Vezetőképzés és Coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Mini előadások
    • STRESSZMENTES VEZETŐ – ÖNMŰKÖDŐ CÉG ELŐADÁS
    • Vezetői kommunikációs előadás
    • A SIKERES DELEGÁLÁS – JAVULÓ KONTROLL ELŐADÁS
    • SIKERES MUNKATÁRSFELVÉTEL ELŐADÁS
    • ÖNMŰKÖDŐBB CÉG – FELSZABADULT VEZETŐ ELŐADÁS
    • Személyzetkezelési és motivációs előadás
    • PÁRKAPCSOLAT ÉS CÉGVEZETÉS EGYENSÚLYA – HOGYAN?
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
    • ÉLETCÉL KONZULTÁCIÓ
    • CSAPATÉPÍTÉS – DOLGOZÓI VÉLEMÉNY FELMÉRÉSSEL
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS II.
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS WORKSHOP
    • SIKERES MUNKATÁRSFELVÉTELI PROGRAM
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ WORKSHOP
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE WORKSHOP
    • HOGYAN BÁNJUNK AZ EMBEREKKEL ÉS HOGYAN MOTIVÁLJUK ŐKET? – MŰHELY
    • A SIKER 10 ALKOTÓELEME ÉS A JÓ VEZETÉS 24 TULAJDONSÁGA WORKSHOP
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • Blog
  • Képzési Naptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • KARÁCSONYI AKCIÓK
  • Bejelentkezés

Mit tudsz tenni ha a Koronavíros kihat a céged működésére? – 2.

Posted on 2020. március 13. Written by Nóra

Nagyon érdekes, de amikor az ember hirtelen megért valamit, akkor jobb kedvre derül – ha pedig jobb kedvre derül, akkor nagyon jó eséllyel fog valami jót teremteni magának.

Ma egy mesét fogok megosztani, amit nekem is meséltek, aminek én  “Az élet egy játszma” címet adtam.

Kérlek, ha bármilyen gondolatod támad a mese olvasása kapcsán és szeretnéd megosztani velem, vagy esetleg szeretnél hozzáadni valamit, írj. Ime a mese:

“Egyszer volt, hol nem volt, volt egyszer egy nagy-nagy ország, ahol nagyon-nagyon sokan éltek. Nevezzük el Hínának.

Hínában olyan sokan éltek, hogy népessége alapján a leghatalmasabb is lehetett volna a bolygón, azonban gazdaságilag és pénzügyileg nem állt úgy, hogy ezt a hatalmat érvényre juttassa.

Polgáraival sem bánt úgy, ahogy azt kellett volna, ezért is terjedt el a mondás a külföldi látogatók között, hogy “annyit ér, mint Hínában az emberélet”,  vagyis nem sokat…

Telt-múlt az idő és más nagy országok, köztük a PUSA is felfigyelt az itt rejlő lehetőségekre és elkezdett óriási pénzeket invesztálni, hogy gyárakat és más érdekeltségeket építsen fel és hozzon létre, hogy aztán azok óriásit profitáljanak a hatalmas népességen.

Hína vezetője természetesen örült a befektetéseknek, sőt még bátorította is, de annak már nem, hogy ezen pénzek jó része nem az ő államkasszájába megy. Plusz úgy gondolta, hogy a népessége alapján őt illetné meg “a világ első számú nagyhatalma” pozíció is. Ezért pedig fondorlatos cselt eszelt ki 2020-ra, a megújulás évére….

Mivel a csel nagyon-nagyon titkos volt, ezért még a mesemondó sem tudja a részleteit, csak annyit, hogy pont a megújulás éve előtt egy titokzatos vírus tűnt fel Hínában.

A világban hamar híre ment a dolognak és rossz nyelvek elkezdtek azon gondolkozni, hogy biztos a csúnya PUSA vagy Rosszország áll a háttérben, mert féltékenyek és tönkre akarják tenni a szépen növekedő gazdaságát.

Az emberek nagy része azonban jóhiszemű volt, nem látott a kulisszák mögé, meg nem gondolt semmi cselre.

El voltak foglalva a betegek ápolásával, a gyógymódok kutatásával és a betegség megelőzésével.

De, ha egy picit jobban ránéztek volna a pontos következményekre, észrevették volna, hogy bizonyos Hínában található nagyrészt külföldi tulajdonú óriás-cégek részvényeinek ára brutálisan esett a tőzsdén.  És a betegség bejelentésével egyre csak mentek lejebb és lejebb. 

És valami oknál fogva senki nem tett semmit értük…

Amikor pedig elérték az abszolút mélypontot, mint egy “varázsszóra” megjelent néhány dúsgazdag helyi üzletember és aprópénzért megvásárolták ezeket a részvényeket.

A fáma úgy szól, hogy ezek kb. 2000 milliárd dollár értékűek a mindennapi életben, normális körülmények között.

Így lett Hína egy olyan ország, ahol minden nagy cég és gyár mostmár hínai többségi tulajdont élvez, amit 51%-ot vagy annál többet jelent.

