Minap a két kulcs vezetőképző kollégánkkal, egy baráti beszélgetés
keretében terveztük a jövőt, amikor is hirtelen azokra a problémákra
terelődött a szó, amiket az ügyfelek említettek a képzésük vagy
a coachingjuk során.
Kicsit mi is meglepődtünk, amikor felismertük, hogy mindegyik
megnevezett probléma emberi tényezőkre volt visszavezethető!
Mert egy vezetőnek aktív jelen idejű problémát okozhat, ha a kolléga:
– nem úgy csinálja a feladatot, ahogy azt a vezető csinálná,
– visszafelesel,
– nem jön be időben dolgozni, vagy nem jön be egyáltalán,
– lassú mint a csiga,
– nem motivált,
– nem a legélesebb kés a fiókban,
– lusta,
– kicsit őrült,
– nem jön ki másokkal,
– lázadást szít és zaklatottságot okoz,
– látszólag képtelen megérteni a lényeget,
– burkoltan rosszindulatú,
– jó elméletben, de a valóságban képtelen összekapcsolni feladatot a fennálló helyzettel,
vagy folyton a fizetésen jár az esze, nem a munkán – és még sorolhatnám!
A legidegesítőbb pedig az egészben az, hogy ahogy
jobban teljesít a cég, ahogy növekedés van, úgy új emberek kellenek…
És a probléma hatványozódik…
Már említettük, hogy minden csoport vezetésének és menedzselésének megvannak a természeti törvényei.
Az emberek kezelése, az emberismeret, az emberek sikeres kiválasztása és a helyes bánásmód azonban olyan tárgykörök, amikkel kapcsolatban nincsenek “kaptafa” megoldások – és nagyon könnyű rossz tanácsot adni.
És ez az a terület, ahol szó szerint életbevágó lehet a természeti törvények ismerete, hogy jó döntést hozz…
Ezért hoztuk létre “Hogyan bánjunk a munkatársakkal és hogyan motiváljuk őket?” műhelyünket, ami előadást és gyakorlatokat jelent.
Ezt ne hagyd ki!
Info itt.
És ne feledd: Egy képzett vezető a végén mindig megnyeri a játszmát!
Barátsággal:
Helle Nóra és Eric Helle