Vezetőképzés és Coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Mini előadások
    • STRESSZMENTES VEZETŐ – ÖNMŰKÖDŐ CÉG ELŐADÁS
    • Vezetői kommunikációs előadás
    • A SIKERES DELEGÁLÁS – JAVULÓ KONTROLL ELŐADÁS
    • SIKERES MUNKATÁRSFELVÉTEL ELŐADÁS
    • ÖNMŰKÖDŐBB CÉG – FELSZABADULT VEZETŐ ELŐADÁS
    • Személyzetkezelési és motivációs előadás
    • PÁRKAPCSOLAT ÉS CÉGVEZETÉS EGYENSÚLYA – HOGYAN?
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
    • ÉLETCÉL KONZULTÁCIÓ
    • CSAPATÉPÍTÉS – DOLGOZÓI VÉLEMÉNY FELMÉRÉSSEL
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS II.
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS WORKSHOP
    • SIKERES MUNKATÁRSFELVÉTELI PROGRAM
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ WORKSHOP
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE WORKSHOP
    • HOGYAN BÁNJUNK AZ EMBEREKKEL ÉS HOGYAN MOTIVÁLJUK ŐKET? – MŰHELY
    • A SIKER 10 ALKOTÓELEME ÉS A JÓ VEZETÉS 24 TULAJDONSÁGA WORKSHOP
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • Blog
  • Képzési Naptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • KARÁCSONYI AKCIÓK
  • Bejelentkezés

Vezetőként erre nagyon vigyázz!

Posted on 2018. október 6. Written by Nóra

Nemrégiben egy zártkörű előadást tartott Magyarországon egy számomra nagyon kedves amerika üzletember. Egy igazi nagyágyú.

A nevét megkérte, hogy ne írjam le, puszta szerénységből, de egy igazi zseniről van szó…

Egy olyan emberről, aki tényleg szegény körülmények közé született, de hihetetlen intelligenciája és szorgalma révén igazi “csodagyerekként” már 18 éves kora előtt kijárta az egyetemet és ezért nagyon fiatalon kezdett egy vállalkozásba.

A kezdet kezdetén 1 alkalmazottja volt, majd a vállalkozás szépen növekedett.

Ez számszerűleg évente kb 40%-os növekedést jelentett.

Mivel nagyon szegény körülmények közé született és ő volt az egyetlen a testvérei közül, aki igazi felelősséget vállalt a szüleiért is, ezért óriási lendülettel, erővel és szorgalommal tette a dolgát éveken keresztül, hogy családját jobb életkörülmények közé juttathassa.

Mivel nem amerikai születésű, ezért lényeges kapcsolatai az USA-ban nem voltak, gyakorlatilag csak magára számíthatott.

Az óraszámokat amiket dolgozott nem sokan tudnák bevállalni.

A kemény munka eredménye folytán 41 éves korára a vállalkozása olyan jól ment és olyan mértékben növekedett, hogy már 3000 embernek adott munkát és kenyeret.

De milyen áron?

Az életben azt szokták mondani, hogy mindent meg lehet szerezni, ha az ember hajlandó megfizetni az árát.

És mi volt egy 3000 fős vállalkozás felépítésének az ára?

Hát az, hogy fizikailag leépült, napi szinten fájdalmai voltak, saját szavaival 41 évesen úgy járt-kelt mint egy öregember….!

És nem tudta élvezni a sikeres növekedést, mert addigra már sokkal de sokkal jobban el volt havazva és egyszerűen nem maradt rá semmilyen ideje!

Amikor ezt elmondta,  a hallgatóság közül nem egy embernek az a kérdés jutott az eszébe, hogy az átütő sikernek minden esetben ilyen ára van?

A válasza nagyon érdekes volt.

Mert mai fejjel, azt mondja, máshogy csinálná.

Íme a nézőpontja:

Szerinte a vezetők nagyon nagy százalékának az a hibája, hogy tudat- alatt úgy építi fel a cégét, hogy az közben kurdarcra ítélje a tulajdonosát.

Mit is jelenthet ez?

Az esetleges hosszú munkaórákat rendes étkezés és mozgás nélkül.

A fáradt reggeli felkeléseket és az álmatlan éjszakákat.

A megromlott egészségi állapotot.

Az esetleges nyugtatókat.

Az elmulasztott családi összejöveteleket.

A kisiklott kapcsolatokat és esetleges válásokat.

Gyerekeket, akik rossz példát láttak maguk előtt és soha nem akarnak cégvezetők lenni.

És ami a legfontosabb: a fentiekhez kapcsolódó boldogtalanságot…

Mert az egyetlen dolog ami ellen az életben igazán tiltakozunk, az az, ha nincs elegendő örömforrásunk!

És sajnos ilyen helyzetekben előfordulat, hogy ostoba dolgokat választunk örömforrásként – olyanokat, amiket később aztán igencsak megbánunk…

És hogy jött ebből ki a szóban forgó vezető?

Először is egy döntéssel 41 évesen, hogy változtatni fog az életmódján.

És mit tett ezután?

Elkezdte magát intenzíven képezni.

Óriási önfegyelemmel.

A saját szavaival élve, akkor is, amikor nagyon úgy érezte, hogy
most nem jó a pillanat, és amikor nagyon nem volt kedve elmenni rá.
Akkor is, amikor reggel nem érezte úgy magát, hogy aznap bármi újat is tanulni szeretne.

Akkor is, amikor minden összejött és nem lett volna rá lehetőség.

És elkezdte szisztematikusan alkalmazni a tanultakat.

És mi lett az eredménye?

14 éve a cége már teljesen önműködő és ő teljes mértékben szabad.

És fizikailag jól van, visszanyerte az egészségét és jelenleg 40-nél többnek nem néz ki. (Én meglepődtem amikor megmondta, hány éves…!)

Nem hagyta abba a munkát, járja a világot, csak éppen azt csinálja, amit szeret – például oktató előadásokat tart.

Ha szeretnéd tudni, hogy mik voltak a sikeres vezetői tanulmányainak alapjai, most nem kell Amerikába menned, itt kaphatsz belőle egy díjmentes ízelítőt: 

ITT

Várunk!

Kategória: Blog

Mi az, ami biztosan elviszi az életenergiád?

Posted on 2018. szeptember 30. Written by Nóra

Vezetők közötti felméréseink egyik legérdekesebb pontja, hogy nagyon sokan szeretnék visszanyerni vagy legalábbis felturbózni az életenergiájukat.

Ez bizony sokszor még a legpörgősebb és legelszántabb emberekkel is előfordul.

Biztosan emlékszel, hogy gyerekkorodban, mondjuk 6 évesen még nem voltak hasonló gondolataid – inkább azon morfondíroztál, hogy hogyan tudod elkerülni a korai ágyba fektetést, mert annyi mindent szerettél volna még aznap csinálni.

Most viszont lehetséges, hogy alig várod, hogy ágyba kerülj, illetve lehet, hogy nem olyan könnyű már reggel a felkelés sem…

Mi lehet ennek az oka?

Az életben a legtöbb dolog ugye fejben dől el és bár lehetnek fizikai okai is a fáradtságnak és energiavesztésnek, ezekkel most itt nem foglalkozunk.

Azonban egy fontos dolgot megemlítenénk, ami igenis kéz a kézben jár azzal, hogy egy idő után az ember érzelmileg rosszabb állapotba kerül, elkedvetlenedik, fáradtabb less és kevesebb életenergiával rendelkezik.

Ez az apró dolog pedig egy vezető életében sokszor olyan gyakori és annyira mindennapos, hogy az ember már nem is gondol rá.

Ez pedig a be nem fejezett feladatok és dolgok gyűjteménye…!

Miért is van ez?

A dolog nagyon egyszerű. Amikor elkezdesz egy feladatot csinálni vagy egyszerűen kigondolsz valamit, és eldöntöd, hogy véghezviszed, akkor ráteszel egyet a “figyelmi egységeid” közül a dologra.

És a természet törvénye, hogy az az a darabka figyelem rajta is marad azon a dolgon, még akkor is, ha ez nem is tudatos, mindaddig, amíg a dolog nincs befejezve…

És ahogy a napok, hetek, hónapok és évek során esetleg egyre több és több a nem teljesen befejezett feladatok száma, vagy azon dolgok száma, amelyet delegálni próbáltál, de amikkel kapcsolatban soha senki nem jelentett vissza neked, úgy foglalnak le ezek a dolgok egyre nagyobb és nagyobb figyelmi egységeket benned, csökkentve ezzel a Te saját teredet és életkedvedet….!

Hogyan tudsz kikerülni a csapdából?

Először is egy döntéssel!

Minden helyzet megoldása egy döntéssel kezdődik a megoldás irányába.

El kell döntened, hogy rendet fogsz tenni és meg kell fogadni magadnak, hogy addig fogod csinálni, amíg a végére nem jutsz és nem fogod abbahagyni az első felmerülő akadálynál, ugyanis fontos döntések után természeti törvény, hogy nagy akadályok jöhetnek be az ember életébe….

Eldöntöttem, mi legyen utána?

Ha meghoztad a döntést, akkor kezdj el cselekedni!

Ha nem vagy biztos benne, hogy mit tegyél, vagy nem vagy biztos a pontos sorrendben, akkor ne tölts azzal 10 évet, hogy kikísérletezd!

Bár biztos hogy egy idő után Te is meg tudod találni a helyes válaszokat, ez azonban drága és időigényes megoldás a sok buktató miatt.

Ehelyett találj valakit, aki sikeres volt a dologban és másold le!

Már bevált és működő megoldásokkal díjmentes képzésünkön találkozhatsz:

 

https://vezetoisiker.eu/dijmentes-kepzes/

Kategória: Blog

Mi a titka egy jó értékesítőnek?

Posted on 2018. szeptember 16. Written by Nóra

Statisztikailag igazolt tény, hogy a jó értékesítők hiánya egy cégben katasztrofális következményekkel járhat.

Ha nincs elegendő jó értékesítőd akkor:

  • állandóan Neked kell foglalkoznod ezzel a területtel és nincs elég időd a jövőt megtervezni
  • pénzügyi problémáid lesznek a bevételhiány miatt
  • a konkurrenciáid értékesítői rendszeresen elhappolnak ügyfeleket
  • nem látod a jövőt annyira fényesnek és túl sokat aggódsz
  • jó munkatársakat veszthetsz el, mert nem látják az anyagi biztonságot
  • a céged könnyen veszteségesbe mehet át…

És miért is törvényszerűek ezek a problémák?

Csupán azért, mert a PÉNZ ENERGIÁT ad.

És az értékesítők hozzák be a pénzt.

Tehát ha nincs ott elegendő értékesítő, vagy akik ott vannak, azok nem elég jók, akkor nem lesz elegendő energia a cégben a megfelelő túléléshez és a jövőbeli lét bizonytalan és kérdőjeles lesz.

Hogyan lehet jó értékesítőt találni?

Az értékesítők felvétele azért nehezebb az átlagnál, mert tapasztalati tény, hogy egy populációban a világ bármely táján viszonylag kevés az igazán jó értékesítő.

A másik banánhéj, hogy előfordulhat, hogy a felvételi beszélgetésnél értékesítőket interjúztatva egyszerűen lyukat beszélnek a hasadba és emiatt  hibásan felveszel egy lusta és korántsem termelékeny embert aki majd inkább viszi, mint hozza a pénzt…

A fenti dolgok tények ugyan, de ki mondta, hogy a tények hatása kell, hogy legyél?

Az igazság az, hogy mindig lehet tenni valamit valamivel kapcsolatban és ez annyira igaz, mint a gravitáció.

Van egy nagyon pontos, lézerprecíz felvételi és kiválasztási technológia, amit átbeszélni egy többnapos folyamat, ha ez érdekel, akkor emailben jelezd felénk, megbeszéljük.

Azonban a legfontosabb tényező, amivel tisztában kell lenned amikor értékesítőket veszel fel, hogy az a tulajdonság ami közös minden jó értékesítőben és amit  keresned kell az interjún az a kontroll-ra való képesség…

Mit is jelent ez?

Ez azt jelenti, hogy az illető mennyire képes kommunikációval másokat irányítani és meggyőzni egy bizonyos dologról?

Mennyire képes hatással lenni rájuk és elérni, hogy megtegyék, amit szeretne, anélkül, hogy azt zokon vennék?

És mivel az igazság az, hogy kontroll = bevétel, ezért a bevételetek nagyon is azon múlik, hogy az értékesítő képes-e kontrollálni másokat és ha igen, mennyire…

Mit tudsz még tenni?

Mivel a jó képzések minding növelik a kontroll képességét, ezért látogass el Vezetői Akadémiánkra és hozd magaddal értékesítési vezetődet is!

 

DÍJMENTES SZEMÉLYZETKEZELÉSI MINI KÉPZÉS

 

Ne feledd, kontroll=bevétel és a képzés kontrollt ad!

(c) 2018.. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

Kategória: Blog

A vezetői aggódás ellenszere …

Posted on 2018. szeptember 9. Written by Nóra

Az aggódás és nyugtalankodás okát nem sokan ismerik, pedig minden vezető életében kisebb nagyobb mértékben jelen van.

De mi is az a fontos, alapvető hiba, amit mindannyian elkövetünk, amikor elkezdünk aggódni és szorongani valamitől?

Nagyon egyszerű:

Az aggódás, aggodalmaskodás és szorongás gyökere, egész egyszerűen abban rejlik, hogy egy Okot rossz irányba helyezünk.

Mit is jelent ez?

Nagyon egyszerű: ha azt mondjuk, hogy okozók vagyunk, akkor az azt is jelenti, hogy felvállaljuk a felelősséget. Ez lehet jó dologért vagy rossz dologért egyaránt.

Például megkötünk sikeresen egy szerződést és az ügyfél ki is fizeti a benne foglaltakat. Ha Te kötötted meg, Te okoztad a dolgot, azaz a Te felelősséged a dolog. Ez esetben kellemes.

De ha mondjuk tárgyaltál éppen valahol és véletlenül összetörted a Herendi porcelán kávés csészét, azt is Te okoztad  – ez esetben is Te vagy a felelős, csak éppen nem olyan kellemes felvállalni, mint az első esetben.

Mi köze van ennek az aggódáshoz?

Nagyon egyszerűen annyi, hogy amikor elkezdünk aggódni és aggodalmaskodni, megfigyelhetjük, hogy valami oknál fogva – lehet az csupán annyi, hogy nem vagyunk képzettek egy területen – elkezdjük úgy gondolni, hogy azért a területért nem mi, hanem valaki vagy valami más a felelős.

Azaz, az Okot más irányba helyezzük, és azt mondjuk, hogy nem mi vagyunk az okozók azon a területen azaz nem vagyunk felelősek érte…Hanem valaki vagy valami más!

Miért visz ez le gyorsabban a szakadékba, mint gondolnád?

Mert minden egyes alkalom, amikor ezt teszed, csökkenti az önbizalmadat, a magadbe vetett hitet és ezzel együtt a saját erődet!

Való igaz, hogy az élet tele van akadályokkal.

És minél nagyobb céljaid vannak, annál nagyobb akadályokra számíthatsz!

De az is igaz, hogy minden helyzetre és szituációra van megoldás, csak észre kell venni…

És amikor az ember nyugtalan és aggódik, akkor a legnehezebb észrevenni a megoldásokat, még akkor is amikor valaki megpróbálja azt tálcán a kezünkbe adni…

Hogyan lehet ebből kilépni?

A kulcs a felelősségvállalásban van és annak gyökere pedig tanulásban rejlik.

Lehetetlen ugyanis egy olyan területért felelősséget vállalni, amit nem ismerünk, amiről nincs vagy csak kevés tudomásunk vagy gyakorlatunk van!

Tehát az aggódás ellenszere a felelősségvállallás, annak egy főútja pedig az, hogy képezd magad azzal a területtel kapcsolatban, ami miatt aggódsz!

És mivel felmérések szerint a személyzetkezelés kérdése a legtöbb vezető számára első az “aggódnivalók” között,

Személyzetkezelés és munkatársi motivációs  képzésünkről itt tudsz többet olvasni:

 

Személyzeti és motivációs képzés

 

 

Kategória: Blog

  • « Előző oldal
  • 1
  • …
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • …
  • 24
  • Következő oldal »

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.

  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2025 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés