• Deutsch
  • English

Vezetőképzés és Coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Mini képzések
    • STRESSZMENTESÍTŐ VEZETŐI ESZKÖZÖK MINI KÉPZÉS
    • Vezetői kommunikációs mini képzés
    • Személyzetkezelési és motivációs mini képzés
    • A SIKERES DELEGÁLÁS MINI KÉPZÉS
    • A SIKERES MUNKATÁRS FELVÉTEL MINI KÉPZÉS
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • Szervezési Tábla Műhely
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS II.
    • Személyzetkezelési és motivációs tréning
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS TRÉNING
    • SIKERES MUNKATÁRS-FELVÉTEL
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ KÉPZÉS
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE KÉPZÉS
    • AZ ÉRTÉKESÍTÉS TERMÉSZETI TÖRVÉNYEI KÉPZÉS
    • VEZETŐI OKNYOMOZÓ KÉPZÉS
    • MOTIVÁCIÓ ÉS STABILITÁS KÉPZÉS
    • HATÉKONY KOMMUNIKÁCIÓ TRÉNING
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • Blog
  • Képzési naptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • Bejelentkezés
Most itt vagy: Kezdőlap » Blog » Honnan tudhatod előre, hogy jó munkaerőt vettél fel?

Honnan tudhatod előre, hogy jó munkaerőt vettél fel?

Posted on 2019. augusztus 4. Written by Nóra

Cégvezetőként lehet, hogy tapasztaltad már, hogy vannak olyan kollégák, akiknek a környezetében „rossz a levegő”. Senki sem szeret velük együtt dolgozni, mert megmérgezik a légkört. Nem mered elbocsájtani őket, mivel ők viszik a vállukon  a céget és nélkülük, nem is tudod, hogy mi történne. Ráadásul a munkájukat úgy tűnik, jól végzik.

Hogyan előzd meg a rossz munkahelyi légkör kialakulását?

Neked is görcsbe rándul a gyomrod, amikor csapatépítést szervezel, mert már előre félsz, hogy mivel fogják tönkre vágni az egészet? A többi munkatárs nem is szereti a közös programokat pont emiatt. Olyat is tapasztaltál már, hogy a megbízható munkaerőről később kiderült, hogy nem is volt annyira erkölcsös.

Felvettél egy jónak látszó személyt, kitanítottad majd lelépett a konkurenciához. Sajnos egy nem jól kiválasztott személy, akkora felfordulást és kárt okozhat, hogy akár csődbe is juttathatja a cégedet. Rengeteg horror sztori kering a vállalkozók között, hogy egy-egy munkatárs mekkora veszteséget okozott.

Mitől függ, hogy valaki jó munkaerő lesz-e?

Tudtad, hogy bizonyos viselkedésjegyek alapján pontosan meg tudod határozni, hogy melyik munkatárs hogy fog teljesíteni és kitől mit várhatsz el?

Van egy pontos személyzetkiválasztási módszer, mely alapján nagy valószínűséggel a megfelelő személyeket tudod magad köré gyűjteni. Ez a kiválasztás már a hirdetésfeladásnál kezdődik és a felvételiztetésnél folytatódik.

5 tipp, amire figyelned kell a munkaerő kiválasztásánál!

A hirdetés megírásánál arra ügyelj, hogy inkább a kihívásokat hangsúlyozd ki és a szélrózsa minden irányába hírdess. Aranyhalat nem fogsz egy pocsolyában találni…

Ne a juttatásokat és a jutalmakat írd bele. Valószínű, hogy sokkal kevesebben fognak rá jelentkezni, de legalább nem megy el feleslegesen az időd interjúztatással. Már ezzel időt takarítasz meg, mert csak a jobbak fognak benevezni.

A felvételi megbeszélés alatt figyeld a viselkedésüket és mindig kérdezz rá az eredményekre: “Milyen eredményeket értek el a korábbi munkahelyükön?” Lehetőség szerint mindig kérj elérhetőséget a korábbi munkahelyekre és ott informálódj a vezetőtöl. Soha ne elégedj meg azzal, hogy a személynek jók a bizonyítványai és kiváló helyeken dolgozott, amíg nem ellenőrizted le, hogy ott mit is csinált valójában.

Mindenképpen 2 interjút csinálj egy személlyel, mert lehetett valakinek rossz napja, de amúgy egy teljesen hajlandó munkatárs. Ezen a második interjún már legyen ott a közvetlen főnöke is, hogy mennyire felelnek meg egymásnak. Mindkét interjún figyeld a személy viselkedését. Soha ne arra figyelj, hogy mennyire kedves és mennyire mosolyog, hanem a tényleges eredményeire és a hajlandóságára.

Ha lehetőséged van rá, hívd be egy próbanapra, ahol a hajlandóságát jobban letesztelheted. Ne az iskolai végzettség számítson, hanem, hogy mennyire hajlandó együttműködni és a munkához állni és mit tesz le az asztalra.

Nem lehet embert találni?

Még egy természeti törvény: a megfelelő ember megtalálása és felvétele egy döntéssel kezdődik.

Döntsd el, hogy felülkerekedsz a munkaerő-piaci nehézségeken!

Ehhez kapsz eszközöket itt:

A CSAPATÉPÍTÉS ALAPJAI MINI KÉPZÉS

  • Facebook

Kategória: Blog

Kövess minket a Facebook-on!

Facebook Pagelike Widget

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.

  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2023 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés