Cégvezető képzés és coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Mini előadások
    • STRESSZMENTES VEZETŐ – ÖNMŰKÖDŐ CÉG ELŐADÁS
    • Vezetői kommunikációs előadás
    • A SIKERES DELEGÁLÁS – JAVULÓ KONTROLL ELŐADÁS
    • SIKERES MUNKATÁRSFELVÉTEL ELŐADÁS
    • ÖNMŰKÖDŐBB CÉG – FELSZABADULT VEZETŐ ELŐADÁS
    • Személyzetkezelési és motivációs előadás
    • PÁRKAPCSOLAT ÉS CÉGVEZETÉS EGYENSÚLYA – HOGYAN?
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
    • ÉLETCÉL KONZULTÁCIÓ
    • CSAPATÉPÍTÉS – DOLGOZÓI VÉLEMÉNY FELMÉRÉSSEL
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS II.
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS WORKSHOP
    • SIKERES MUNKATÁRSFELVÉTELI PROGRAM
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ WORKSHOP
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE WORKSHOP
    • HOGYAN BÁNJUNK AZ EMBEREKKEL ÉS HOGYAN MOTIVÁLJUK ŐKET? – MŰHELY
    • A SIKER 10 ALKOTÓELEME ÉS A JÓ VEZETÉS 24 TULAJDONSÁGA WORKSHOP
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • TUDÁSTÁR
  • Eseménynaptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • Bejelentkezés

A vezetői félelmek ellen a legjobb gyógyszer mindig a ….

Posted on 2018. február 25. Written by Nóra

Érezted már azt a különös félelmet a jövőtől? 

Egy vezetőt napi szinten több sokkos dolog is érheti: az ember maga kell, hogy megmutassa az irányt, még akkor is, ha ő sem látja kristály tisztán, hogy merre is kéne menni pontosan és felel azért is, hogy a dolgok megtörténjenek minden szembejövő kihívás és akadály ellenében…

A vezetés képessége az okozás képessége: Te vagy az, aki a semmiből létrehoz valamit és sokszor nem Te magad teszed meg, hanem rá kell venned másokat, hogy megcsinálják…

Ha magad csinálnád az sokszor kevesebb stresszel járna, mert Te jól és pontosan dolgozol, de azáltal, hogy a nap csak 24 órából áll és nem tudsz mindent magad megtenni, elengedhetetlen, hogy mások segítségére is támaszkodj, ami azonban néha többet árt, mint használ.

A munkád folyamatos rögzült figyelemmel és stresszel jár, amit valószínűleg már meg is szoktál és észre sem veszel különösebben, csak akkor tűnik esetleg fel, ha valami erősebb stresszhelyzet miatt a jövőbeli számtalan bizonytalanságra gondolva görcsbe rándul a gyomrod és napokig nem tudsz kitenni egy pár gondolatot a fejedből.

Az ilyen helyzetekre az orvosok vérnyomáscsökketőt vagy nyugtatót ajánlanánank, én azonban sok évnyi megfigyelésen alapuló tapasztalatból annyit mondanék, hogy a legjobb, leghatékonyabb és legeredményesebb stresszcsökkentő eszköz maga a cselekvés!

Soha nem láttam ennél jobbat.

Itt egy pár lépés, amit meg tudsz tenni olyan helyzetekben, amikor esetleg rossz híreket kapsz, vagy olyan feladatokat dob eléd az élet, ami látszólag meghaladja a teljesítőképességed:

  1. Lehetőség szerint állj fel az íróasztaltól és/vagy hagyd ott a megszokott környezeted és menj el egyet sétálni. Figyeld meg a környzetedet és extrovertáld a figyelmed, “nézz ki a fejedből”. Tedd ezt addig, amíg jobban érzed magad.
  2. Készíts egy listát azokról a dolgoról, amelyekkel kapcsolatban úgy érzed, hogy problémás hatással vannak rád, bizonytalan vagy, vagy esetleg görcsbe rátják a gyomrodat.
  3. Ezután nézd át a listát fentről lefelé és írd le minden egyes dologgal kapcsolatban, hogy mit tudsz tenni, hogy előrevidd/megold a problémát.
  4. Menj végig újra a listán, újabb ötleteket papírra vetve, amíg vannak tényleges lépések minden pont mellett, amelyeket meg tudsz tenni az előrevitelükkel/megoldásukkal kapcsolatban.
  5. Csináld meg őket!
  6. A cselekvések utáni fejlemények alapján, ha szükséges, pár nap múlva bővítsd ki a listát vagy módosítsd a terveket és tedd ezeket a lépésekeit is meg.

Vezetői aranyszabály: Mindig lehet valamit tenni valamivel kapcsolatban, mindig, mindig, mindig, mindig!

Ha mindezek ellenére úgy érzed, hogy Neked mégis olyan speciális problémád van, ami kezelhetetlen, az csak és kizárólag azért lehet, mert nem áll rendelkezésedre a megfelelő tudás a dologgal kapcsolatban!

Minden esetben lépj a tettek mezejére egy biztosabb jövőért.

Iktasd ki a félelmeket az életedből cselekvéssel.

Szerezz ötleteket, gyere el Stresszmentesítő eszközök előadásunkra!

Jelentkezz itt!

Kategória: Blog

Mik azok az ügyvezetői “vakfoltok”?

Posted on 2018. február 18. Written by Nóra

Személyes és telefonos felméréseink alapján a legfőbb közös nevező, ami minden vezetőnek reális, és amivel vezetőként mindenki kisebb nagyobb szinten küzd, mégha nem is vallja be magának, az a napi stressz….

Mi az az egy dolog, ami nem közismert a stresszel kapcsolatban?

Sok mindent írnak stressz-management címen a különböző fórumokon, azonban egy kulcstényezőt a források 99.9%-a figyelmen kívül hagy.

Azokban a dolgokban vagy helyzetekben, amik a legtöbb stresszt okozzák számunkra, érdekes módon egy közös tényező van: a vezető személynek azon a területen egy “vakfoltja” van.

Mi az a vakfolt?

A vakfolt szó az angol “blindspot” szóból ered és azt a területet jelenti egy ember vagy egy vezető életében amivel csak részlegesen tud szembenézni, vagy amivel egyszerűen nem tud szembenézni

Ez minden vezető esetében más és más lehet: néhány vezető számára a pénzügyek, mások számára a személyzetkiválasztás és/vagy a személyzetkezelés, maga az értékesítés, vagy éppen a szervezés, de lehet bármi más is.

Mik a tünetei?

  1. Rendszeres és elhúzódó problémák egy bizonyos területen
  2. Súlyosabb problémák azon a területen
  3. Még súlyosabb problémák ugyanazon területen
  4. Katasztrófák…..

Okai lehetnek:

1) Fájdalmas múltbeli tapasztalatok azokon a területeken.

2) Múltbeli hibázások, véletlenszerű vagy szándékos “ártó tettek” a területtel kapcsolatban.

3) Egyszerűen a tudás hiánya azon a területen.

Példa – a lefelé menő spirál a következőképpen működhet:

A cégvezető mondjuk egy dolgos munkáscsaládból származik, ahol sosem látott otthoni példát arra, hogyan legyen jó vezető és hogyan szervezze meg a dolgokat.

Iskolában sem tanult ilyet sosem.

Jó szakemberként komoly eredményeket ér el, de amikor már nagyobb mennyiséget kell a cégben lekezelni, és ehhez szervezni kellene, az már nem megy zökkenőmentesen.

Bár érzi és tudja is, hogy szerveznie kellene, ezzel sosem tud igazán szembenézni (nem is nagyon tudja, hogyan kezdje). A szervezetlenség hiánya miatt egyre több és több csúszás van a munkákkal.

A csúszások miatt azonban egyre kevesebb és kevesebb idő jut a szervezésre.

A sok kapkodás miatt az egyik megrendelő elégedetlen és átmegy a konkurrenciához.

Ez bevételkiesést eredményez, aminek gyors pótlása miatt a meglévő apró szervezési lépések is teljesen leállnak.

Az elhúzódó sietségek és a folyamatos túlórák miatt a legjobb kolléga beadja a felmondását, mivel otthon a felesége válaszút elé állítja.

A cégvezető egészsége a sok stresszforrástól megrendül és kórházba kerül,  magára hagyva az embereket a szervezetlen folyamatokkal ….

Mi a kiút a fentiekből?

Az aranyszabály, ami egyenrangú a gravitációs törvénnyel:

Amivel az ember szembe tud nézni, azt fogja tudni kezelni.

Ha nem dugjuk a fejünket a homokba, ha foglalkozunk a dologgal, ha nem söpörjük a szőnyeg alá, nem hagyjuk figyelmen kívül, hanem ismereteket szerzünk és tanulunk a témában és rávesszük magunkat a cselekvésre, minden külső meglévő ok ellenére, akkor fogjuk tudni kezelni a dolgot!

