• Deutsch
  • English

Vezetőképzés és Coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Mini képzések
    • STRESSZMENTESÍTŐ VEZETŐI ESZKÖZÖK MINI KÉPZÉS
    • Vezetői kommunikációs mini képzés
    • Személyzetkezelési és motivációs mini képzés
    • A SIKERES DELEGÁLÁS MINI KÉPZÉS
    • A SIKERES MUNKATÁRS FELVÉTEL MINI KÉPZÉS
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • Szervezési Tábla Műhely
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS II.
    • Személyzetkezelési és motivációs tréning
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS TRÉNING
    • SIKERES MUNKATÁRS-FELVÉTEL
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ KÉPZÉS
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE KÉPZÉS
    • AZ ÉRTÉKESÍTÉS TERMÉSZETI TÖRVÉNYEI KÉPZÉS
    • VEZETŐI OKNYOMOZÓ KÉPZÉS
    • MOTIVÁCIÓ ÉS STABILITÁS KÉPZÉS
    • HATÉKONY KOMMUNIKÁCIÓ TRÉNING
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • Blog
  • Képzési naptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • Bejelentkezés
Most itt vagy: Kezdőlap » Blog » Mitől függ a delegálás sikere?

Mitől függ a delegálás sikere?

Posted on 2019. június 23. Written by Nóra

Nemcsak a kamaszoknak, Neked is fájdalmas a növekedés?

Valószínűleg több lenne a bevételed, ha nem lóhalálában kellene dolgoznod…

Ahogy növekszik a cég, egyre több munkaerőre van szükséged és ezzel arányosan egyre több a probléma. Szinte meghalni sincs időd, az állandó lótás-futástól. Minden döntés a Te kezedben összpontosul, ezért előfordulhat, hogy magad szabsz gátat a hatékonyságnak, mert mindenki arra vár, hogy döntsél.

Hogyan szabadulj meg a terhektől?

Nem a Te hibád, hogy így érzed magad…Ez egy vezetői helyzet, amikor minden szál a Te kezedben összpontosul és minden egyes apró lépést Te felügyelsz. Ez teljesen rendben van így, hiszen magadban bízol legjobban és, ha Te elvégzel valamit, akkor az el van végezve.

Viszont, ahhoz, hogy ebből kikeveredj és pár év múlva ne kelljen arra gondolnod, hogy ugyan felépítettél valamit, de milyen árat fizettél érte, tenned kell valamit a dologgal kapcsolatban.

Ha valaha is átment a fejeden az a gondolat, hogy:  “Tudom, hogy delegálnom kellene a feladatokat, de nem bízom a munkatársak tudásában, képességében. És úgy érzem, ezen nem lehet változtatni..”, akkor ez az email feltétlen Neked szól!

Valóban megbízhatatlanok a munkatársak?

Nem örülnél annak, ha úgy gondolhatnál a beosztottakra is, hogy amit ők elvégeznek az rendben el van végezve?

Mi kell ehhez?

A kulcs a kompetenciában van. (Kompetencia: szakértelem és jártasság) Egy kompetens személy képes jól végezni azokat a dolgokat, amelyeket csinál. Jártas abban, amivel foglalkozik, rátermett. Te magad bizonyára egy nagyon kompetens személy vagy. Magabiztos vagy és jól teszed a dolgod. Kellő határozottsággal, ügyességgel és pontossággal végzed el a teendőidet.

Mi lenne, ha ezt a kompetenciát megkövetelnéd a munkatársaktól is?

Egy kompetens személy sikerre viszi a céget, míg egy inkompetens személy hátráltatja, gátolja és rengeteg kárt okoz benne.

Ahhoz, hogy sikeresen le tudd delegálni a munkát másokra, ahhoz az, kell, hogy megbízz a képességeikben és ők kompetensek legyenek a munkájukban.

Ne elégedj meg az inkompetens személyekkel. Valószínű, hogy nem választanál inkompetens ügyvédet, orvost, könyvelőt, pilótát magad mellé. Akkor ne tűrd meg őket a munkahelyeden sem!

Honnan tudod meg, hogy egy személy kompetens-e a posztján?

A valódi kompetencia próbája a végeredmény. Vizsgáld meg az alábbiakat:

Mi az, amivel hozzájárul a cég működéséhez? Amit letesz az asztalra az előre viszi-e a céged vagy inkább hátráltatja? Van-e egyáltalán végeredménye a munkájának, vagy csak lázasan dolgozik, anélkül, hogy bármi értékeset is letenne az asztalra.

Hogyan javíthatod a munkatársak kompetenciáját?

  • Nézzék meg, vizsgálják meg alaposan a területüket, a gépeket, amikkel dolgoznak, a cég szervezeti felépítését. Nézzék meg, hogy a profik hogyan csinálják.
  • Add oda nekik tanulásra a részletes munkaköri leírásukat és az irányelveket. (irányelv: pontos lépések sora, ahogy egy folyamatot el kell végezni, hogy az sikeres legyen). A munkaköri leírás mindig tartalmazza a pontos elvárt eredményeket tevékenységi szinten, hogy azt tudják telejsíteni. Kérdezd ki őket ezekből! Mutasd meg nekik, amit nem értenek!
  • Kezd el velük gyakoroltatni kisebb feladatokon, hogy ismerjék meg, hogy pontosan mit és hogyan is kell végezni ebben a cégben. Ha hibáznak, ne szúrd le őket azonnal, hanem vidd őket vissza a tanulási részre és nézzétek át újra, hogy mit nem értett meg teljesen. Utána gyakoroltasd még!
  • Ha jól csinálják, dicsérd meg őket és adj nekik egyre nagyobb felelősségű feladatokat!
  • Váljanak melletted kompetensé, hogy megbízhass a képességeikben.

Ezután már egyre több feladat és döntés lekerül a válladról, mert a megfelelő személyzeted ezt lehetővé teszi.

Fedezd fel a csapatban rejlő lehetőségeket!

Nem kell beleszakadnod a munkába, hiszen rengeteg gyakorlatias vezetői eszköz áll még a rendelkezésedre.

Gyere el VEZETŐI AKADÉMIÁNKRA és ismerj meg néhányat!

Bővebb információ és jelentkezés itt:

 

Professzionális vezetőképzés

 

(c) 2019. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

  • Facebook

Kategória: Blog

Kövess minket a Facebook-on!

Facebook Pagelike Widget

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.
  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2023 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés