Kedves Cégvezető!
Valld be őszintén, hogy néha meghalni sincs időd, mert
annyira túl vagy terhelve, olyan sok mindent kell
egyszerre kézben tartanod. A munkatársaid pedig
minden tőlük telhetőt megtesznek, de Te úgy érzed, hogy
nem elég önállóak és alig lehet rájuk bízni bármit is….
A nap végére már szinte szétrobban a fejed és
minden telefon gondot jelent. Félsz felvenni a mobilodat,
mert bármit is mondanak a vonal végén az neked problémát
ad, viszi az idődet, energiádat.
Ez a túlterheltség kivetül a céged eredményeire és a
magánéletedre is. Amikor már a végkimerültség határán
vagy, akkor elmenekülsz egy hétvégére vagy egy hosszabb
időre nyaralni a családoddal, pároddal, hogy feltöltődjél.
Ez a pozitív hangulat, amit a pihenésből nyertél, maximum
1 hétig tart ki, de utána minden kezdődik elölről:
idegeskedés, kapkodás, időhiány és stressz.
Mégis mit kellene tenned, hogy ne történjen ez meg veled
újra és újra és ne csak a gondot, a problémát lásd, amikor
megcsörren a telefonod?
Először is tudnod kell, hogy nem vagy egyedül a bajban.
Vannak eszközeid, amiket használhatsz és segítenek
időt takarítani neked, eredményesebbé tenni a munkatársakat
és végre levenni a válladról a sok problémát.
Persze erre mondhatod azt, hogy:
- Neked nincs időd képzésekre járni. – Ez igaz! Viszont,
akkor még inkább szükséged van arra, hogy elmenjél
egy képzésre. A helyzet, ugyanis nem fog javulni,
csak romlani. Ha nem enyhíted a stresszt, akkor bele
fogsz fulladni. Szánj egy kis időd arra, hogy tudást kapj
és csökkentsd a válladra nehezedő terheket! Hidd el, hogy
többszörösen fog megtérülni.
- Voltál már képzésen és amikor alkalmazni akartad,
akkor kudarcba fulladtál. A munkatársak ellenezték,
vagy el sem jutottál oda, hogy használd az eszközt, amit
tanultál, mert nem tudtad, hogy hogyan is kezdj hozzá. –
Tudnod kell, hogy csak akkor fog működni, hogy ha
használod. Viszont ne egy nap alatt akarj mindent
megváltani. Készíts egy tervet, ami lépésről lépésre
vezeti be az eszközt, hogy a munkatársak is kényelmesen
hozzászokhassanak, elmondhassák a véleményüket róla és
kezdjék el ők is alkalmazni. Ne akarj ajtóstul rontani a
házba, mert ellenállásba fogsz ütközni. Finoman adagold a
változásokat és engedd, hogy a munkatársak
hozzászokjanak, mielőtt emeled a tétet. Dolgozz ki egy
programot, ami lépésenként bevezeti a megismert vezetői
eszközt.
Például: Szeretnéd bevezetni, hogy a munkatársak az
eredményeik alapján kapják a fizetésüket, ne fix bért kapjanak.
Kidolgozod a rendszert, ami pontosan tudja mérni az
eredményeket. Ezt nyilvánosságra hozod és elkezded mérni
azokat, hogy lássák, hogy milyen. Ismerkedjenek a
táblázatokkal, nyilvántartásokkal. Majd miután ezt már
megszokták 3 hónapig számold ki, hogy mennyi fizetést
kapnának ezzel a rendszerrel.
A munkatársak ez idő alatt még a fix fizetésüket kapják, de
tájékoztatva vannak, hogy az eredmény orientált rendszerrel
a fizetésük több vagy kevesebb lenne-e. Amennyiben
több jönne ki, úgy megelégednek és már alig várnák, hogy
működésbe léptesd az új rendszert. Hogyha viszont
kevesebb lenne, akkor még lenne idejük javulni, hogy
feltornázzák az eredményeiket.
Tudnod kell, hogy amíg sötétben tapogatódzol és hagyod,
hogy az időhiány és a káosz felülkerekedjen, addig nem
fogod tudni megfelelően irányítani a területedet. Emiatt
nem tudsz mindenről megfelelően gondoskodni, és ennek
következtében még több problémába fogsz belefutni.
A megoldás a képzésben van. Kezdj el időt és pénzt fektetni a
képzésedbe! Hidd el, ennél jobb befektetést ritkán csinálhatsz.
Többszörösen térül majd vissza, nem csak a tudás
alkalmazásával, hanem a céges kapcsolatok kiépítésével.
A tudásod nagyobb irányítást fog lehetővé tenni, így
nagyobb körben tudsz a területről gondoskodni, ennek
eredményeképpen pedig kevesebb baj, probléma fog megtalálni.
Úgy tudsz felülkerekedni az élet nehézségein, hogy
folyamatosan növeled a tudásod a szervezés, a
személyzetkiválasztás, a személyzetkezelés, motiváció,
pénzügyi tervezés, vezetői menedzsment területein és
figyelmen kívül hagyod a veszteségeket és megerősíted
azokat a dolgokat, amik sikeresek.
Kezd el a képzést már is! Gyere el az
Alapvető Vezetői Eszközök előadásunkra és használd
az eszközöket, amilyen gyorsan csak lehet!
Bővebb információ itt:
https://vezetoisiker.eu/vezetoi-eszkozas-jelentkezes/
Ha pedig több tippet, tanácsot szeretnél a munkatársi
motiváció területén, töltsd le díjmenetes ebookunkat itt:
https://vezetoisiker.eu/e-book/
Baráti üdvözlettel:
Helle Nóra és Loksa Ágnes