• Deutsch
  • English

Vezetőképzés és Coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Mini képzések
    • STRESSZMENTESÍTŐ VEZETŐI ESZKÖZÖK MINI KÉPZÉS
    • Vezetői kommunikációs mini képzés
    • Személyzetkezelési és motivációs mini képzés
    • A SIKERES DELEGÁLÁS MINI KÉPZÉS
    • A SIKERES MUNKATÁRS FELVÉTEL MINI KÉPZÉS
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • Szervezési Tábla Műhely
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS II.
    • Személyzetkezelési és motivációs tréning
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS TRÉNING
    • SIKERES MUNKATÁRS-FELVÉTEL
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ KÉPZÉS
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE KÉPZÉS
    • AZ ÉRTÉKESÍTÉS TERMÉSZETI TÖRVÉNYEI KÉPZÉS
    • VEZETŐI OKNYOMOZÓ KÉPZÉS
    • MOTIVÁCIÓ ÉS STABILITÁS KÉPZÉS
    • HATÉKONY KOMMUNIKÁCIÓ TRÉNING
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • Blog
  • Képzési naptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • Bejelentkezés
Most itt vagy: Kezdőlap » Blog » Mi az a négy kategória, amit delegálásnál figyelembe kell venned?

Mi az a négy kategória, amit delegálásnál figyelembe kell venned?

Posted on 2016. október 17. Written by Adrienn

Kedves Cégvezető!

Ismerd meg a titkot, hogy hogyan bírd munkára az embereket!

Minden időd arra megy el, hogy másokat rávegyél a feladatok elvégzésére…

Cégvezetőként nagyon fontos, hogy legyen egy hajlandó és hatékony csapatod, akik segítenek a céljaid megvalósításában. Egy csapat együttesen mindig többet tud elérni, mint egy személy egyedül. Ehhez viszont az kell, hogy a munkatársaid hatékonyan végezzék a feladataikat.

Hogyan növeld a munkatársak hajlandóságát?

Nem vagy könnyű helyzetben mivel minden személy egy külön egyéniség különböző tulajdonságokkal és eltérő gondolatokkal. Neked mégis egy egységet kell kovácsolnod a másféle típusból. Bizonyára már te is megtapasztaltad, hogy valamelyik beosztottal könnyebb megértésre jutnod, míg egy másikkal sokkal több energiádba kerül. Sajnos ez a felesleges harc és ellenkezés teljesen leszívhatja az energiádat, ami állandó idegességhez vagy éppen fásultsághoz vezethet. Nem is beszélve az állandó időhiányról.

Téged is zavar, amikor a munkatársak ellenkeznek? 

Tudtad, hogy különböző érzelmi embertípusokat különböztetünk meg a jól felismerhető tulajdonságaik alapján?

Fontos, hogy ismerd ezeket a típusokat, mert a kategóriájuknak megfelelő módon tudod őket hajlandóságra bírni.

„A” típusú személy: Együttműködő. Jól terhelhető, hatékony, gyorsan tanul. Vannak jó ötletei. Probléma megoldó. Egy ilyen típusú személyt nagyon könnyű munkára bírni, mert bizonyítani akar. Tegyél rá figyelmet, dicsérd az elért eredményeit és adj neki egyre nagyobb kihívások, hagy birkózzon meg velük. Mindig ismerd el a munkáját dicsérettel, jutalommal, egy „köszönöm”-vel.

„B” típusú személy: Megfontolt. Jó munkaerő, megbízható. Logikusan gondolkodik. Hagyj időt neki, hogy megfontolja a dolgokat. Adj figyelmet neki, dicsérd az elért eredményeit. Nagyobb kontrollal (ami inkább tűnjön segítségnyújtásnak, mint számonkérésnek) el tudod érni, hogy nagyon hatékony munkaerő legyen.

„C” típusú személy: Másokat hibáztató, nem igazán terhelhető. Gyakran kibújik a munka alól és ellenkezik. Másokat leértékel, ezért nehéz vele csapatban dolgozni. Problémában gondolkodik. Soha ne kezdj vele vitatkozni, mert rengeteg energiádat elszívja. Ne reagálj a negatív mondatokra, emeld ki a pozitív dolgokat és azokat erősítsd meg.

Dicsérd a képességeit és ne vitázz vele! Te csak ragaszkodj az eredeti feladathoz. Ha ezt folytatod és pozitívan változik, akkor adj neki több kihívást. Ha nem változik, csak rosszabb lesz, akkor vizsgáld meg, hogy a céges szinten hozott haszna fedezi-e azt a kárt, zaklatottságot, amit maga körül okoz..

„D” típusú személy: Gyakran betegeskedik, vagy balesetek érik. Nagyon rossz munkaerő. Sokszor hibázik, nem lehet rá számítani. Az egész világ csak szenvedés és fájdalom a számára. Az ilyen típusú személynél, ha eredményt akarsz elérni, akkor muszáj erőteljes utasításokat adnod, különben nem jut el hozzá.

Ha szeretnél rajta segíteni, akkor ülj le vele beszélgetni, hogy mondja el mi bántja. Hallgasd meg, javasolj megoldást a problémáira. Adj neki fizikai elfoglaltságot, ami javíthat az állapotán: Rakjon rendet a polcokon, a fiókban, a szekrényben. Fesse le az ablakokat, ajtókat stb. Ha javul az állapota, akkor magasabb kategóriába ugrik. Ha nem, akkor bocsájtsd el, mert csak kárt okoz a cégnek.

Légy profi a delegálás területén 2 nap alatt!

Ahhoz, hogy precízen meg tudd állapítani, hogy melyik munkatársad melyik típusba tartozik egy 24 tulajdonságból álló táblázat áll a rendelkezésedre.

Ezt a táblázatot nagyon részletesen kivesézzük 2 nap alatt a Személyzetkezelési és munkatársi motivációs tréningünkön. Ráadásul rengeteg gyakorlatot is átnézünk a tényleges munkahelyi problémákra:

  • gyakorlatok a motiválásra,
  • gyakorlatok a számonkérésre,
  • gyakorlatok a nemteljesítés kezelésére,
  • gyakorlatok a delegálásra,
  • gyakorlatok az ellenállás kezelésére,
  • gyakorlatok a hibáztatás kezelésére.

Az árunkat is úgy alakítottuk ki, hogy neked a legjobb ár érték legyen, hiszen mennyi pénzt érne meg neked, hogy valóban megoldást kapj a problémádra.

A képzésen egy olyan tudást kapsz, ami szinte megfizethetetlen a mai világban, ahhoz, hogy eredményes cégvezető legyél. A hajlandó és hatékony munkatársak nem szívják el az energiádat, ezzel stresszmentesebb lesz az életed, nem is beszélve a többlet profitról.

Jelentkezz mielőbb, mert korlátozottak a helyek.

Ne feledd, hogy minél hamarabb sikerül elsajátítanod ezt a tudást annál hamarabb éred el a magasabb árbevételt. Minden elfecsérelt idő csak tovább növeli a veszteségeidet.

Őszi akció – 20%-os árengedmény!

Ha még most lefoglalod a helyed, akkor kedvezményesen részt- vehetsz a 2 napos képzésen!

Jelentkezz most!

https://vezetoisiker.eu/szemelyzetkezelesi-es-motivacios-trening/

Baráti üdvözlettel:

Helle Nóra és Loksa Ágnes

 

(c) 2016. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

 

 

 

 

 

 

  • Facebook

Kategória: Blog

Kövess minket a Facebook-on!

Facebook Pagelike Widget

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.
  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2023 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés