Vezetőképzés és Coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Mini előadások
    • STRESSZMENTES VEZETŐ – ÖNMŰKÖDŐ CÉG ELŐADÁS
    • Vezetői kommunikációs előadás
    • A SIKERES DELEGÁLÁS – JAVULÓ KONTROLL ELŐADÁS
    • SIKERES MUNKATÁRSFELVÉTEL ELŐADÁS
    • ÖNMŰKÖDŐBB CÉG – FELSZABADULT VEZETŐ ELŐADÁS
    • Személyzetkezelési és motivációs előadás
    • PÁRKAPCSOLAT ÉS CÉGVEZETÉS EGYENSÚLYA – HOGYAN?
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
    • ÉLETCÉL KONZULTÁCIÓ
    • CSAPATÉPÍTÉS – DOLGOZÓI VÉLEMÉNY FELMÉRÉSSEL
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS II.
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS WORKSHOP
    • SIKERES MUNKATÁRSFELVÉTELI PROGRAM
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ WORKSHOP
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE WORKSHOP
    • HOGYAN BÁNJUNK AZ EMBEREKKEL ÉS HOGYAN MOTIVÁLJUK ŐKET? – MŰHELY
    • A SIKER 10 ALKOTÓELEME ÉS A JÓ VEZETÉS 24 TULAJDONSÁGA WORKSHOP
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • Blog
  • Képzési Naptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • KARÁCSONYI AKCIÓK
  • Bejelentkezés

HÉTINDÍTÓ EGYPERCES – MIKOR MIKROMENEDZSMENT ÉS MIKOR MENEDZSMENT?

Posted on 2025. november 17. Written by zsuzsa.balint@vezetoisiker.eu

Kedves Zsuzsanna!

A minap egy kedves partnerünk
osztott meg velem egy tanulságos 
írást.
 
A lényeg az volt, hogy az értékesítésben
(de már területen is) a részeredmények
fogják megteremteni az eredményeket.
 
Ez azt jelenti, hogy telefonhívások,
találkozók, kiadott ajánlatok kellenek egy 
aláírt szerződéshez – és ezek számát 
folyamatosan mérni kell. 
 
Ha ezt megtesszük hamarosan tisztán
látszik, hogy átlagosan hány telefon, 
hány látogatás, hány kiadott ajánlat kell 
egy aláírt szerződéshez és eszerint
tudunk kvótákat (célkitűzéseket) állítani
–      jelen esetben az értékesítőknek.
 
Azonban ezt egy pár vezető félreértelmezi
és valami hamis adat alapján 
“mikromenedzsment”-nek gondolja és 
ezért nem hajlandó ezeket a részeredményeket
számon kérni és vezettetni a beosztottjaival.
 
Gondoltam itt az ideje tiszta vizet önteni 
a pohárba: ez a közvetlen vezetőtől semmi 
esetre sem mikromenedzsment, csupán 
az, amit napi szinten tennie kell, hogy
sikeresen menedzseljen azaz eredménnyel
irányítsa a beosztott kollégáját.
Ez a menedzsment.
 
Ha ezt a vezérigazgató tenné meg napi 
szinten – több héten át – 
na, az mikromenedzsment lenne.
 
Egy helyzetben tehetné meg a vezérigazgató, 
hogy ilyen jellegű menedzsmentet
gyakorol direktben egy értékesítővel, ha
egy veszélyhelyzet van – és akkor is csak úgy, 
hogyha az ezzel kapcsolatos természeti
törvényeket ismeri és betartja…
 
Ha pedig ezeket a természeti törvényeket 
szeretnéd megismerni és elsajátítani, 
javaslom, megújult Vezetői Akadémiánkat, 
amire hamarosan karácsonyi
kedvezménnyel lehet jelentkezni:
 
Több info itt»»  

Ne feledd: egy képzett vezető a végén mindig
megnyeri 
a játszmát…

Barátsággal: 
 
Helle Nóra 

Kategória: Blog

A hét vezetői idézete – A legvégzetesebb vezetői hiba…

Posted on 2025. november 17. Written by zsuzsa.balint@vezetoisiker.eu

A hét vezetői idézete:
                                                                            2025. november 16.

 „Ha azt akarjátok, hogy igazán okos alkalmazottaitok legyenek, akkor soha ne oldjátok meg helyettük a problémáikat. Ügyvezetői szinten nekilátnátok a problémák megoldásának, de egyre csak annyit kérdezzetek tőlük:
‘Nos, mit lehet tenni ezzel kapcsolatban? Mit tudsz tenni
ezzel kapcsolatban?’ 

 
A személy egy idő után leül, és tudatosan, gyors egymásutánban kidolgoz fél tucat megoldást – bang,
bang, bang, bang, bang, bang – a megoldás hiánya vagy
az egyetlen megoldás helyett, értitek? Ki tudna dolgozni
fél tucat megoldást. ‘Mit lehet tenni ezzel kapcsolatban?’ Rehabilitáljátok azt a képességét, hogy függetlenül
megoldást találjon egy helyzetre, akármilyen rossz is az.

Először is azt hiszi, hogy a nem cselekvés egy megoldás.
És a kutatásaim alapján elmondhatom nektek, hogy egyvalamit nem szabad csinálni a dolgokkal, és az a nem cselekvés. Akármit is csináltok, akármennyire helytelen az, amit csináltok, ne csináljátok azt, hogy nem tesztek semmit. Az a legvégzetesebb. Furcsán hangzik, de igaz. Ha nem tesztek semmit, az végzetes.”

                                              –  L. Ron Hubbard
 
Még több ötlet itt »»

Kategória: Idézetek

A nap vezetői idézete – A megoldhatatlan problémák…

Posted on 2025. november 13. Written by zsuzsa.balint@vezetoisiker.eu

A nap vezető idézete:
                                                                            2025. november 13.

 „Hadd mutassam meg, hogy ez a személy képes
lenne megoldani ezt a problémát felelősségvállalással
a másik nézőpont iránt. 

 
És ez a személy, ezen a nézőponton felelősséget
vállalhatna az 
ezen az oldalon levő személyért. És
ha kölcsönösen felelősséget vállalnának a dologért,
az természetesen bzzz, eltűnne, és nem lenne
semmilyen probléma.

Tehát a probléma anatómiájának része, hogy az A
vektornak soha-soha nem szabad semmilyen
felelősséget vállalnia a B vektor nézőpontjáért. 

 
És ha gondosan úgy rendezik, hogy A sose vállaljon semmilyen felelősséget B-ért, és B sose vállaljon
semmilyen felelősséget A-ért, az eredmény egy
örökké fennálló probléma lesz.”

         
                                          – L. Ron Hubbard

Még több természeti törvényről itt»»

Kategória: Idézetek

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.

  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2025 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés