• Deutsch
  • English

Vezetőképzés és Coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Mini képzések
    • STRESSZMENTESÍTŐ VEZETŐI ESZKÖZÖK MINI KÉPZÉS
    • Vezetői kommunikációs mini képzés
    • Személyzetkezelési és motivációs mini képzés
    • A SIKERES DELEGÁLÁS MINI KÉPZÉS
    • A SIKERES MUNKATÁRS FELVÉTEL MINI KÉPZÉS
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • Szervezési Tábla Műhely
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS II.
    • Személyzetkezelési és motivációs tréning
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS TRÉNING
    • SIKERES MUNKATÁRS-FELVÉTEL
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ KÉPZÉS
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE KÉPZÉS
    • AZ ÉRTÉKESÍTÉS TERMÉSZETI TÖRVÉNYEI KÉPZÉS
    • VEZETŐI OKNYOMOZÓ KÉPZÉS
    • MOTIVÁCIÓ ÉS STABILITÁS KÉPZÉS
    • HATÉKONY KOMMUNIKÁCIÓ TRÉNING
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • Blog
  • Képzési naptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • Bejelentkezés
Most itt vagy: Kezdőlap » Blog » Mit tegyek, ha a munkatársam egyre kritikusabb velem szemben?

Mit tegyek, ha a munkatársam egyre kritikusabb velem szemben?

Posted on 2018. augusztus 19. Written by Nóra

A munkatársad kritikus magatartása Veled szemben igencsak idegörlő és zaklató tud lenni….

Annál is inkább, mert ahogy az ember hallja a kritikus megjegyzéseket, egyre inkább jár az agya, hogy mit tett rosszul, mit fog kijavítani és mit fog változtatni, hogy megfeleljen a kritikus megjegyzést elejtő munkatárs igényeinek…

Rosszabb esetben kisebb pánik vesz erőt rajta, hogy Úristen, mi lesz ha az illető esetleg beadja a felmondását, elmegy, itthagyja a céget…

Ezek a reakciók érthetőek és néha igen, az ember elmulasztott egy-két fontosabb dolgot vezetőként kezelni és ez kicsit a munkatársat is bepöccintette.

De álljunk meg egy szóra és nézzük meg egy kicsit, hogy mi is a tényleges oka a keményen “kritikus” és változást nem mutató hozzáállásnak.

Nos, ennek hátterében igazából nem az áll, amit elkövettek az emberrel, hanem az, amit az illető maga követett el azzal szemben, akivel szemben mélyen kritikus.

Nézzünk egy példát!

A munkatársad – nevezzük Z-nek –  aki eddig látszólag jól és megfelelően dolgozott és az egyik stabilnak hitt embered volt, egyik nap elkésett a munkából. Te nem bent kezdtél reggel, ezért nem vetted észre, a többiek meg vagy szabin voltak, vagy úgy döntöttek, nem az ő dolguk ezt megemlíteni Neked. Z meg úgy gondolta, most nem szól emiatt, bár a lelke mélyén nem érezte jól magát a dologgal.

Aztán jön a hétvége és Z társaságba megy a barátnőjével, ahol valaki a Te nevedet is szóbahozza és egy pohár bor mellett megemlíti, hogy bizony Te is csak egy lusta, beképzelt milliomos vagy.

Z tudja, hogy ez nagyon nem így van, nagyon is tudja, hogy mennyit dolgozol, de nem tud szembenézni a negatív kommentelővel és elmulaszt Téged megvédeni.

Ezért még rosszabbul érzi magát, amit egy kis többlet alkohollal próbál lerendezni.

Hétfőn, amikor munkába megy, és Te 10 órakkor odamész hozzá egyeztetni, hirtelen nagyon kellemetlenül érzi magát a jelenlétedben és ahogy megbeszéled vele a heti teendőket, hirtelen az a kritikus gondolata támad rólad, hogy valami szörnyen nem stimmel Veled: mennyire kihasználod őt és igazából mennyire nem fizeted meg…

Aznap este a céges kocsival elviszi a barátnőjét a Velencei tóhoz egy kis kiruccanásra és már nem is jut eszébe, hogy megtérítse az üzemanyagot, hiszen egyébként is “kihasználod” őt és túldolgoztatod.

Egy darabig még ott van a cégedben, érezhetően növekvően kritikus Veled, aztán hirtelen, a legrosszabbkor felmond, a körülményekre hivatkozva, ami eléggé megráz Téged.

Amikor elmegy egy állásinterjúra, és megkérdezik, hogy mi az oka a váltásnak,

új, lehetséges munkáltatójának azt mondja, hogy nem fizetted ki – ami nyilvánvaló hazugság.

A cégvezető ismeri a céged, azonban nem ismer Téged, tehát csorba esik az ő szemében a Te hírnevedben…

A dolog egy apró ártó tettel (valamilyen kártékony cselekedet, amit valaki valaki mással tett) kezdődött, aminek kimutatására nem volt rendszered, ezért nem találtál meg és nem kompenzáltattál időben.

Légy résen a hasonló “apróságokra”, soha ne engedd el a füled mellett ezeket és gondoskodj róla, hogy az emberek jóvátehessék, ha hibáznak, mind a saját, mindpedig a Te érdekedben.

Végül de nem utolsó sorban mostantól ne hagyd a dolgokat a jó szerencsére, hanem képezd magad az emberismeret, motiváció és személyzetkezelés területén!

 

Személyzetkezelési és motivációs képzés

 

(c) 2018. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

  • Facebook

Kategória: Blog

Kövess minket a Facebook-on!

Facebook Pagelike Widget

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.
  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2023 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés