• Deutsch
  • English

Vezetőképzés és Coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • Szervezési Tábla Műhely
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • Személyzetkezelési és motivációs tréning
    • KONTROLL KÉPZÉS
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS TRÉNING
    • A PÉNZÜGYEK TERMÉSZETI TÖRVÉNYEI KÉPZÉS
    • TERVEZÉS: KONKRÉT CÉLOK ELÉRÉSE KÉPZÉS
    • AZ ÉRTÉKESÍTÉS TERMÉSZETI TÖRVÉNYEI KÉPZÉS
    • A CSAPATÉPÍTÉS ALAPJAI KÉPZÉS
    • PÁRKAPCSOLAT ÉS CÉGVEZETÉS EGYENSÚLYA – HOGYAN?
    • A CSAPATÉPÍTÉS ALAPJAI MINI KÉPZÉS
    • STRESSZMENTESÍTŐ VEZETŐI ESZKÖZÖK MINI KÉPZÉS
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ KÉPZÉS
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • Online tanfolyam
  • Blog
  • Képzési naptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
Most itt vagy: Kezdőlap » Blog » Mi köze a folyton kötekedő munkatársadnak egy szuperhőshöz

Mi köze a folyton kötekedő munkatársadnak egy szuperhőshöz

Posted on 2017. május 1. Written by Adrienn

Kedves Ügyvezető!

Végre nem okoz több gondot a rosszindulatú beosztottad!

Úgy gondolom, hogy pontosan tudod, hogy kire gondolok:

Mindig akadékoskodik, másokat hibáztat, és mindenkinél
jobban tud mindent. Minden jobbító, javító ötletedet áthúzza
egy erőteljes „nemlehetmegcsinálni”-val. Körülötte az
emberek silányul teljesítenek és rettegnek. Emiatt, úgy néz ki,
mintha ő lenne a legjobb munkaerőd.

Hogyan tudsz javítani a munkahelyi légkörön?

Tehetetlenül állsz vele szemben, mert nem tudod, hogy hogyan
érhetnél nála célba, anélkül, hogy megsértődne és hibáztatna.

Félsz szembeszállni vele, mert attól rettegsz, hogy feláll és
elmegy és tudod, hogy mennyire nélkülözhetetlen szakember.

Az érdekesség az egészben az, hogyha jobban megvizsgálod
a tényeket, akkor mindig kiderül, hogy mégsem annyira
értékes, mint amennyire próbálja azt elhitetni veled és
egyáltalán nem nélkülözhetetlen. Ugyanis, amint szabira
megy az egész területe fellélegzik és termelékenyebb lesz.
És még az is előfordul, hogy korán sincs annyi kézzel fogható
eredmény a sok lázas tevékenysége nyomán, mint ahogy
azt te gondolod.

A legjobb az, ha már az állásinterjún ki tudod szűrni az ilyen
negatív alakokat. Íme egy két napos képzés, ami pont erről szól:

Valóban meg tudod változtatni a hozzáállását?

Az eredményes eljárás a következő:

  1. Hívd be a szobádba és kettesben beszélj vele.
  2. Első körben kezd azzal, hogy mennyire meg vagy
    elégedve a szakmai tudásával és látod, hogy minden
    tőle telhetőt szakmailag megtesz, hogy eredményesen
    végezze a munkáját.
  3. Mondd el neki, hogy ez egy csapat, ahol mindenkire
    egyaránt szükség van, mert csak akkor tudjátok elérni
    a cég céljait. Ez a vállalkozás akkor működik és akkor
    lesz belőle sok pénz, hogy ha mindenki egyaránt
    hozzáteszi magát a működéshez a lehető legjobb
    képességei szerint és együttműködően azon dolgozik,
    ami előre viszi a céget.
  4. Mutass rá és határozottan hívd fel a figyelmét azokra a
    dolgokra amin ugyanakkor változtatnia kell és
    nyomatékosan kérd is meg rá. Soha ne őt mint
    személyt értékeld le, hanem a helytelen cselekvését!
  5. Értesd meg vele, hogyha szeretne ebben a cégben
    együttműködni, akkor változtasson a viselkedésén,
    mert ez itt nem elfogadott. Dicsérd meg a képességeit
    és mond el neki, hogy szükség van a munkájára, de
    ahhoz, hogy értékes tagja legyen a csapatnak, ahhoz
    változtatnia kell a hozzáállásán. Biztosítsd róla, hogy
    bízol a képességeiben és meg fog tudni változni.
  6. Ajánld fel neki a segítségedet a változáshoz. Jó példa a
    Hancock című film, ahol egy „kőbunkó” szuperhősből
    faragott egy marketinges üzletember egy elviselhető,
    sőt közkedvelt személyt. A szuperhősre is szükség volt,
    ahogy őrá is, de nem minden áron. Ahhoz, hogy
    elfogadják az emberek vállalnia kellett a felelősséget és
    meg kellett változnia, hogy kedvesebb legyen és jobban
    odafigyeljen másokra. Ha a szuperhősnek sikerült,
    akkor ezt ő is meg tudja valósítani.
  7. Adj neki időt, kb. 1 hónapot a változásra.
    Közben folyamatosan figyeld a viselkedését.
  8. 1 hónap múlva hívd be újra és beszéljétek át, hogy
    mi történt.
  9. Ha megváltozott, dicsérd meg és adjál neki nagyobb
    felelősségű feladatokat, hogy bizonyíthassa jó képességeit.
    Folyamatosan dicsérd az elért eredményeit és amikor
    a pozitív változást észleled nála.10.  Ha nem változott semmi és továbbra is akadékoskodó
    és hibáztató, akkor válj meg tőle és keress egy
    együttműködő/hajlandó munkatársat helyette.
    Ne keseredj el, ha nem annyira képzett, mint az
    elküldött személy volt, mert az erős hajlandóságával
    képes lesz gyorsan betanulni és tökéletes csapattaggá
    válni rövid időn belül.

Ha így teszel, akkor a csapatod termelékeny lesz és nem lesz
benne visszahúzó erő, ami rossz légkört teremtve meggátolja
az eredményes munkát.

Válaszd magadnak a legjobb személyzetet!

Ha szeretnéd megtudni, hogy az ilyen ember típust hogyan
tudod kiszűrni már az állásinterjú során, azzal, hogy átlátsz
a felvett viselkedési mázán, gyere el a
Személyzetkiválasztási csoportos műhelyünkre!

Bővebb információ itt:

https://vezetoisiker.eu/szemelyzetkivalasztasi-csoportos-muhely/

Baráti üdvözlettel:

Helle Nóra és Loksa Ágnes

(c) 2017. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

  • Facebook

Kategória: Blog

Kövess minket a Facebook-on!

Facebook Pagelike Widget

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"RÖVID TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.
  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2021 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés