• Deutsch
  • English

Vezetőképzés és Coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Mini képzések
    • STRESSZMENTESÍTŐ VEZETŐI ESZKÖZÖK MINI KÉPZÉS
    • Vezetői kommunikációs mini képzés
    • Személyzetkezelési és motivációs mini képzés
    • A SIKERES DELEGÁLÁS MINI KÉPZÉS
    • A SIKERES MUNKATÁRS FELVÉTEL MINI KÉPZÉS
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • Szervezési Tábla Műhely
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS II.
    • Személyzetkezelési és motivációs tréning
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS TRÉNING
    • SIKERES MUNKATÁRS-FELVÉTEL
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ KÉPZÉS
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE KÉPZÉS
    • AZ ÉRTÉKESÍTÉS TERMÉSZETI TÖRVÉNYEI KÉPZÉS
    • VEZETŐI OKNYOMOZÓ KÉPZÉS
    • MOTIVÁCIÓ ÉS STABILITÁS KÉPZÉS
    • HATÉKONY KOMMUNIKÁCIÓ TRÉNING
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • Blog
  • Képzési naptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • Bejelentkezés
Most itt vagy: Kezdőlap » Blog » Mik azok az ügyvezetői “vakfoltok”?

Mik azok az ügyvezetői “vakfoltok”?

Posted on 2018. február 18. Written by Nóra

Személyes és telefonos felméréseink alapján a legfőbb közös nevező, ami minden vezetőnek reális, és amivel vezetőként mindenki kisebb nagyobb szinten küzd, mégha nem is vallja be magának, az a napi stressz….

Mi az az egy dolog, ami nem közismert a stresszel kapcsolatban?

Sok mindent írnak stressz-management címen a különböző fórumokon, azonban egy kulcstényezőt a források 99.9%-a figyelmen kívül hagy.

Azokban a dolgokban vagy helyzetekben, amik a legtöbb stresszt okozzák számunkra, érdekes módon egy közös tényező van: a vezető személynek azon a területen egy “vakfoltja” van.

Mi az a vakfolt?

A vakfolt szó az angol “blindspot” szóból ered és azt a területet jelenti egy ember vagy egy vezető életében amivel csak részlegesen tud szembenézni, vagy amivel egyszerűen nem tud szembenézni

Ez minden vezető esetében más és más lehet: néhány vezető számára a pénzügyek, mások számára a személyzetkiválasztás és/vagy a személyzetkezelés, maga az értékesítés, vagy éppen a szervezés, de lehet bármi más is.

Mik a tünetei?

  1. Rendszeres és elhúzódó problémák egy bizonyos területen
  2. Súlyosabb problémák azon a területen
  3. Még súlyosabb problémák ugyanazon területen
  4. Katasztrófák…..

Okai lehetnek:

1) Fájdalmas múltbeli tapasztalatok azokon a területeken.

2) Múltbeli hibázások, véletlenszerű vagy szándékos “ártó tettek” a területtel kapcsolatban.

3) Egyszerűen a tudás hiánya azon a területen.

Példa – a lefelé menő spirál a következőképpen működhet:

A cégvezető mondjuk egy dolgos munkáscsaládból származik, ahol sosem látott otthoni példát arra, hogyan legyen jó vezető és hogyan szervezze meg a dolgokat.

Iskolában sem tanult ilyet sosem.

Jó szakemberként komoly eredményeket ér el, de amikor már nagyobb mennyiséget kell a cégben lekezelni, és ehhez szervezni kellene, az már nem megy zökkenőmentesen.

Bár érzi és tudja is, hogy szerveznie kellene, ezzel sosem tud igazán szembenézni (nem is nagyon tudja, hogyan kezdje). A szervezetlenség hiánya miatt egyre több és több csúszás van a munkákkal.

A csúszások miatt azonban egyre kevesebb és kevesebb idő jut a szervezésre.

A sok kapkodás miatt az egyik megrendelő elégedetlen és átmegy a konkurrenciához.

Ez bevételkiesést eredményez, aminek gyors pótlása miatt a meglévő apró szervezési lépések is teljesen leállnak.

Az elhúzódó sietségek és a folyamatos túlórák miatt a legjobb kolléga beadja a felmondását, mivel otthon a felesége válaszút elé állítja.

A cégvezető egészsége a sok stresszforrástól megrendül és kórházba kerül,  magára hagyva az embereket a szervezetlen folyamatokkal ….

Mi a kiút a fentiekből?

Az aranyszabály, ami egyenrangú a gravitációs törvénnyel:

Amivel az ember szembe tud nézni, azt fogja tudni kezelni.

Ha nem dugjuk a fejünket a homokba, ha foglalkozunk a dologgal, ha nem söpörjük a szőnyeg alá, nem hagyjuk figyelmen kívül, hanem ismereteket szerzünk és tanulunk a témában és rávesszük magunkat a cselekvésre, minden külső meglévő ok ellenére, akkor fogjuk tudni kezelni a dolgot!

Egy vezető problémái mindig és kizárólag azon területek miatt vannak, amikkel nem, vagy csak nehezen és részlegesen tud szembenézni.

A szembenézés annyit jelent, hogy meghátrálás nélkül, a léleljelenlétünket megőrizve, kényelmesen rátesszük a figyelmünket az adott területre és érzékeljük a szituációt, illetve elkezdünk információt és tudást gyűjteni a dolog megoldásának az irányába és ezeket a megoldásokat késlekedés nélkül meg is valósítjuk!

Az időben történő szembenézés pedig katasztrófáktól menthet meg minket és szó szerint életeket menthet…

Ha Nálad is szükséges szembenézni és kezelni egy pár dolgot, akkor most gyere el Stresszmentesítő eszközök előadásunkra!

Olyan dolgokról fogunk beszélni, amiket nem tanítanak az iskolában…

Jelentkezz itt!

  • Facebook

Kategória: Blog

Kövess minket a Facebook-on!

Facebook Pagelike Widget

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.

  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2023 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés