Vezetőképzés és Coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Mini előadások
    • STRESSZMENTES VEZETŐ – ÖNMŰKÖDŐ CÉG ELŐADÁS
    • Vezetői kommunikációs előadás
    • A SIKERES DELEGÁLÁS – JAVULÓ KONTROLL ELŐADÁS
    • SIKERES MUNKATÁRSFELVÉTEL ELŐADÁS
    • ÖNMŰKÖDŐBB CÉG – FELSZABADULT VEZETŐ ELŐADÁS
    • Személyzetkezelési és motivációs előadás
    • PÁRKAPCSOLAT ÉS CÉGVEZETÉS EGYENSÚLYA – HOGYAN?
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
    • ÉLETCÉL KONZULTÁCIÓ
    • CSAPATÉPÍTÉS – DOLGOZÓI VÉLEMÉNY FELMÉRÉSSEL
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS II.
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS WORKSHOP
    • SIKERES MUNKATÁRSFELVÉTELI PROGRAM
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ WORKSHOP
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE WORKSHOP
    • HOGYAN BÁNJUNK AZ EMBEREKKEL ÉS HOGYAN MOTIVÁLJUK ŐKET? – MŰHELY
    • A SIKER 10 ALKOTÓELEME ÉS A JÓ VEZETÉS 24 TULAJDONSÁGA WORKSHOP
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • Blog
  • Képzési Naptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • KARÁCSONYI AKCIÓK
  • Bejelentkezés

Mitől lesz több bevételed?

Posted on 2018. március 18. Written by Nóra

Tudtad, hogy pontosan miért fontos a pénz?

A pénz energiát ad és energiára mindenkinek szüksége van.

Azonban van egy érdekes tulajdonsága: sokszor kevés, vagy legalább is a merészebb céljaink kivitelezéséhez nincs elegendő belőle!

Miért van az, hogy vannak emberek akiknek sosincs anyagi gondjuk?

Nagyon érdekes dolog de van egy fontos szabály a pénzzel kapcsolatban:

Képesnek kell lenni arra, hogy nagy összegeket birtokoljunk!

Ezt mit is jelent a valóságban?

Újságokban néha olvashatunk cikkeket idős emberekről, akik a szó szoros értelmében éhenhaltak otthonukban és a haláluk után derült ki, hogy a matracuk vagy párnájuk alatt tekintélyes összegeket halmoztak fel.

Mit értünk pontosan birtoklási képességen?

Tárgyak, energiák terek tulajdonba vételét, illetve a felettük való rendelkezést, valamint az irányítsukra való képességet.

A fenti példában az embereknek egész egyszerűen volt pénzük, de nem tudták birtokolni azt, ezért szó szerint inkább éhenhaltak.

De nem kell a végletekig menni ezzel, olyan emberek is jó példák erre, akik valamilyen módon elherdálják a vagyont.

Egyszer tanúja voltam, hogy egy családapa, aki gyakran panaszkodott, hogy nincs elég pénze, a rendszerváltás után visszautasította a neki és családjának felajánlott kárpótlási jegyet, amivel földet kaphattak volna vissza.

Utólag megkérdezve, hogy miért is tette ezt, azzal magyarázta, hogy ő és felesége egész nap alkalmazottként dolgoznak és nem lenne idejük megművelni.

Az a gondolat, hogy bérbe adhatná vagy egyéb módon hasznosíthatná, meg sem fordult a fejében…..Inkább teljesen elutasította annak birtoklását és szegény maradt és erre kárhoztatta a családját is…

Mi kell ahhoz, hogy magas legyen a birtoklási képességünk?

A birtoklási képességünket egy létfontosságú alaptényező határozza meg:

Ez pedig az a képesség, hogy szembenézzünk dolgokkal, nyugodtan és lélekjelenlétünket 100%-ig megőrizve szemléljük és érzékeljük azt a szituációt, ami éppen van.

A jó hír, hogy amivel a ember teljesen szembe tud nézni, azt kezelni is tudja. Bármely dolog kezelésének első lépése annak a képességnek a megszerzése, hogy szembenézzünk vele.

