Minap a két kulcs vezetőképző kollégánkkal, egy baráti beszélgetés 
keretében terveztük a jövőt, amikor is hirtelen azokra a problémákra
terelődött a szó, amiket az ügyfelek említettek a képzésük vagy 
a coachingjuk során.
 
Kicsit mi is meglepődtünk, amikor felismertük, hogy mindegyik 
megnevezett probléma emberi tényezőkre volt visszavezethető!
 
Mert egy vezetőnek aktív jelen idejű problémát okozhat, ha a kolléga:
 
– nem úgy csinálja a feladatot, ahogy azt a vezető csinálná,
– visszafelesel,
– nem jön be időben dolgozni, vagy nem jön be egyáltalán,
– lassú mint a csiga, 
– nem motivált,
– nem a legélesebb kés a fiókban, 
– lusta, 
– kicsit őrült,
– nem jön ki másokkal, 
– lázadást szít és zaklatottságot okoz,
– látszólag képtelen megérteni a lényeget,
– burkoltan rosszindulatú,
– jó elméletben, de a valóságban képtelen összekapcsolni feladatot a fennálló helyzettel,
vagy folyton a fizetésen jár az esze, nem a munkán – és még sorolhatnám!
 
A legidegesítőbb pedig az egészben az, hogy ahogy 
jobban teljesít a cég, ahogy növekedés van, úgy új emberek kellenek…
 
És a probléma hatványozódik…

Már említettük, hogy minden csoport vezetésének és menedzselésének megvannak a természeti törvényei. 
Az emberek kezelése, az emberismeret, az emberek sikeres kiválasztása és a helyes bánásmód azonban olyan tárgykörök, amikkel kapcsolatban nincsenek “kaptafa” megoldások – és nagyon könnyű rossz tanácsot adni.
 
És ez az a terület, ahol szó szerint életbevágó lehet a természeti törvények ismerete, hogy jó döntést hozz…

Ezért hoztuk létre “Hogyan bánjunk a munkatársakkal és hogyan motiváljuk őket?” műhelyünket, ami előadást és gyakorlatokat jelent. 
 
Ezt ne hagyd ki!
 
Info itt.
 
És ne feledd: Egy képzett vezető a végén mindig megnyeri a játszmát!
 
Barátsággal:
 
Helle Nóra és Eric Helle

Vannak üzletágak, ahol a nyár erőteljesen uborkaszezon.
 
Ha nálatok is ez a helyzet, és nem vagytok felkészülve, akkor 
bizonyára nem segít abban, hogy nyugodtan menj el nyaralni.
 
Mivel mindig lehet tenni valamit egy helyzettel kapcsolatban, 
a legfőbb teendőket összeszedtem Neked:
 
I.Ha eddig takaréklángon és „punnyadósan” kezeltétek a
nyári időszakot, akkor ezt a levél olvasása után fejezzétek be.
Vezetőként, ha a nyár uborkaszezon, akkor sokkal éberebben, 
sokkal nagyobb szándékkal azon kell lenned, hogy mindenkinek
legyenek kitűzött célszámai július és augusztus végéig és ezek 
olyanok legyenek, amik kihozzák őket a komfortzónáikból.
 
II. Ha a fentiek megvannak és megvan a kollégák egyetértése, akkor 
megfelelő figyelemmel, szándékkal és törődéssel el kell érned,
hogy ezek a célszámok teljesüljenek. Ahol szükséges, tűrd fel az ingujjad és Te magad avatkozz be, ha az eredmények veszélybe kerülnek.

A lényeg, hogy legyen siker.
 
Ne feledd, mivel nyár van és szabadságolások vannak, ezért ilyenkor 
lehet egy „nyári lassúsági tényező” az ügymenetekben.
Sebaj! A Ti gyorsaságotokkal kompenzáljátok!
 
III. Ha még nem tettétek meg, akkor kezdjetek el minden sikeres és 
lehetséges fórumon „kiáramoltatni”, promózni, reklámozni – ismertté tenni magatokat és az eredményeiteket. 
A „kiáramlás” mindig hoz „beáramlást” csak tudni kell, hogy sokszor nem azonnal, hanem pár hét vagy hónap késéssel.
Ez nagyon fontos és javaslom, hogy erről jövőre se feledkezz meg – 
még jóval a nyár előtt lépj ez ügyben.  
       
IV. Végül, ha nem jelentkeztél még, látogass el rövid online 
kommunikációs előadásunkra július 9-én!

INFO ITT.   

Mert egy képzett vezető a végén mindig megnyeri a játszmát!
 
Üdvözlettel: 
 
Helle Nóra 

Minden csoport vezetésének és menedzselésének megvannak 
a természeti törvényei. Ezeket általában nem tanuljuk az iskolában.
 
Az egyik ilyen természeti törvény, hogy a csoportok egyénekből állnak, az egyéneknek meg testük van. És ez a test néha igencsak elvonhatja a figyelmet a munkáról, ha éhes, fáradt vagy éppen fáj valamije…
 
Az eredményes munka fókuszált figyelmet igényel, ezért egy vezető számára igencsak bosszantó lehet a meleg időjárás, amikor 
az emberek lelassulhatnak, fáradtabbak lehetnek, különféle fizikai problémákra panaszkodhatnak és általánosságban kevésbé koncentráltak.
 
Mert ezek a fizikai tünetek sajnos a teljesítményre is kihatnak
és számszerű visszaeséseket tudnak okozni – ami gondot jelenthet.
 
Semmiképpen nem orvosi tanácsként, de gondoltam megosztom, hogy amikor az USA-ban, illetve Angliában dolgoztam, akkor élelmes és leleményes vezetők, ezeket a tüneteket hogy csökkentették:
 

1. Az, hogy volt elegendő mennyiségű tisztított víz, az alap volt.

 

2. Meleg időben mindig volt az étkezőben kitéve asztali só (tengeri vagy Himalája), amiből érdemes csipegetni napközben. Ez sokszor 

igazán hasznos lehet a melegtől kialakuló fejfájás kezelésében, illetve megelőzésében.
 

3. Ásványi anyagok és elektrolitok pótlása. Erre nagyon sok készítmény van, de egy univerzálisan hasznos és egyszerű megoldás, ha 1 pohár 

tiszta vízben elkeverünk 1 evőkanál almaecetet és 1 evőkanál házi mézet (nem a multiknál sokszor kapható felcukrozott méz utánzatot). Kiváló eszköz lehet a melegtől kialakuló fáradtság 
   

4. A kánikulai időszakban minden nap volt egy felelős, aki az italt    

           elkészítette. Általában egy nagyobb kondérral csináltak, a nap elején    
           kiosztottak egy nagy pohárral mindenkinek egy kis adag sóval   
           együtt, a maradékot pedig betették a hűtőbe. 
 
           Aztán a napi felelős emlékeztette a kollégákat, hogy fogyasszák, 
           mert a pörgésben ez sokszor elfelejtődött. Volt, hogy körbejárt egy 
           kancsóval és újratöltötte a kollégák poharát. Persze aki nem akarta  
           meginni, azt nem erőltette senki. 
 
Lehet más elektrolitos italt is készíteni, sok helyen árulnak 
különböző fajtákat – izlés kérdése, hogy ki mit szeret.
 
Ahogy mondtam, nem orvosi tanács, de a módszer egyszerű és sokszor nagyszerű. Ami pedig a legfontosabb az az, hogy a fáradtság, fejfájás stb. csökkentése segít visszavenni a fókuszt és számszerűen kimutatható eredményeket hozott nálunk.
 
Vezetőként pedig számok alapján menedzselünk.
 
Végül pedig, ha érdekes lehet, július 3-án, csütörtökön, 
„Stresszmentes vezető – önműködő cég” témában lesz
egy rövid, online előadásunk.

Info itt! 

Szeretettel várunk!

Ne feledd: 

Egy képzett vezető a végén mindig megnyeri a játszmát.
 
Barátsággal:
 
Helle Nóra