Hogyan legyen ütőképes munkatársi csapatod?

Vége a hétvégének és ideális esetben feltöltődve, újult erővel vágsz bele a munkába…

Vezetőként azonban még ha Te személy szerint így is tennél, az azonnali kihívás, hogy a többieket felébreszd a hétvégi punnyadásból és rávedd őket, hogy hamar ráhangolódjanak a munkára, és mentálisan is 100 százalékig ott legyenek – ne csak testileg..!

Mi történik, ha a munkatársak lelkileg „máshol” vannak?

• Nemteljesítések
• Meg-nem-értések
• Hibák
• Zaklatottság, zűrzavar
• Kevesebb profit, több munkaerővel
• Káosz

Tudtad, hogy van 24 jól elkülöníthető és megvizsgálható emberi tulajdonság, amely alapján besorolható, hogy a munkatársad milyen kategóriába tartozik? A kategóriák megmutatják neked, hogy melyik munkatárstól mit várhatsz el, és mennyire bízhatsz meg benne.

Íme néhány példa:

1. Van egy munkatársad, aki jól teljesít, ha pontos utasításokat kap tőled, de hajlamos a henyélésre, és gyakran rajtakapod, hogy Facebookozik. Általában a közömbös semmitmondó társalgásokban vesz rész, és csak a mindennapos témákra figyel oda. – Megoldás: Szigorú szabályok és rendszeres ellenőrzés mellett ráveheted a hatékonyabb munkára. Dicsérd meg, mikor jól teljesít. Adj neki elérendő célokat, kvótákat, napi vagy heti alapon és ellenőrizd ezeket. Vezetess vele statisztikai grafikont az elért teljesítményéről. Jutalmazd, mikor elérte a kitűzött célokat.
2. Van egy munkatársad, aki gyakran beteg, sokszor hibázik, és mikor leszúrod, sírva fakad és sajnáltatja magát. Már nem mersz neki semmit se mondani, mert rosszul érzed magad attól, hogy vajon megbántódik-e. Szó szerint veszi a megjegyzéseket, és azonnal megbántódik rajtuk. – Megoldás: Sokszor beszélj vele, a lehető legnagyobb figyelemmel, fokozottan megértően, mert neki jóval több megértés és felügyelet kell. Eredmény: Ha így teszel, és ezáltal fenntartod a kontrollt, rövidebb-hosszabb időre elérheted, hogy hatékonyabb legyen. Döntsd el, hogy megéri-e ekkora figyelmet ráfordítani, vagy inkább valaki más kellene a helyére.
3. Van egy munkatársad, aki nagyon jól teljesít, terhelhető, és mindent azonnal véghez visz. Megoldásokban gondolkodik. Segítőkész, magas a felelőségszintje, és a többiek szeretnek vele együtt dolgozni. – Megoldás: Az ilyen típusú személynél a hosszútávú megtartás a nehezebb. Adj neki kihívást, és előlépési lehetőséget vagy több felelőséget és kihívást. Terheld, de mindig dicsérd meg az eredményes munkáját. Jutalmazd az extra teljesítményeit.

Legyen egy hatékony munkaerő gárdád!

Ha szeretnéd csökkenteni az emberi tényezők miatt kialakult veszteséget és szeretnéd megtudni a munkatársak kezelésével és motiválásával kapcsolatos természeti törvényeket és megismerni az emberismeret „periódusos rendszerét” akkor gyere el a két napos Személyzetkezelési és munkatársi motivációs tréningünkre!

A részvétel az egyik legjobb döntés.

Bővebb információ és jelentkezés itt:

https://vezetoisiker.eu/szemelyzetkezelesi-es-motivacios-trening/

 

© 2019. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L. Ron Hubbard munkái alapján készült.