A PUSA meg így járt szegény…  

A mese meg azzal végződik, hogy bizonyos tőzsdei szakértők szerint ez volt a világtörténelem legnagyobb és “legzseniálisabb” tőzsdei manipulációja.

Végül a jó hír sem maradhat el, hogy Hína bejelentése szerint sikerült megküzdeniük a vírussal és mostmár minden a legnagyobb rendben és megnyitották a gyáraikat…!

Mi ebből a tanulság?

Az élet egy játszma – előfordulhat hogy sakkot kapunk az ellenségtől….

De a természeti törvény az, hogy minden jó, ha a vége jó és ha még nem jó, akkor nincs vége. 🙂

Tegyél, hogy jobb legyen:

 

https://vezetoisiker.eu/dijmentes-vezetoi-kommunikacios-mini-kepzes/

 

(c) 2020. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L. Ron Hubbard munkái alapján készül

Kategória: Blog

Mit tudsz tenni ha a koronavírus kihat a céged működésére? – 1.

Posted on 2020. március 12. Written by Nóra

Avagy: Vessük be a természeti törvényeket a vírus ellen!

Egy pár gondolatot akartam megosztani Veled ebben az igencsak érdekes helyzetben. 

Azt szeretném, hogy ne stresszelj, mert most az immundendszeredet erősen kell tartani – nem engedhetjük meg azt a luxust, hogy a stressz legyengítse!

Sajnos a pánik gyorsabban terjed, mint maga a betegség – és persze ez a lelkiállapot ideális “táptalaj” a kórokozóknak.

Tehát az első az lenne, hogyha negatívan megérintett bármi a vírussal vagy a következményeivel kapcsolatban akkor menj el és sétálj egyet.

Nézz ki a fejedből, szívj egy kis friss levegőt és semmiképp ne hozz semmilyen nagy horderejű döntést, amikor aggódsz vagy a pánik eluralkodik rajtad.

Várd meg, amíg megnyugszol és csak pozitív lelkiállapotban dönts nagyobb horderejű dolgokban.

A második legfontosabb dolog, hogy vezetőként Te vagy a stabil pont a munkatársaid számára. A hisztéria a legnagyob ellenség ilyenkor és ragadós.

Tehát vezetőként Neked kell nyugodtnak maradni és kisimítani a munkatársak esetleges bizonytalanságát és zaklatottságát – és ezt fenn kell tartani.

Ez egy vezetőnek az egyik fontos feladata.

És ha szeretnéd tudni ennek a pontos módját, gyakorlatias ötletekkel tudunk segíteni a képzéseinken. Ha nem akarsz most személyesen eljönni, akkor webinárium formájában.

A lényeg, hogy ha szükséges, visszanyerd a lelki nyugalmad és erősebben kerülj ki ebből a szituációból 🙂

Mert megérdemled!

 

TÖBB INFO ITT

 

(c) 2020. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L. Ron Hubbard munkái alapján készül

Kategória: Blog

“Nincs olyan probléma, amit ne tudnál még rosszabbá tenni…”

Posted on 2020. február 22. Written by Nóra

Igaz történet egy jó vezetőről, aki mellesleg háromszoros űrhajós is….

A fenti űrhajós-mondás a kanadai Chris Hadfield előadásából származik, aki háromszor járt az űrben, és egy ideig a Nemzetközi Űrállomás parancsnoka volt. Mellesleg a menye magyar!

Chris 9 éves kora óta szeretett volna űrhajós lenni, gyerekkori álma valósult meg, amikor több mint 5300 pályázó közül kiválasztották.

A három űrutazása alatt többször is tett sétát az űrben, az elsőnél egy igazán emlékezetes tapasztalatot gyűjtve.

Elmondása szerint kilépve az űrhajóból a látvány leírhatatlan szépségében gyönyörködve pont azon gondolkozott, hogy itt van előtte, megvalósult, amiről 9 éves kora óta  folyamatosan álmodott, amikor hirtelen, szinte a semmiből elveszette a látását az egyik szemére…

Másodpercek alatt a leírhatatlan örömből leírhatatlan félelem lett úrrá rajta – különösen, mivel nem tudta a probléma okát.

Két dolgot tud valaki tenni egy problémával  – vagy szembenéz vele, vagy pedig figyelmen kívül hagyja.

Chris akkor úgy döntött, hogy nem megy vissza az űrhajóba ezért, nem fogja a probléma okát kutatni, hanem a másik szemét használva elvégzi a rábízott külső feladatot és majd ha visszamegy, akkor kezeli a szemproblémáját..

Ez rendben is lett volna, de mivel a probléma okát figyelmen kívül hagyta, nem foglalkozott vele és nem tárta fel, ezért bekövetkezett, amire gondolni sem mert: pár perc múlva a másik szemére is vak lett…

Ebben a pillanatban Chrisnek muszáj volt teljesen urrá lenni a félelmén és visszanyerni uralmát a helyzet felett. Ezt a következő képpen tette:

Elmondása szerint azonnal elkezdett koncentrálni arra amije van, nem pedig arra, mi nincs: a szeme világa.

Amije volt azonban az a képessége, hogy beszéljen és halljon, illetve a társa akivel együtt mentek ki a feladatot elvégezni.

Elmondása szerint akkor jött rá, hogy maga a veszély teljesen más, mint a félelem amit az ember érez.

Mivel rengeteget gyakoroltak az évek alatt az űrhajós kiküldetés előkészítéseként, Chris igencsak gyakorlott volt, sok csukott szemes gyakolatot csinált. Ezért arra koncentrálva, amije megmaradt, illetve használva a gyakorlatokon elsajátított képességét kint maradt az űrsétán a társával és látáshiány ide vagy oda, hiánytalanul befejezték a rájuk bízott feladatot…

Ezután visszamentek az űrhajóba és a társaik segítségével megtalálták az okát a vakságának, amit egy vegyi anyag okozott, amivel a sisakját bekenték, hogy nehogy beködösödjön….

Miután Chris szemeit alaposan kimosták, a látása is hamar visszajött. És persze sikeresen befejezték az utazást és visszatértek a Földre.

A tanulság a történetből az, hogy bizony a problémák sokkal de sokkal rosszabbak lesznek, ha nem nézünk velük szembe és nem találjuk és kezeljük a pontos okokat.

A másik pedig az, hogyha ilyen helyzetbe hoztuk magunkat, akkor bizony zsenialitás kell a dolgok megétételéhez.

És ha ez megvan, és lekezeltük a halaszthatatlan feladatot, akkor még mindig szembe kell néznünk a dologgal és meg kell találnunk az okát ahhoz, hogy véglegesen orvosolni tudjuk….

És mivel az alapelv, hogy minél többet tudunk, annál kevésbé félünk , ezért fontos, hogy képezd magad és tanuld meg az élet és a vezetés természeti törvényeit.

Látogass el 3 órás mini-előadásunkra:

https://vezetoisiker.eu/a-csapatepites-alapjai-mini-kepzes/

vagy

Vezetői Akadémiánkra:

https://vezetoisiker.eu/vezetoi-akademia-program/

 

(c) 2020. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L. Ron Hubbard munkái alapján készült.

Kategória: Blog

Miért nem tudsz egy konfliktust megoldani?

Posted on 2019. október 20. Written by Nóra

Történt már Veled olyan helyzet, hogy vitába keveredtél mondjuk egy munkatársaddal, és aztán akárhogy is próbáltad, nem tudtad vele tisztázni a dolgot, mert továbbra is ellenséges és bizalmatlan maradt Veled?

Való igaz, hogy a kommunikáció az univerzális megoldás minden problémára, és ha nem tudjuk megoldani a dolgot, akkor ott több kommunikáció szükséges.

Azonban egy rejtett dolgot sokszor hagyunk figyelmen kívül és pont azért, mert rejtett,  ez pedig a harmadik fél, aki a háttérben burkoltan szítja a tüzet kettőnk között…

Mit is jelent ez?

Azt jelenti, hogyha valakivel konfliktusod van és minden próbálkozás, kitartó szándék, még több beszélgetés és még több próbálkozás ellenére sem tudod rendezni a fennálló problémát, akkor ott más van a háttérben!

Van valaki, aki rejtetten és burkoltan a fülében és esetleg a Te füledben is ott van és negatív, sokszor valótlan dolgokat állít vagy Rólad neki, vagy mindkettőtöknek a másikról!

És hogyan lehetne kibékülni valakivel, amikor folyamatosan ott van a harmadik fél a fülében és sokszor egy kamionnyi kannával önti az olajat a tűzre…?

Mit lehet tenni?

  1. Először is ne lepődj meg! Ne légy introvertált és ne keresd csak magadba a hibát, mert az nem fogja megoldani!
  1. Légy résen! Nézz körül, hallgasd és figyeld a környzeted, kérdezz, kutakodj és kérdezz és találd meg ezt a személyt!
  1. Ne húzódj vissza, hanem kommunikálj még többet a szóban forgó féllel, és vázold fel neki ezt az alapelvet egy alkalmas pillanatban.
  1. Beszéljétek át, hogy kiről ki mit mondott és zárjátok ki közösen a harmadik felet. 
  1. Még több kommunikációval rendezzétek le az eredeti konfliktust.
  1. Ezen túl pedig virágozzatok és prosperáljatok…!

Ha pedig még több ötletet szeretnél az emberek kezeléséhez, gyere el előadásunkra:

 https://vezetoisiker.eu/szemelyzetkezelesi-es-motivacios-trening/

vagy előtte a díjmentes mini-képzésre:

https://vezetoisiker.eu/a-delegalas-muveszete/

 

(c) 2019. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

Kategória: Blog

  • « Előző oldal
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • …
  • 24
  • Következő oldal »

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.

  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2025 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés