Hogyan legyen ütőképes munkatársi csapatod 2017-re?

Kedves Cégvezető!

Úttörő felfedezések az emberismeret területén

Ha arról álmodozol, hogy eredményesebbek és önállóbak
lesznek a munkatársaid 2017-ben…

Vége az év végi szünetnek, és feltöltődve, újult erővel
vágsz bele a munkába. Cégvezetőként nehéz dolgod van,
mert rajtad kívül több embert is rá kell venned arra, hogy
hasonló felelőséggel és hatékonysággal végezzék a
munkájukat. Ez sokszor nem is olyan könnyű. Főleg mikor
negatív megjegyzésekkel, érthetetlenséggel, illetve
ellenállással találkozol.

Hogyan legyenek hatékonyabb munkatársaid?

Gyakran elgondolkozol azon, hogy milyen jó lenne,
ha a munkatársak is úgy végeznék a munkájukat, mintha
saját maguknak csinálnák. Ehelyett az alábbiakkal találkozol:

Nemteljesítések
Megnemértések
Hibák
Zaklatottság, zűrzavar
Kevesebb profit több munkaerővel

Miért fontos tudnod, hogy a munkatársaid
milyen kategóriába rendelhetők?

Tudtad-e, hogy van 24 jól elkülöníthető és megvizsgálható
emberi tulajdonság, amely alapján besorolható, hogy a
munkatársad milyen kategóriába tartozik? A kategóriák
megmutatják neked, hogy melyik munkatárstól mit
várhatsz el, és mennyire bízhatsz meg benne.
Íme néhány példa:

Van egy munkatársad, aki jól teljesít, ha pontos
utasításokat kap tőled, de hajlamos a henyélésre, és
gyakran rajtakapod, hogy Facebookozik. Általában
a közömbös semmitmondó társalgásokban vesz rész,
és csak a mindennapos témákra figyel oda.
– Megoldás: Szigorú szabályok, és ellenőrzés mellett
ráveheted a hatékonyabb munkára. Dicsérd meg, mikor
jól teljesít. Adj neki elérendő célokat, kvótákat, napi
vagy heti alapon. Jutalmazd, mikor elérte őket.
– Eredmény: Ha így teszel, egyre jobb és jobb
munkaerő válik belőle.
Van egy munkatársad, aki gyakran beteg, sokszor
hibázik, és mikor leszúrod, sírva fakad és sajnáltatja
magát. Már nem mersz neki semmit se mondani, mert
rosszul érzed magad attól, hogy vajon megbántódik-e.
Szó szerint veszi a megjegyzéseket, és azonnal
megbántódik rajtuk.
– Megoldás: Szigorúsággal és fegyelemmel vedd rá
a teljesítésre. Ne riadj meg attól, hogyha néha be
kell fenyegetned.
– Eredmény: Ha így teszel, egy két hétre elérheted,
hogy hatékonyabb munkaerővé válhat. Ha javul a
hozzáállása, akkor a megbízhatóbb munkaerők
közé sorolhatod.
Van egy munkatársad, akit a legjobb szakemberednek
tartasz, de mindig akadékoskodik. A többiek nem
szeretnek vele dolgozni, mert mindenkit leértékel.
Ráadásul mikor le akarod torkolni, vagy kérdőre vonni
egy-egy nem jó teljesítés miatt, mindig neked támad,
és attól rettegsz, hogy feláll, és elmegy a cégtől.
Ha vele beszélsz, magadat érzed hibásnak.
– Megoldás: Kettesben beszélj vele. Dicsérd a képességeit
és a szakmai tudását.Mond el neki, hogy maximálisan megbízol benne, és
szükséged van a tudására. Viszont ez egy csapatmunka,
és szükséged van minden egyes munkatársra, hogy
egymással együtt működjenek. Ha nincs együttműködés,
nincs eredmény. Vedd rá, hogy ezeket megértse, és
kezdjen változtatni a stílusán. Segíts neki ebben.
– Eredmény: Ha így teszel, jobb ember válhat belőle,
és ezzel nyertél egy jó munkaerőt.
Van egy munkatársad, aki nagyon jól teljesít, terhelhető,
és mindent azonnal véghez visz. Megoldásokban
gondolkodik. Segítőkész, magas a felelősségszintje,
és a többiek szeretnek vele együtt dolgozni.
– Megoldás: Az ilyen típusú személynél a megtartás
a nehezebb. Adj neki kihívást, és karrierlehetőséget.
Terheld, de mindig dicsérd meg az eredményes munkáját.
Jutalmazd az extra teljesítményeit.
– Eredmény: Ha így teszel, hosszú távon meg tudod
tartani ezt a nagyszerű munkaerőt.

Legyen egy hatékony munkaerő gárdád!

Ha szeretnél még többet megtudni a munkatársak
kezelésével és motiválásával kapcsolatosan, akkor
gyere el a két napos Személyzetkezelési és munkatársi
motivációs tréningünkre.

Bővebb információ és jelentkezés itt:

https://vezetoisiker.eu/szemelyzetkezelesi-es-motivacios-trening/

Baráti üdvözlettel:

Helle Nóra és Loksa Ágnes

Facebook