Pár évvel ezelőtt az éppen aktuális válság idején
az egyik ügyfelünk először kissé apátiába esett:
erőteljesen visszaestek a rendeléseik és egy fél
éven belül egy döntési helyzet
előtt álltak: vagy bezárnak vagy az ő szavaival élve
„előre menekülnek”…
Ez az előre menekülési stratégia egy hirtelen
ötlet alapján történt, nem volt átgondolt és
nem is volt tesztelve sem – sokkal inkább egy
inger-reakció alapú kezelése volt élet adta
jelentősebb nehézségeknek.
Nekem először meghűlt a vér az ereimben,
amikor felvázolta az „előre menekülési” stratégiát
és utána még jobban, amikor elmesélte, hogy
valójában már bele is vágott, már nem tudnak
visszalépni…
Hogy a végén mégis jól sült el a dolog, az részben
a szerencse, részben pedig az irdatlan kemény
munkájuknak volt köszönhető.
A lépés azonban kockázatos volt és ha nem sikerült volna,
akkor az egész céges és magánvagyona is rámehetett
volna – 3 kisgyerek édesapjaként…
A szintlépés mindig fontos és hiányában a cég
előbb-utóbb le fog épülni, azonban a családot
kitenni egy ilyen mértékű kockázatnak egyáltalán
nem optimális.
A bátorság és a vakmerőség nem ugyanaz.
A bátorság egy erény, a vakmerőség pedig indokolatlan
veszélyeztetése magunknak és másoknak.
És itt jön be a tudatos cégvezetés.
Mi pedig ebben tudunk segíteni. Fokozatosan,
lépésről lépésre…
Bármilyen új szint meglépéséhez mindig fejleszteni
kell a delegálási képességet – nemcsak nálad, hanem
az egész cégben.
Pont ezért szedtük össze azt a 13 pontot,
amire, ha ügyelsz, akkor sikeres leszel a témában
és kollégáidat is sikerre viheted – a következő
szint meglépéséhez:
Info itt!»»
Jó hétvégét kívánok:
Helle Nóra