Tehát a nagyösszegű pénz folyamatos birtoklása, illetve növelése is ezt az alap- képességet igényli!

Mivel ez a témakör rendkívül érdekes és összetettebb is, minthogy itt ki tudnánk elemezni, ezért egy díjmentes előadást állítottunk össze róla, ahol kivesézzük a témát.

Jelentkezz most!

Kategória: Blog

Mi egy vezető egyik legalattomosabb ellensége?

Posted on 2018. március 11. Written by Nóra

Az aggódás az egyik legalattomosabb ellensége egy vezetőnek.

Hogy miért?

Nagyon egyszerű:

  • Elviszi a figyelmed fontos dolgokról.
  • Gátolja az optimális cselekvést.
  • Bizonytalanná tesz.
  • Gombócot “varázsol” a gyomrodba.
  • Rossz döntések forrása lehet.
  • És végül, de nem utolsó sorban, boldogtalanná tesz.

Mi történik ha aggódunk?

Az aggódás egy inger-reakció alapon történő működés.

Az aggódó ember nem figyeli meg a környezetét, a figyelme úgymond nincs a jelenben, hanem inger-reakció alapon a múlt rossz tapasztalataival azonosítja a jelenbeli akadályt.

Tudat alatt folyamatosan fókuszálva az ilyen negatív eseményekre próbálja meg a jelenben lévő akadályokat megoldani és csodálkozik, ha nincs szerencséje….

A múlt rossz tapasztalatai ugyanis sok-sok életenergiát vettek már el tőle, így azokra fókuszálva nemhogy nem töltődik fel erővel, hanem sokkal inkább még jobban elveszti az életenergiáját, ami kulcsfontosságú lenne a helyzetek gördülékeny és józan megoldásához.

Mit lehet tenni?

A jó hír, hogyha az ember figyelme teljesen a jelenben van, akkor lehetetlenség aggódnia. 🙂

Az egyetlen dolog, amit egy mentálisan teljesen “a jelenben” lévő ember képes csinálni, az semmi más, mint megfigyelni dolgokat!

És az a képesség, hogy pontosan, alaposan és jól megfigyeljük a környezetünket és az adott helyzetet, önmagában bizonyossággal és boldogsággal tud feltölteni bennünket!

És mit jelent ez a gyakorlatban?

A gyakorlatban ez nagyon egyszerű.

Amikor úgy érezzük, hogy elkezdtünk aggódni valami miatt, akkor az egy jel, hogy itt az ideje egy kis cselekvésnek.

Mi lehet terápiás?

A fizikai munka és a sport állnak az első helyen ebben.

Bármilyen sport illetve fizikai munka, legyen az gyomlálás, szobafestés, takarítás, kertgondozás stb. köztudottan kivisz a fejedből. És amikor aggódunk, pont erre van szükségünk  🙂

A másik legfontosabb pedig, hogyha aggodalmasnak tűnő akadállyal találkozol, ahelyett, hogy a szomszéddal, a többi vállalkozóval, a családdal megbeszélve elfogadnád a helyzetet, kezdj el nagyon egyet NEM érteni a dologgal.

 Az egyetértés a rossz dolgokkal az apátia felé visz, az egyet nem értés pedig az élet felé…!

Próbáld ki!

Ha pedig egyéb gyakorlati ötletet szeretnél a fentiekkel kapcsolatban, most még díjmentes mini-Vezetői kommunikációs képzésünkön még többet fogsz erről a témáról is hallani!

Jelentkezés itt!

Kategória: Blog

A vezetői félelmek ellen a legjobb gyógyszer mindig a ….

Posted on 2018. február 25. Written by Nóra

Érezted már azt a különös félelmet a jövőtől? 

Egy vezetőt napi szinten több sokkos dolog is érheti: az ember maga kell, hogy megmutassa az irányt, még akkor is, ha ő sem látja kristály tisztán, hogy merre is kéne menni pontosan és felel azért is, hogy a dolgok megtörténjenek minden szembejövő kihívás és akadály ellenében…

A vezetés képessége az okozás képessége: Te vagy az, aki a semmiből létrehoz valamit és sokszor nem Te magad teszed meg, hanem rá kell venned másokat, hogy megcsinálják…

Ha magad csinálnád az sokszor kevesebb stresszel járna, mert Te jól és pontosan dolgozol, de azáltal, hogy a nap csak 24 órából áll és nem tudsz mindent magad megtenni, elengedhetetlen, hogy mások segítségére is támaszkodj, ami azonban néha többet árt, mint használ.

A munkád folyamatos rögzült figyelemmel és stresszel jár, amit valószínűleg már meg is szoktál és észre sem veszel különösebben, csak akkor tűnik esetleg fel, ha valami erősebb stresszhelyzet miatt a jövőbeli számtalan bizonytalanságra gondolva görcsbe rándul a gyomrod és napokig nem tudsz kitenni egy pár gondolatot a fejedből.

Az ilyen helyzetekre az orvosok vérnyomáscsökketőt vagy nyugtatót ajánlanánank, én azonban sok évnyi megfigyelésen alapuló tapasztalatból annyit mondanék, hogy a legjobb, leghatékonyabb és legeredményesebb stresszcsökkentő eszköz maga a cselekvés!

Soha nem láttam ennél jobbat.

Itt egy pár lépés, amit meg tudsz tenni olyan helyzetekben, amikor esetleg rossz híreket kapsz, vagy olyan feladatokat dob eléd az élet, ami látszólag meghaladja a teljesítőképességed:

  1. Lehetőség szerint állj fel az íróasztaltól és/vagy hagyd ott a megszokott környezeted és menj el egyet sétálni. Figyeld meg a környzetedet és extrovertáld a figyelmed, “nézz ki a fejedből”. Tedd ezt addig, amíg jobban érzed magad.
  2. Készíts egy listát azokról a dolgoról, amelyekkel kapcsolatban úgy érzed, hogy problémás hatással vannak rád, bizonytalan vagy, vagy esetleg görcsbe rátják a gyomrodat.
  3. Ezután nézd át a listát fentről lefelé és írd le minden egyes dologgal kapcsolatban, hogy mit tudsz tenni, hogy előrevidd/megold a problémát.
  4. Menj végig újra a listán, újabb ötleteket papírra vetve, amíg vannak tényleges lépések minden pont mellett, amelyeket meg tudsz tenni az előrevitelükkel/megoldásukkal kapcsolatban.
  5. Csináld meg őket!
  6. A cselekvések utáni fejlemények alapján, ha szükséges, pár nap múlva bővítsd ki a listát vagy módosítsd a terveket és tedd ezeket a lépésekeit is meg.

Vezetői aranyszabály: Mindig lehet valamit tenni valamivel kapcsolatban, mindig, mindig, mindig, mindig!

Ha mindezek ellenére úgy érzed, hogy Neked mégis olyan speciális problémád van, ami kezelhetetlen, az csak és kizárólag azért lehet, mert nem áll rendelkezésedre a megfelelő tudás a dologgal kapcsolatban!

Minden esetben lépj a tettek mezejére egy biztosabb jövőért.

Iktasd ki a félelmeket az életedből cselekvéssel.

Szerezz ötleteket, gyere el Stresszmentesítő eszközök előadásunkra!

Jelentkezz itt!

Kategória: Blog

Mik azok az ügyvezetői “vakfoltok”?

Posted on 2018. február 18. Written by Nóra

Személyes és telefonos felméréseink alapján a legfőbb közös nevező, ami minden vezetőnek reális, és amivel vezetőként mindenki kisebb nagyobb szinten küzd, mégha nem is vallja be magának, az a napi stressz….

Mi az az egy dolog, ami nem közismert a stresszel kapcsolatban?

Sok mindent írnak stressz-management címen a különböző fórumokon, azonban egy kulcstényezőt a források 99.9%-a figyelmen kívül hagy.

Azokban a dolgokban vagy helyzetekben, amik a legtöbb stresszt okozzák számunkra, érdekes módon egy közös tényező van: a vezető személynek azon a területen egy “vakfoltja” van.