Egy vezető problémái mindig és kizárólag azon területek miatt vannak, amikkel nem, vagy csak nehezen és részlegesen tud szembenézni.

A szembenézés annyit jelent, hogy meghátrálás nélkül, a léleljelenlétünket megőrizve, kényelmesen rátesszük a figyelmünket az adott területre és érzékeljük a szituációt, illetve elkezdünk információt és tudást gyűjteni a dolog megoldásának az irányába és ezeket a megoldásokat késlekedés nélkül meg is valósítjuk!

Az időben történő szembenézés pedig katasztrófáktól menthet meg minket és szó szerint életeket menthet…

Ha Nálad is szükséges szembenézni és kezelni egy pár dolgot, akkor most gyere el Stresszmentesítő eszközök előadásunkra!

Olyan dolgokról fogunk beszélni, amiket nem tanítanak az iskolában…

Jelentkezz itt!

Kategória: Blog

Így kerekedj felül a munkatárs ellenséges hozzáállásán!

Posted on 2018. február 4. Written by Nóra

Lehet, hogy problémát okoz, hogy néhány munkatárssal megtaláld a közös hangot, mert ellenségesen visszabeszélnek, hibáztatnak. Nem tudod, hogy hogyan reagálj rá, ezért gyakran hagyod, vagy visszakiabálsz. Bárhogy is történik, mindkét esetben viszi az energiádat.

Hogyan kerüld el, hogy ártson neked?

Ráadásul ez a fajta ellenkezés, rosszindulató beszólás viszi a cég morálját. A többi munkatárs is elkedvetlenedik és csökken a munkához való hozzáállásuk.

És az is lehet, hogy nemcsak a munkatársak beszólásait viseled rosszul, hanem bizonyos családtagokét is. Lehet akár anyós, sogórnő stb.

Tudd meg, hogy ezek a sikereid megrontói. Jól mennek a dolgaid, jól érzed magad a bőrödben és akkor kapsz egy ilyen rosszindulató beszólást és máris elmegy a kedved az egésztől. Már nem is érzed annyira sikeresnek magad. Valójában nem is tudod, hogy mennyire viszi az életenergiádat. Nagy nehezen összeszeded magad, erőre kapsz, jól mennek a dolgaid és akkor jön anyós és beszól…

Pár használható tipp, hogy felülkerekedj a gonoszkodó személyeken!

Ahhoz, hogy elérd a céljaidat, tele legyél energiával és boldog légy, el kell érned, hogy ezek a rosszindulató megjegyzések ne legyenek rád hatással.

Először is tudnod kell, hogy a jó állapotban lévő, magabiztos emberek soha nem viselkednének így, soha nem értékelnének, kritizálnának. Ez a rossz állapotú, gyenge emberek fegyvere. Félnek, hogy több vagy náluk, ezért megpróbálják aláásni a döntéseidet, és mindent, amit te fontosnak gondolsz.

Érdemes megismerned a dicséret, az elismerés varázserejét, ami felülkerekedik az indulatokon és az ellenkezéseken.

Ha van egy ilyen munkatársad, akkor a következőképpen tudsz vele eredményt elérni:

  1. Először is ne vedd magadra a sértést! Ne borulj ki rajta. Maradj nyugodt és hagyd teljesen figyelmen kívül a negatív mondatokat. Ne támadj vissza és ne kezdj el védekezni. Ellenkező esetben elismered a sértést.
  1. Koncentrálj a munkára. Dicsérd meg azt, ami jó benne és bármilyen igaz és hasznos eredményt, amit elért. Ismerd el a korábbi munkáit. Például: Teljesen megértem, hogy nehézségeid vannak. Nem fordultam volna hozzád, ha nem lenne sürgős ez a feladat. Tudom, hogy te benned megbízhatok. Képes vagy ezt időben, pontosan elkészíteni. Nyugodt vagyok, mert tudom, hogy te ezt meg fogod tudni oldani….
  1. Az elején persze még ellenkezni fog, kiborul, de te csinálod tovább ezt a fajta kommunikációt. A végén lesz eredmény!
  1. Ha viszont nem érsz el nála tartósabb változást és ez a fajta kezelés túl sok figyelmedet és energiádat felemészti, akkor válj meg tőle és keress egy együttműködőbb munkaerőt.

Mit csinálj, ha a családtagod, rokonod viselkedik veled így? Őt mégsem rúghatod ki! Hasonlóképpen tudod őt is kezelni.

  1. Ne vedd magadra a sértést! Ne borulj ki! Maradj enyhe érdeklődő vele szemben. Hallgasd meg és ezt add a tudtára: Köszönöm, hogy ezt elmondtad. Megértem, hogy így gondolod. Stb.
  2. Ne válaszolj a buta, negatív kérdésekre, mondatokra! Ezeket hagyd figyelmen kívül. Találd meg az általa kifejezett negatívumok áradatában a kevés pozitívumot és csak ezekre reagálj és ezekről beszélj!
  3. Ha így teszel, hamarosan abbamaradnak a rosszindulatú megjegyzések, mert nem érnek célt!

Ne engedd, hogy az emberek elvegyék a kedved a munkádtól, a céljaidtól a sikereidtől!

Ha szeretnél többet tudni erről és szeretnél ötleteket és szeretnéd gyakorolni az ilyen helyzetek kezelését, akkor gyere el a 2 napos Személyzetkezelési és motivációs tréningünkre.

Jelentkezés és bővebb információ itt:

https://vezetoisiker.eu/szemelyzetkezelesi-es-motivacios-trening/

(c) 2018. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

Kategória: Blog

Vezetői tapasztalatok 2.

Posted on 2018. január 21. Written by Nóra

A vezetők képzés utáni tapasztalati visszajelzéseiből hál’ Istennek szinte lehetetlen kifogynunk…!

Egy újabb csokor gondolat segíthet a döntésben:

Miért képezzem magam vezetőként? Mik a tapasztalatok a Vezetői képzéseken Helle Nóráéknál?

  1. Képzett vezetőnek kell lennünk, hogy ne ússzunk el a cégvezetéssel az élet más területeinek a rovására és boldogan éljünk teljes életet, kihasználva az összes örömforrást, amit az élet tartogat.
  2. A képzett cégvezetők tudják a legstabilabb munkakörnyezetet biztosítani és ezáltal ők azok, akik átlagosan a legtöbb embernek és családjaiknak tudnak folyamatosan munkát adni, ami igazán értékessé teszi őket, mivel egy személy annyira értékes, amennyire képes másoknak segíteni!
  1. A vezetői képzés bizonyosságot ad, nemcsak a cégvezetéshez, hanem az élet más területeinek kezeléséhez is.
  1. Képzett vezetőként sokkal könnyebb kijönni a munkatársakkal és az emberekkel általában – ez amiatt is van, mert a képzés segít megérteni az embereket és segít a vezetőnek igazán megtalálnia Önmagát és nem valaki más vezetési stílusát másolni.
  1. A sikerek az embert jó érzéssel töltik el, azonban a képzés tudatossá teszi, hogy miért is történt a siker, ami lehetővé teszi a sikerek ismétlését és a fenntartását.
  1. A legjobb vezetők mindig a képzett vezetők közül kerülnek ki. (De az, hogy valaki képzett vezető, még nem jelenti feltétlenül azt, hogy jó is, mert emberileg lehet negatív az illető!)
  1. Kevés dolog okoz jobb érzést, mint képezni és kinevelni egy munkatársat, elérni nála a kompetenciát és megélni, hogy kinevelted a jövő egyik jó vezetőjét, aki ha szükséges, Téged is helyettesíteni tud!
  1. Egy munkatársad által elért nyereség, eredmény vagy előrelépés a Te nyereséged és eredményed, mint vezető.
  1. Sok millió közlegény van ezen a Földön – legyél egyedi, képezd magad és Te légy tábornagy!
  1. Hatékony és sikeres vezetőként igenis hozzájárulsz az ország gazdasági életének javításában.
  1. A képzéssel okozat helyett vezetőként okozó lehetsz, kevésbé frusztrált és boldogabb. A legtöbb ember boldogabb szeretne lenni, és vezetői képzéssel Te is boldogabb lehetsz.
  1. Anyagilag sokkal gazdaságosabb képzett vezetőként céget működtetni, mint képzetlenként.

Itt az idő!

Jelentkezz be képzésre!

AKADÉMIA PROGRAM

Eredményes napot kívánva:

Helle Nóra és az Executive Success csapata

(c) 2018. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

Kategória: Blog

  • « Előző oldal
  • 1
  • …
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • …
  • 59
  • Következő oldal »

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.

  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2026 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés