• Deutsch
  • English

Vezetőképzés és Coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Mini képzések
    • STRESSZMENTESÍTŐ VEZETŐI ESZKÖZÖK MINI KÉPZÉS
    • Vezetői kommunikációs mini képzés
    • Személyzetkezelési és motivációs mini képzés
    • A SIKERES DELEGÁLÁS MINI KÉPZÉS
    • A SIKERES MUNKATÁRS FELVÉTEL MINI KÉPZÉS
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • Szervezési Tábla Műhely
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS II.
    • Személyzetkezelési és motivációs tréning
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS TRÉNING
    • SIKERES MUNKATÁRS-FELVÉTEL
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ KÉPZÉS
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE KÉPZÉS
    • AZ ÉRTÉKESÍTÉS TERMÉSZETI TÖRVÉNYEI KÉPZÉS
    • VEZETŐI OKNYOMOZÓ KÉPZÉS
    • MOTIVÁCIÓ ÉS STABILITÁS KÉPZÉS
    • HATÉKONY KOMMUNIKÁCIÓ TRÉNING
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • Blog
  • Képzési naptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • Bejelentkezés
Most itt vagy: Kezdőlap » Blog » 5 súlyos hiba, ami gátolja a növekedést és álmatlanságot okoz…

5 súlyos hiba, ami gátolja a növekedést és álmatlanságot okoz…

Posted on 2016. október 23. Written by Adrienn

Kedves Cégvezető!

A hibák, melyeket kerülnöd kell!

Mostanában azt vetted észre, hogy saját rabszolgád lettél?
Nem a céged van Te érted, hanem fordítva…?
Cégvezetőként állandóan rohansz az idővel, hogy utolérd
magad, de erre egyre kevesebb esélyt látsz.
Szeretnél lefeküdni időben, hogy ne legyél ennyire
túlhajszolt, de  nem tudod, hogyan tudnád jobban
tehermentesíteni magad.

Hogyan éld túl a vállalkozásod?

Nem a te hibád, hogy gyakran vagy ingerült az állandó
időhiánytól. Nem is csoda, hiszen ebben a nehéz gazdasági
helyzetben adtad vállalkozásra a fejed, ami önmagában véve
sem kis feladat. Viszont azt el kell ismerni, hogy valamit
nagyon jól csinálsz, ha a céged egyre jobban növekszik,
bővül és munkatársakat kell felvenned.

A baj csak az, hogy ahogy veszed fel a munkatársakat, a
feladataid száma nem hogy csökkenne, inkább növekszik.
Hiszen mindent neked kell kézben tartanod, mivel rajtad
kívül senki nem tud elég felelősség teljesen dönteni.

Miért nem tudnak növekedni a cégek anélkül, hogy
az magas vérnyomással járna?

Szerencsére több hasonló nehézségekkel megküzdő cégvezető
tanulva a saját hibáiból összeszedegették azokat az alapvető
baklövéseket, melyek meggátolják a folyamatos fejlődést
és állandó időhiányt okoznak. Íme a tanácsok, melyeket
célszerű megszívelned, ha szeretnéd megtartani a
növekedést, annak ellenére, hogy idegösszeroppanást kapnál.

  1. Amikor egy cég mérete eléri a több fős létszámot, akkor
    a cégvezetőnek abba kell hagynia az „egy-kezezés”t,
    azaz azt, hogy mindent ő irányít és mindenről neki kell
    döntenie. Ha nem így tesz, akkor saját maga szab gátat
    a növekedésnek. Egy vezető kényelmesen max. 5 főt
    tud napi szinten irányítani, úgy hogy mindig tudja, hogy
    mit csinálnak és azok is hozzáfordulhassanak, ha
    szükséges. A vezetőnek kutya kötelessége betanítani
    az alatta lévő személyeket a kijelölt területek
    működtetésére és hagyni őket, hogy ott ők dönthessenek
    a saját felelősségi körükön belül.
  2. Nagyfokú könnyelműség azt hinnie, hogy amikor már
    eluralkodik a káosz a cégben, akkor egy CRM program
    vagy egy vállalatirányítási rendszer megoldja a
    problémáit. Ez nagy hiba és kidobott pénz, mert
    nem fog működni, vagy nem fogják tudni az értékének
    megfelelően kihasználni, mert a cégben nincs egy
    komplex rendszer, amire rá lehetne húzni. Minden
    vállalkozás elengedhetetlen kelléke egy
    Szervezetfejlesztési folyamat ábra és a pontosan
    letisztázott munkakörök, felelősségi körök. Nem is
    beszélve a munkafolyamatok szabályozásáról.Ezek eredményeképpen mindenki pontosan tudja a
    dolgát és hatékonyan végzi a munkáját. Ehhez első
    lépésként szükséges egy papír alapú Szervezési Tábla
    és részletes Munkaköri leírások. Ezek garantálják a
    rend fenntartását és a biztosítják, hogy a cég illetve
    a vezető ne omoljon össze a növekedés miatt. Miután
    ezek megvannak, utána már lehet CRM programot,
    és más vállalatirányítási rendszereket bevezetni,
    hogy stabilizálják a működést.
  3. A cégvezető marketing és értékesítési fejlesztésbe kezd,
    anélkül, hogy a céget előtte alátámasztotta volna egy a
    2. pontban leírt Szervezési Táblával és Munkaköri
    leírásokkal. Ilyen esetekben a megnövekedett igényt
    nem tudja lekezelni a vállalkozás. Fejetlenség lesz
    és túlhajszoltság.
  4. A vezető a növekedést úgy oldja meg, hogy még több
    embert vesz fel, anélkül, hogy odatenne egy Szervezet-
    működtetési területet (ez a Szervezési Tábla része), és
    kinevezne egy felelőst, aki a személyeket betanítja és
    hatékony munkára fogja. Ha ezt nem teszi, úgy a
    megnövekedett munkaállomány megnövekedett
    problémát és még több időhiányt és álmatlanságot okoz
    a cégvezetőnek.
  5. Talán a legnagyobb hiba, amit egy vezető elkövethet,
    az az, hogy úgy gondolja, miszerint egy vagy több
    diploma után neki már senki nem tud újat tanítani.
    A tapasztalat azt mutatja, hogy azok a cégvezetők, akik
    rendszeresen képzik magukat és a vezetőiket,
    stresszmentesebb, nyugodtabb életet tudnak élni,
    annak ellenére, hogy a cégük folyamatosan növekszik.

Előzd meg a konkurenciát!

Te ne kövesd el ezeket a hibákat, különben sosem lábalsz
ki az állandó időhiányból és túlhajszoltságból.

Első lépésként szerezz be magadnak egy cégre szabott
Szervezési táblát. Ezt a legkönnyebben most megteheted
a Szervezési Tábla műhelyünkön.

Siess, mert csak egy hely maradt a következő alkalomra!

Bővebb információ és jelentkezés:

https://vezetoisiker.eu/szervezesi-tabla-muhely/

Baráti üdvözlettel:

Helle Nóra és Loksa Ágnes

(c) 2016. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

 

  • Facebook

Kategória: Blog

Kövess minket a Facebook-on!

Facebook Pagelike Widget

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.

  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2023 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés