Tudtad, hogy már 20 perc alatt is rengeteget tehetsz azért, hogy céged nagyobb hatékonysággal és jobb bevételekkel működjön?

Persze nem mindegy, hogy mivel töltöd el ezt a 20 percet. Töltsd ezt az időt céganalitikával, hogy jobban lásd a kritikus területeket. Ezek azok a területek, amik elsőre ránézésre fel sem tűnnek, pedig komoly mínuszokat és rengeteg problémát okoznak. Így mindenképp meg kell találnod a problémák forrását és ki kell javítanod.

Ebben segít új Cég Analízis tesztünk, amit ingyen kiértékelünk Neked! 

Neked csak válaszolnod kell egy kb. 20 perces kérdéssorra, amit ezután kollégánk kielemez és személyesen felveszi veled a kapcsolatot. Megmutatja mik a pontos lépések, amiket a céged fejlesztése érdekében meg kell lépned és milyen sorrendben érdemes haladnod rajtuk.

Ezáltal kis idő alatt szervezettebbé, hatékonyabbá teheted a teljes vállalkozást. Ezzel pedig nagyobb bevételeket, magadnak pedig több szabadidőt garantálsz.

Kattints ide az díjmenetes tesztért»

Üdvözlettel:

Helle Nóra és Eric Helle 

Úgy tűnik, hogy a sikeres vezető manapság igazi jóstehetség kell, hogy legyen:

• Előre kell látnod, hogy kiket érdemes felvenni és kiket tilos.
• A jövőbe kell látnod és megelőznöd kollégáid kiégését.
• Tudnod kell előre, hogy a sürgős helyzetekben milyen reakciókra számíthatsz a különböző személyiségtípusú munkatársaidtól…

Ne aggódj, ez tanulható és nincs benne semmi hókuszpókusz!

Egyszerűen fel kell ismerned, hogy ki milyen embertípusba tartozik és tudnod kell ennek megfelelően kezelni őket. Ez segíteni fog a személyzetfelvételnél is, hogy csak a megfelelő jelölteket vedd fel és később se okozzanak csalódást. És így fogod tudni motiválni a meglévő csapatodat is, hogy a kiégés messziről elkerülje őket.

Látogass el a „Hogyan bánjak a munkatársaimmal és hogyan motiváljam őket?” műhelyünkre, ahol pont erről lesz szó.

Olyan eszköztárat kapsz, amivel elérheted, hogy csapatodban mindenki örömmel és szívét-lelkét beleadva dolgozzon. Jó hangulatúak, önállóak és lelkesek lesznek. Így Téged is jobban tudnak támogatni és egyre több teher kerül majd le a válladról.

Részletek itt»

Üdvözlettel:

Helle Nóra és Eric Helle 

Egy cégvezető életében az egyik legnehezebb 
pillanat lehet amikor el kell küldenie egy kollégát.
 
Beszéltem már sok milliárdos nagy cég vezetőjével, 
akinek 3 hétig álmatlan éjszakái voltak, mert 
vacillált, nem tudta elküldeni egy nem megfelelő, 
alacsony teljesítményű, sok pénzt kérő emberét.
 
Tudom, hogy nem mindenkinek lenne álmatlan
éjszakája ilyesmitől, azonban egy fontos dolgot 
tudni kell:
 
Az emberek az igazságos fellépést általában 
elfogadják, az igazságtalan fellépésre viszont
bosszúval reagálhatnak.
 
Mit is jelent itt az igazságos?
 
Azt, hogy fokozatos.
 
Hogy az első nem optimális történésnél
jelezzük valamilyen formában a nem tetszésünket.
Ez lehet csak egy szemöldök felvonás.
 
A másodiknál már személyesen szóvá tesszük.
 
A harmadiknál már mások is hallhatják, ha
megosztjuk a nem tetszésünket.
 
És így tovább, egészen az írásbeli figyelmeztetőkig.
 
Ha az írásbeli figyelmeztetőkig eljutottunk, akkor 
egy felmondás az esetek többségében nem fog 
bosszúvágyat ébreszteni a kollégákban, mert
fokozatosan megalapoztuk.
 
Adtunk több esélyt a változtatásra. Nem küldtük
el azonnal – próbálkoztunk. Ő nem élt vele.
 
Ami azonban sokszor megtörténik, az az, 
hogy egy vezető észleli a korántsem optimális
tényezőket – és nem szól.
 
Magában tartja, vérnyomás csökkentőt vesz be,
pufog, durrog – fő a saját levében. Néha igen sokáig.
 
Aztán eljön a pillanat, amikor betelik a pohár
és robban – de jó nagyot.
 
Gyakorlatilag az első igazán meglépett
és kivitelezett fokozat a változtatásra az illető 
kirúgása lesz.
 
Amire emberünk – érthetően – igencsak 
érzékenyen reagálhat. Óriási hatáshelyzetbe 
tették – és hirtelen.
 
Mélységesen igazságtalannak érezheti. 
 
Az igazságtalanság érzése pedig bosszúvágyat 
teremthet – méghozzá igen nagyot.
 
Munkaügyi perek, adatbázisok lemásolása, 
más kollégák felbujtása mind-mind megélt
példák, hogy a szituációt rosszul kezelve
sok minden megtörténhet…
 
Igen, mondhatjuk azt, hogy a kolléga egy 
léhűtő volt. Valószínű.
 
De ha nagyobb nyugalmat szeretnél, 
akkor bánj a léhűtőkkel is úgy, ahogy veled
szeretnéd, hogy bánjanak. Igazságosan.
 
Sok fejfájást tudsz majd megspórolni ezzel.
 
Ha pedig szeretnél megismerni még több 
természeti törvényt az emberekkel
való bánásmóddal és a motivációjukkal 
kapcsolatban, akkor látogass
el szeptember 23-án az élő előadásunkra:
 
Nagyobb nyugalmat szeretnék!
 
Ne feledd: Egy képzett vezető a végén
mindig megnyeri a játszmát!
 
Barátsággal:
 
Helle Nóra