és ezek 
olyanok legyenek, amik kihozzák őket a komfortzónáikból.
 
II. Ha a fentiek megvannak és megvan a kollégák egyetértése, akkor 
megfelelő figyelemmel, szándékkal és törődéssel el kell érned,
hogy ezek a célszámok teljesüljenek. Ahol szükséges, tűrd fel az ingujjad és Te magad avatkozz be, ha az eredmények veszélybe kerülnek.

A lényeg, hogy legyen siker.
 
Ne feledd, mivel nyár van és szabadságolások vannak, ezért ilyenkor 
lehet egy „nyári lassúsági tényező” az ügymenetekben.
Sebaj! A Ti gyorsaságotokkal kompenzáljátok!
 
III. Ha még nem tettétek meg, akkor kezdjetek el minden sikeres és 
lehetséges fórumon „kiáramoltatni”, promózni, reklámozni – ismertté tenni magatokat és az eredményeiteket. 
A „kiáramlás” mindig hoz „beáramlást” csak tudni kell, hogy sokszor nem azonnal, hanem pár hét vagy hónap késéssel.
Ez nagyon fontos és javaslom, hogy erről jövőre se feledkezz meg – 
még jóval a nyár előtt lépj ez ügyben.  
       
IV. Végül, ha nem jelentkeztél még, látogass el rövid online 
kommunikációs előadásunkra július 9-én!

INFO ITT.   

Mert egy képzett vezető a végén mindig megnyeri a játszmát!
 
Üdvözlettel: 
 
Helle Nóra