Hogyan legyen ütőképes munkatársi csapatod?

A hétvége után és ideális esetben feltöltődve, újult erővel vágsz bele a munkába…

Vezetőként azonban még ha Te személy szerint így is tennél, az azonnali kihívás, hogy a többieket felébreszd a hétvégi punnyadásból és rávedd őket, hogy hamar ráhangolódjanak a munkára, és mentálisan is 100 százalékig ott legyenek – ne csak testileg..!

Mi történik, ha a munkatársak lelkileg „máshol” vannak?

• Nemteljesítések
• Meg-nem-értések
• Hibák
• Zaklatottság, zűrzavar
• Kevesebb profit, több munkaerővel
• Káosz

Tudtad, hogy van 24 jól elkülöníthető és megvizsgálható emberi tulajdonság, amely alapján besorolható, hogy a munkatársad milyen kategóriába tartozik? A kategóriák megmutatják neked, hogy melyik munkatárstól mit várhatsz el, és mennyire bízhatsz meg benne.

Íme néhány példa:

1. Van egy munkatársad, aki jól teljesít, ha pontos utasításokat kap tőled, de hajlamos a henyélésre, és gyakran rajtakapod, hogy Facebookozik. Általában a közömbös semmitmondó társalgásokban vesz rész, és csak a mindennapos témákra figyel oda. – Megoldás: Lefektetett és ismertetett szabályok, és ellenőrzés mellett ráveheted a hatékonyabb munkára. Dicsérd meg, mikor jól teljesít. Adj neki elérendő célokat, kvótákat, napi vagy heti alapon és ellenőrizd ezeket. Jutalmazd, mikor elérte őket.

   Eredmény: Ha így teszel, egyre jobb és jobb munkaerő válik belőle.

2. Van egy munkatársad, aki gyakran beteg, sokszor hibázik, és mikor leszúrod, sírva fakad és sajnáltatja magát. Már nem mersz neki semmit se mondani, mert rosszul érzed magad attól, hogy vajon megbántódik-e. Szó szerint veszi a megjegyzéseket, és azonnal megbántódik rajtuk. – Megoldás: Szigorúsággal, fegyelemmel és fokozott ellenőrzéssel vedd rá a teljesítésre. Ne riadj meg attól, hogyha néha rá kell csapnod az asztalra. Sokszor beszélj vele, a lehető legnagyobb figyelemmel, mert neki intenzív felügyelet kell.

   Eredmény: Ha így teszel, és fenntartod a kontrollt, egy-két hétre elérheted, hogy hatékonyabb munkaerővé válhat. Döntsd el, hogy megéri-e ekkora figyelmet ráfordítani, vagy inkább valaki más kellene a helyére.

3. Van egy munkatársad, aki nagyon jól teljesít, terhelhető, és mindent azonnal véghez visz. Megoldásokban gondolkodik. Segítőkész, magas a felelőségszintje, és a többiek szeretnek vele együtt dolgozni. – Megoldás: Az ilyen típusú személynél a hosszútávú megtartás a legnehezebb. Adj neki kihívást, és előlépési lehetőséget vagy több felelőséget. Terheld, de mindig dicsérd meg az eredményes munkáját. Jutalmazd az extra teljesítményeit.

   Eredmény: Ha így teszel, hosszú távon meg tudod tartani ezt a nagyszerű munkaerőt.

 

Legyen egy hatékony munkaerő gárdád!

Ha szeretnél még többet megtudni a munkatársak kezelésével és motiválásával kapcsolatosan, akkor gyere el a két napos Személyzetkezelési és munkatársi motivációs tréningünkre.

Bővebb információ és jelentkezés itt:

https://vezetoisiker.eu/szemelyzetkezelesi-es-motivacios-trening/

 

© 2019. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L. Ron Hubbard munkái alapján készült.