Mi az a vakfolt?

A vakfolt szó az angol “blindspot” szóból ered és azt a területet jelenti egy ember vagy egy vezető életében amivel csak részlegesen tud szembenézni, vagy amivel egyszerűen nem tud szembenézni

Ez minden vezető esetében más és más lehet: néhány vezető számára a pénzügyek, mások számára a személyzetkiválasztás és/vagy a személyzetkezelés, maga az értékesítés, vagy éppen a szervezés, de lehet bármi más is.

Mik a tünetei?

  1. Rendszeres és elhúzódó problémák egy bizonyos területen
  2. Súlyosabb problémák azon a területen
  3. Még súlyosabb problémák ugyanazon területen
  4. Katasztrófák…..

Okai lehetnek:

1) Fájdalmas múltbeli tapasztalatok azokon a területeken.

2) Múltbeli hibázások, véletlenszerű vagy szándékos “ártó tettek” a területtel kapcsolatban.

3) Egyszerűen a tudás hiánya azon a területen.

Példa – a lefelé menő spirál a következőképpen működhet:

A cégvezető mondjuk egy dolgos munkáscsaládból származik, ahol sosem látott otthoni példát arra, hogyan legyen jó vezető és hogyan szervezze meg a dolgokat.

Iskolában sem tanult ilyet sosem.

Jó szakemberként komoly eredményeket ér el, de amikor már nagyobb mennyiséget kell a cégben lekezelni, és ehhez szervezni kellene, az már nem megy zökkenőmentesen.

Bár érzi és tudja is, hogy szerveznie kellene, ezzel sosem tud igazán szembenézni (nem is nagyon tudja, hogyan kezdje). A szervezetlenség hiánya miatt egyre több és több csúszás van a munkákkal.

A csúszások miatt azonban egyre kevesebb és kevesebb idő jut a szervezésre.

A sok kapkodás miatt az egyik megrendelő elégedetlen és átmegy a konkurrenciához.

Ez bevételkiesést eredményez, aminek gyors pótlása miatt a meglévő apró szervezési lépések is teljesen leállnak.

Az elhúzódó sietségek és a folyamatos túlórák miatt a legjobb kolléga beadja a felmondását, mivel otthon a felesége válaszút elé állítja.

A cégvezető egészsége a sok stresszforrástól megrendül és kórházba kerül,  magára hagyva az embereket a szervezetlen folyamatokkal ….

Mi a kiút a fentiekből?

Az aranyszabály, ami egyenrangú a gravitációs törvénnyel:

Amivel az ember szembe tud nézni, azt fogja tudni kezelni.

Ha nem dugjuk a fejünket a homokba, ha foglalkozunk a dologgal, ha nem söpörjük a szőnyeg alá, nem hagyjuk figyelmen kívül, hanem ismereteket szerzünk és tanulunk a témában és rávesszük magunkat a cselekvésre, minden külső meglévő ok ellenére, akkor fogjuk tudni kezelni a dolgot!

Egy vezető problémái mindig és kizárólag azon területek miatt vannak, amikkel nem, vagy csak nehezen és részlegesen tud szembenézni.

A szembenézés annyit jelent, hogy meghátrálás nélkül, a léleljelenlétünket megőrizve, kényelmesen rátesszük a figyelmünket az adott területre és érzékeljük a szituációt, illetve elkezdünk információt és tudást gyűjteni a dolog megoldásának az irányába és ezeket a megoldásokat késlekedés nélkül meg is valósítjuk!

Az időben történő szembenézés pedig katasztrófáktól menthet meg minket és szó szerint életeket menthet…

Ha Nálad is szükséges szembenézni és kezelni egy pár dolgot, akkor most gyere el Stresszmentesítő eszközök előadásunkra!

Olyan dolgokról fogunk beszélni, amiket nem tanítanak az iskolában…

Jelentkezz itt!

Kategória: Blog

  • « Előző oldal
  • 1
  • …
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • …
  • 24
  • Következő oldal »

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.

  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2025 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés