Nemcsak a kamaszoknak, Neked is fájdalmas a növekedés?

Valószínűleg több lenne a bevételed, ha nem lóhalálában kellene dolgoznod…

Ahogy növekszik a cég, egyre több munkaerőre van szükséged és ezzel arányosan egyre több a probléma. Szinte meghalni sincs időd, az állandó lótás-futástól. Minden döntés a Te kezedben összpontosul, ezért előfordulhat, hogy magad szabsz gátat a hatékonyságnak, mert mindenki arra vár, hogy döntsél.

Hogyan szabadulj meg a terhektől?

Nem a Te hibád, hogy így érzed magad…Ez egy vezetői helyzet, amikor minden szál a Te kezedben összpontosul és minden egyes apró lépést Te felügyelsz. Ez teljesen rendben van így, hiszen magadban bízol legjobban és, ha Te elvégzel valamit, akkor az el van végezve.

Viszont, ahhoz, hogy ebből kikeveredj és pár év múlva ne kelljen arra gondolnod, hogy ugyan felépítettél valamit, de milyen árat fizettél érte, tenned kell valamit a dologgal kapcsolatban.

Ha valaha is átment a fejeden az a gondolat, hogy:  “Tudom, hogy delegálnom kellene a feladatokat, de nem bízom a munkatársak tudásában, képességében. És úgy érzem, ezen nem lehet változtatni..”, akkor ez az email feltétlen Neked szól!

Valóban megbízhatatlanok a munkatársak?

Nem örülnél annak, ha úgy gondolhatnál a beosztottakra is, hogy amit ők elvégeznek az rendben el van végezve?

Mi kell ehhez?

A kulcs a kompetenciában van. (Kompetencia: szakértelem és jártasság) Egy kompetens személy képes jól végezni azokat a dolgokat, amelyeket csinál. Jártas abban, amivel foglalkozik, rátermett. Te magad bizonyára egy nagyon kompetens személy vagy. Magabiztos vagy és jól teszed a dolgod. Kellő határozottsággal, ügyességgel és pontossággal végzed el a teendőidet.

Mi lenne, ha ezt a kompetenciát megkövetelnéd a munkatársaktól is?

Egy kompetens személy sikerre viszi a céget, míg egy inkompetens személy hátráltatja, gátolja és rengeteg kárt okoz benne.

Ahhoz, hogy sikeresen le tudd delegálni a munkát másokra, ahhoz az, kell, hogy megbízz a képességeikben és ők kompetensek legyenek a munkájukban.

Ne elégedj meg az inkompetens személyekkel. Valószínű, hogy nem választanál inkompetens ügyvédet, orvost, könyvelőt, pilótát magad mellé. Akkor ne tűrd meg őket a munkahelyeden sem!

Honnan tudod meg, hogy egy személy kompetens-e a posztján?

A valódi kompetencia próbája a végeredmény. Vizsgáld meg az alábbiakat:

Mi az, amivel hozzájárul a cég működéséhez? Amit letesz az asztalra az előre viszi-e a céged vagy inkább hátráltatja? Van-e egyáltalán végeredménye a munkájának, vagy csak lázasan dolgozik, anélkül, hogy bármi értékeset is letenne az asztalra.

Hogyan javíthatod a munkatársak kompetenciáját?

• Nézzék meg, vizsgálják meg alaposan a területüket, a gépeket, amikkel dolgoznak, a cég szervezeti felépítését. Nézzék meg, hogy a profik hogyan csinálják.
• Add oda nekik tanulásra a részletes munkaköri leírásukat és az irányelveket. (irányelv: pontos lépések sora, ahogy egy folyamatot el kell végezni, hogy az sikeres legyen). A munkaköri leírás mindig tartalmazza a pontos elvárt eredményeket tevékenységi szinten, hogy azt tudják telejsíteni. Kérdezd ki őket ezekből! Mutasd meg nekik, amit nem értenek!
• Kezd el velük gyakoroltatni kisebb feladatokon, hogy ismerjék meg, hogy pontosan mit és hogyan is kell végezni ebben a cégben. Ha hibáznak, ne szúrd le őket azonnal, hanem vidd őket vissza a tanulási részre és nézzétek át újra, hogy mit nem értett meg teljesen. Utána gyakoroltasd még!
• Ha jól csinálják, dicsérd meg őket és adj nekik egyre nagyobb felelősségű feladatokat!
• Váljanak melletted kompetensé, hogy megbízhass a képességeikben.

Ezután már egyre több feladat és döntés lekerül a válladról, mert a megfelelő személyzeted ezt lehetővé teszi.

Fedezd fel a csapatban rejlő lehetőségeket!

Nem kell beleszakadnod a munkába, hiszen rengeteg gyakorlatias vezetői eszköz áll még a rendelkezésedre.

Gyere el VEZETŐI AKADÉMIÁNKRA és ismerj meg néhányat!

Bővebb információ és jelentkezés itt:

 

Professzionális vezetőképzés

 

(c) 2019. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

A ma vezetője ki van éhezve a szabadságra. Vágyik a hosszú hétvégékre, és várja az ünnepnapokat. Sokan áhítoznak arra, hogy egyszer eljön az idő, amikor szabadon, bármit tehetnek majd.

Mások a nyugdíjas éveikben keresik a szabadságot. Ha kilépünk a munkahelyünkről, ezt mondjuk a telefonba: most szabadultam. Ez a kép azt mutatja, hogy egyáltalán nem érezzük magunkat szabadnak. Vajon jó irányba keressük az áhított szabadságunkat? 

Minden bizonnyal melléfogunk a szabadság témájában. Hisz olyan dolgokban keressük, amik hasonlóan a délibábhoz, messziről valósnak mutatják a szabadságot, közel érve hozzá azonban semmit nem lelünk. 

Vajon hogyan találhatnánk meg azt a szabadságot, amit hosszútávon és kétséget kizáróan szabadságként, boldogan élhetnénk meg? Egyáltalán van ilyen?

Igen van! De nem feltétlen időben, pénzben, vagyonban, vagy térben található.

A szabadság lehetősége ugyanis bennünk lakozik. A szabadságunk érvényre juttatásának és megélésének kulcsa igazából egy belső ügy.

Az ember, aki azt hiszi, attól szenved, hogy sokat kell dolgoznia, tévedés áldozata.

Valójában a munkájával kapcsolatos sikertelenségei, a túlterhetsége, a megromlott kapcsolatai, céltalansága hálójában vergődik, és abból akar szabadulni.

Az, aki nem érzi magát boldognak a házasságában, szintén a saját maga által teremtett csapda szorításában él, de menekvését nem egy új kapcsolatban fogja megtalálni. 

Mi hát az a belső szabadság, amit az ember valóban szabadságnak él meg?

A szabadság az például, hogy nem tartja fogva a egy probléma, vagy a munkahelyünk, vagy a múltunk a gondolkodásunkat.

A szabadság az, amikor őszintén tudunk beszélni embertársainkkal, és nem kell visszafogni magunkat.

A szabadság az, hogy nem kell azon gondolkoznunk este, hogy helyesen tettük-e, amikor valakinek odaszóltunk és megbántottuk.

Nem hömpölyög a fejünkben, a szívünkben, hogy mások örömét, szabadságát elrontottuk tetteinkkel, érzéketlen hozzáállásunkkal.

A jó és nyugodt alvás a szabadság egyik mutatója.

A szabadság nem a szuper autó birtoklása, hanem az örömteli vezetés.

Amikor a többieket könnyedén toleráljuk, akár igazuk van akár nem.

A szabadság nem az, hogy messzi tájakra utazunk, hanem az, hogy azokkal, akikkel útközben találkozunk, békét és barátságot tudunk teremteni. A legelegánsabb hotelben is érezhetjük magunkat szörnyen egyedül, vagy feszültnek.

A szabadság a könnyed kommunikáció a környezetünkkel, vagy akár a felhőtlen magány.

Szabadság az is, ha gyorsan jár az eszünk és időben érkeznek a jó válaszaink.

Ha gyorsan tudunk dönteni, ha azonnal felfogjuk azt, amit olvasunk, ha könnyedén meg tudunk valakit győzni.

Ez mind-mind szabadság.

És az is szabadság, ha egészségesek vagyunk. Az a sok értelmetlen testi baj, amiről tudjuk, hogy lelki vívódásaink eredménye, nagyon megnyirbálhatja szabad voltunkat.

Még azok a vissza-visszatérő fájdalmaink is jelentősen korlátoznak bennünket, amik nem is betegségek, és azt gondoljuk róluk, hogy az életünk rossz velejárói, talán valahonnan megörököltük őket.

Valójában nem kellene velük élnünk, de mivel senki nem mutatja fel számunkra a szabadság útját, beletörődünk és szenvedünk tőlük.

A szabadság ellentétére lehetne egy példa az a helyzet, amelyben egy 15 éves kamaszt képtelenek volnánk segíteni.

Rengeteget bosszankodnánk miatta, nem értenénk a tetteit, egy ideig konfliktusok sokaságával szembesülnénk, majd azt találnánk, hogy aligha van vele őszinte kapcsolatunk, pedig a saját gyerekünk.

A figyelmünk gyakran járna a dolgon, állandóan ellenőriznünk kellene őt, hogy nehogy meglepjen valami kellemetlen helyzettel. Amikor pedig a sok hajtás után végre kiszellőztethetnénk a fejünket, és kicsit lazíthatnánk, telefon érkezne, hogy helyzet van, kénytelenek vagyunk menni és cselekedni.

A konfliktusokkal, stresszel teli élet, ahol gyakran lépéskényszerben, és kötelező aktivitások függésében élünk, nem szabadság.  

A szabadság az, amikor az ember a mindennapjaiban él egy olyan életet, amit élvez, mert egyezik az életről alkotott eszményeivel. (…)

A tudás szabaddá tesz, mert eszközöket ad és gyors és jó döntések meghozásában segít.

Vedd birtokba ezeket és mondj búcsút a kiégésnek:

 

AKADÉMIA

 

DÍJMENTES ELŐADÁS

 

Köszönet Trajtler Istvánnak, mert a fenti sorok az ő írása nyomán készültek!

A vezetők képzés utáni tapasztalati visszajelzéseiből hál’ Istennek szinte lehetetlen kifogynunk…!

Egy újabb csokor gondolat segíthet a döntésben:

Miért képezzem magam vezetőként? Mik a tapasztalatok a Vezetői képzéseken Helle Nóráéknál?

32. Képzett vezetőnek kell lennünk, hogy ne ússzunk el a cégvezetéssel az élet más területeinek a rovására és boldogan éljünk teljes életet, kihasználva az összes örömforrást, amit az élet tartogat.
33. A képzett cégvezetők tudják a legstabilabb munkakörnyezetet biztosítani és ezáltal ők azok, akik átlagosan a legtöbb embernek és családjaiknak tudnak folyamatosan munkát adni, ami igazán értékessé teszi őket, mivel egy személy annyira értékes, amennyire képes másoknak segíteni!
34. A vezetői képzés bizonyosságot ad, nemcsak a cégvezetéshez, hanem az élet más területeinek kezeléséhez is.
35. Képzett vezetőként sokkal könnyebb kijönni a munkatársakkal és az emberekkel általában – ez amiatt is van, mert a képzés segít megérteni az embereket és segít a vezetőnek igazán megtalálnia Önmagát és nem valaki más vezetési stílusát másolni.
36. A sikerek az embert jó érzéssel töltik el, azonban a képzés tudatossá teszi, hogy miért is történt a siker, ami lehetővé teszi a sikerek ismétlését és a fenntartását.
37. A legjobb vezetők mindig a képzett vezetők közül kerülnek ki. (De az, hogy valaki képzett vezető, még nem jelenti feltétlenül azt, hogy jó is, mert emberileg lehet negatív az illető!)
38. Kevés dolog okoz jobb érzést, mint képezni és kinevelni egy munkatársat, elérni nála a kompetenciát és megélni, hogy kinevelted a jövő egyik jó vezetőjét, aki ha szükséges, Téged is helyettesíteni tud!
39. Egy munkatársad által elért nyereség, eredmény vagy előrelépés a Te nyereséged és eredményed, mint vezető.
40. Sok millió közlegény van ezen a Földön – legyél egyedi, képezd magad és Te légy tábornagy!
41. Hatékony és sikeres vezetőként igenis hozzájárulsz az ország gazdasági életének javításában.
42. A képzéssel okozat helyett vezetőként okozó lehetsz, kevésbé frusztrált és boldogabb. A legtöbb ember boldogabb szeretne lenni, és vezetői képzéssel Te is boldogabb lehetsz.
43. Anyagilag sokkal gazdaságosabb képzett vezetőként céget működtetni, mint képzetlenként.

Itt az idő!

Jelentkezz be képzésre!

 

PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉSről bővebben

 

Eredményes napot kívánva:

 

(c) 2019. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

Ha megnyitottad ezt azt emailt és vezető vagy, akkor Te is megérdemled, hogy időnként kiereszd  a gőzt és kikapcsolódj a napi pörgésből.

Ehhez tudunk ötleteket adni Neked képzéseinkkel.

A végén pedig arra is választ kapsz, hogy miért tudsz többet játszani majd J

Ugyan miért képezzem magam Helle Nóráéknál?

0. Hogy növeld és folyamatosan meg is tartsd a céged növekvő profitabilitását.
1. Amikor egy vezető képzett, meg van a tudása a mindennapi élethelyzetek lekezelésére. A képzés önmaga létfontosságú, hogy tiszteletet vívjon ki önmaga és a csapata számára.
2. Hogy hatékonyabb legyél és ezáltal jobban tudd segíteni a családodat.
3. Hogy segíteni tudj a munkatársaidnak.
4. A képzés előnyei a profi tapasztalat és a vezetői know-how.
5. A képzés olcsóbb, mint a személyes tanácsadás, ez egy tényleges előny.
6. A képzés előnye, hogy át tudod adni amit tanultál a csapatodnak.
7. A know-how növelésével az integritásod másokkal kapcsolatban javulni fog.
8. A képzés a siker 50%-a.
9. A képzéssel más vezetőknek is tudsz segíteni. Ez megbecsülést, bizalmat és növekvő tekintélyt fog irányodba hozni cserébe, esetleges más hasznos segítség mellett.
10. A képzéssel megszerzett eredmények által a társadalmat is jobban tudod támogatni, hasznosabb tagja lehetsz.
11. Amikor ismered valaminek a technológiáját, és tudod is alkalmazni, az nem lehet Rád káros hatással.
12. Hogy a helyzetek gyorsabb és job kezelésével a saját életszínvonaladat is növeld.
13. A vezetői képzés jobban okozóvá tesz az élet hullámvasútja felett és a zaklató gazdasági körülmények felett.
14. A képzés a képes vezetőket még képesebbé teszi!
15. A képzett vezetők sokkal többet tudnak elérni hosszútávon az életben mind a cégükkel, mindpedig a magánéletükben.
16. A képzéssel nagy mértékben biztosítani tudod, hogy ne legyetek rosszabb állapotban.
17. A képzések kihoznak a “fejedből”, új ötleteket kapsz, új kapcsolatokat építhetsz és feltöltődsz.
18. A képzések alatt mások tapasztalataiból is tanulsz.
19. A képzésekkel Te magad is fejlődsz.
20. A képzetlen vezetők elérhetnek időről időre sikereket, de hogy folyamatosan sikeres légy és távol tartsd magadtól a nagy problémákat, ahhoz már képzés kell!
21. A képzések megértést adnak az emberi viselkedés és más életszituációk rejtelmeiről….
22. A képzések miatt jobban fogod tudni kontrollálni a céged és ezáltal több időd lesz játszani J

Ha még nem jelentkeztél be, ezzel megteheted!

 

https://vezetoisiker.eu/dijmentes-kepzes/

 

(c) 2019. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.