Az optimális hatékonyság elérése és fenntartása megfelelő számonkérés nélkül sokszor lehetetlen küldetés.
 
Ha már sikeresen kiosztottad a feladatokat, utána számon is kell kérned azokat, különben nem biztosított a megvalósulásuk.
 
Sok vezetőnek problémát okoz, hogy milyen hangon 
közeledjen a munkatársakhoz, hogy az ne legyen hibáztató, de mégis kellően ráhasson, hogy a munkát elvégezzék.
 
Íme néhány szabály amiket érdemes figyelembe venned:
 
1.   A határidő lejárta előtt érdemes ellenőrizned a feladat haladását. Segíts, ha valahol elakadás van.
 
2.   Tanúsíts Te is önfegyelmet! Jegyezd fel és a megadott teljesítési napon kérd számon a feladatot.
 
Ha nincs kész, vizsgáld ki az okát és adj iránymutatást a sikeres befejezéshez.
 
3.   Ha lustaság az ok, akkor érd el eréllyel, hogy elkészítsék. Ha kell, meg is emelheted a hangod. Ne fogadj el semmilyen kifogást!
 
4.   Ellenőrizd le a késznek mondott munkát. Ha nem megfelelő, add vissza és javíttasd ki.
 
5.   Soha ne elégedj meg félkész munkával. Mindig követeld meg, hogy azt teljesen befejezzék.
 
6.   A kész jól végzett munkát mindig köszönd meg, ismerd el a teljesítését.
 
    7.   Mindig úgy közeledj a munkatársakhoz, hogy bízol a 
        képességeikben és a tudásukban. Például: „Pont ezért  
        választottalak téged erre a feladatra, mert tudom, hogy Te vagy  
        az, aki biztosan el tudja ezt végezni.” Tudasd vele, hogy miért  
        lesz hasznos, ha ezt a feladatot elvégzi, miért segíti ez a cég         
        hatékony működését. 
 
        Az emberek valójában sokkal de sokkal többre képesek,    
        mint amit általában elvárnak tőlük. 
 
    8.   Ha delegáltál egy feladatot, akkor ne akard megoldani a      
        munkatárs helyett, mert rosszul, vagy túl lassan végzi azt el.  
 
        Vizsgáld ki az okát, hogy miért nem optimális a teljesítés. 
        Kezeld a feltárt okot és fejeztesd be vele a munkát! Kivétel csak 
        olyan helyzetek lehetnek ez alól, amikor mondjuk ég a ház…
 
        Egy vezetőnek a legjobb fegyvere és eszköze a jó  
        kommunikációs készsége, mellyel el tudja érni, hogy az   
        emberek kövessék és a feladatokat végrehajtsák.
         Ezek a csoport hatékonyságának egyik alap pillérei.
 
        Ha pedig más eszközöket is szeretnél elsajátítani, és még nem  
        tetted meg, akkor ne habozz, tedd meg az első lépést Vezetői 
        Akadémiánk felé!
 
        Június 15-ig még bónuszokkal!
 
        Baráti üdvözlettel:
 
        Helle Nóra és Eric Helle

Van olyan élethelyzet, amikor az ember 
eltervez valamit, az nagyon jónak 
tűnik, beleéli magát, de végül 
nemhogy nem lesz belőle semmi, 
hanem esetleg még mínuszosan is 
jön ki belőle – hulla fáradtan…
 
Egy nagyon kedves ügyfelünk mondta 
erre ma azt, hogy na, itt az ideje 
benyomni a „RESET” gombot!
 
Igen.
 
A sebeket lehet nyalogatni, de nem 
sokáig, mert az időhúzás újabb
sebeket fog ejteni.
 
Nyomd be a „RESET” gombot! 
Június 15-ig még bónuszokkal 
jelentkezhetsz a megújult 
Vezetői Akadémiánkra.
 
ITT!
 
Üdvözlettel:
 
Helle Nóra és Eric Helle

Az elmúlt közel 20 év során mióta Magyarországon élünk 
számos hihetetlenül tehetséges, szorgalmas, képes és
segítőkész vezetővel dolgoztunk együtt.
 
És abban a megtiszteltetésben is részünk volt, 
hogy megismertessük néhányukkal azokat a természeti 
törvényeket, amiket megismerve hatékonyabbá tudtak válni és 
ki tudták húzni magukat a „mocsárból”. 
Voltak azonban olyanok is, akik nem voltak eléggé elszántak vagy 
elkötelezettek a változáshoz, nem léptek időben és ennek 
fájdalmas következménye lett – felszámolás, bezárás.
Ezt nem riogatás képen írom, hanem inkább ébresztő szándékkal.
Mert amit számtalanszor megmutatott és megtanított az élet az az, 
hogy egy vezető legnagyobb ellensége a halogatás.
 
Az életben a nehézségek nem várnak. Az élet nem vár. 
És az a perfekt pillanat, amire vártál talán sosem érkezik el. 
Neked kell megteremtened a momentumot!

Az igazi változásokat hatékony cselekvési tervvel tudod megteremteni.

Nagyon sok szívfacsaró mondatot hallottam már cégvezetőktől:
“…., nem kellett volna várnom.”
“Ha azt a pénzt hozzátok fizettem volna be…!”
“Miért nem szóltatok erről előbb…?.”
Várhatsz a gyerek ballagására. Várhatsz a nyár végére. Váratsz
arra is, hogy majd a világ egy kicsit megnyugszik…

De mi az igazság? Az, hogy az idő nem lesz kegyes hozzád….
 
Lépj a tettek mezejére most!
 
Üdvözlettel: 
 
Helle Nóra 

Hányszor morfondírozol egy héten azon, hogy 
nem tudni mit hoz a jövő…?
 
Valóban, tényleg nem tudni, hogy mit hoz a 
jövő, de ha valaki ezt hozza fel, én mindig 
visszakérdezek: 
 
Eddig ez nem így volt?
 
Tudomásom szerint eddig sem küldött senki levelet, 
hogy mi várható, mi lesz és mire ügyeljünk…
 
Tehát az, hogy nem tudjuk mit hoz a jövő nem egy
meglepő újdonság!
 
Azonban a felkészülés hiánya a váratlan jövőbeli 
helyzetekre vonatkozóan bizonyos embereknél 
valóban meglepő lehet…
 
Úgyhogy, ha van egy vállalkozó vagy vezető társad, 
valaki a környezetedben, aki rendszeresen kattog és 
szorong a jövőn ahelyett, hogy cselekedne akkor 
kérlek segíts neki.
 
Segíts neki kijönni a fejéből, a tettek mezejére lépni
és okozóan fellépni a jövője tudatos alakításán, 
a következő perccel kezdve – ha kell egy fenékbe
rúgással.
 
Mert olyan jövője lesz, amit megteremt magának.
 
Ki mint vet, úgy arat.
 
Ha pedig a Vezetői Akadémiánkra irányítod, 
akkor előbb-utóbb jó termést fog aratni.
 
És még hálás is lesz Neked…
 
Június 15-ig bónuszokkal jelentkezhet!
 
Barátsággal:
 
Helle Nóra