• Deutsch
  • English

Vezetőképzés és Coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Mini képzések
    • STRESSZMENTESÍTŐ VEZETŐI ESZKÖZÖK MINI KÉPZÉS
    • Vezetői kommunikációs mini képzés
    • Személyzetkezelési és motivációs mini képzés
    • A SIKERES DELEGÁLÁS MINI KÉPZÉS
    • A SIKERES MUNKATÁRS FELVÉTEL MINI KÉPZÉS
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • Szervezési Tábla Műhely
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS II.
    • Személyzetkezelési és motivációs tréning
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS TRÉNING
    • SIKERES MUNKATÁRS-FELVÉTEL
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ KÉPZÉS
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE KÉPZÉS
    • AZ ÉRTÉKESÍTÉS TERMÉSZETI TÖRVÉNYEI KÉPZÉS
    • VEZETŐI OKNYOMOZÓ KÉPZÉS
    • MOTIVÁCIÓ ÉS STABILITÁS KÉPZÉS
    • HATÉKONY KOMMUNIKÁCIÓ TRÉNING
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • Blog
  • Képzési naptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • Bejelentkezés
Most itt vagy: Kezdőlap » Blog » Hogyan számolj le az időhiánnyal egyszer és mindenkorra?

Hogyan számolj le az időhiánnyal egyszer és mindenkorra?

Posted on 2017. április 7. Written by Adrienn

Kedves Ügyvezető!

Fedezd fel a szabadidődet…

Ha a reggelin kívül nincs több időd magadra, pedig nagyon jól tudod, hogy szükséges lenne időt szakítani a családodra is, de nem tudod, hogy hogyan fogj hozzá…

Az egész napod rohanás, telefonálás, ügyintézés és a nap végére mégiscsak félig vagy kész a munkáddal. Vannak beosztottaid, akik látványosan dolgoznak, de valahogy mégsem tapasztalod a megfelelő eredményt. Sőt, inkább úgy érzed, hogy ellened vannak, mert nem a megoldásokat kapod tőlük, hanem a problémák tömkelegét.

Hogyan bírd hatékony munkára az alkalmazottakat?

Nem a Te hibád, ha esténként hullafáradtan keveredsz az ágyba és családoddal sem tudsz megfelelően foglalkozni.

Tudod, hogy kellene valamit csinálnod ezzel, de nem tudod, hogy hogyan fogj hozzá. Ráadásul folyamatosan kapod a jobbnál jobb tanácsokat, hogy mit hogyan kellene tenned, de úgy érzed, hogy ezeket te nem tudod alkalmazni, a te problémáidra ezek nem adnak megoldást.

Tudtad, hogy sok vezető nem alkalmaz megfelelő szigort és megrovást, mert attól fél, hogy elveszti a munkatársakkal a baráti viszonyt? Sajnos ennek az lesz az eredménye, hogy a beosztottak a fejére nőnek, visszabeszélnek, nem teljesítenek, nemtörődömek és hanyagok lesznek a munkájukkal. Ez a hozzáállás iszonyú kárt okoz a cég termelékenységében, nem is beszélve meg nem termelt profitról.  A vezető és beosztotti viszony nem egy pajtási viszony. A vezető egy irány mutató, akit azért követnek, mert hisznek benne, tisztelik és elfogadják vezetőként.

Valóban szükség van kemény eszközökre?

Tudnod kell, hogy egy szervezet hatékony működéséhez sokkal nagyobb fegyelemre, szervezettségre és elmarasztalások betartására van szükség, mint, amit eddig használtál.

Most bemutatunk néhány nagyon egyszerű, de rendkívül hatásos módszert arra, hogy hogyan szabadíts fel magadnak időt és szoktasd le a munkatársakat az állandó probléma generálásáról:

  1. Bízz a beosztottakban, hiszen te választottad őket és oszd le nekik a feladatokat! Mindig szabj határidőt és ellenőrizd a munka elvégzését! Ne félj fontos feladatokat, felelősségteljes munkát kiosztani a munkatársaknak. Tedd szervezettebbé a folyamatok működését és bízz a képességeikben.
  2. Tedd kellemetlenné a büntetést azok számára, akik nem végzik el a feladataikat megfelelően, illetve hamis jelentéseket adnak az elvégzett munkáról! A szabályokat fektesd le mielőbb, hogy aki nem teljesít vagy hamis jelentést ad le, azoktól megvonod a juttatást vagy egyéb szankciókat vezetsz be. Légy következetes és tartasd be a szabályokat! Aki vétkezik, annak jár az elmarasztalás/büntetés. Ha nem teszed, a munkatársaid a fejedre fognak nőni és bármit megengedhetnek maguknak. Azt veszed észre, hogy csak Te dolgozol keményen.
  3. Találd meg és fegyelmezd meg azokat a beosztottakat, akik nem hajtják végre a feladatokat és utasításokat, illetve, akik ellenvetéseikkel, negatív hozászolásukkal rontják a munka morált! Ezekkel beszélgess el egyenként és dorgáld meg őket. Adj nekik lehetőséget, hogy változtassanak a hozzáállásukon. Ha nem hajlandóak, akkor léptesd érvénybe a 4-es pontot. Erről tájékoztasd őket.
  4. Válj meg azoktól a munkatársaktól, akik nem akarják önállóan bevezetni a fegyelmet a saját területükön! Akik nem hajlandók változtatni  – és a tisztességes munkavállaló útjára lépni, aki megbízható, hatékony, megoldásokban gondolkozik és keményen dolgozik, – azoktól válj meg.
  5. Ne felejtsd el megdicsérni, azokat, akikkel nincs gond, akik jól dolgozó alkalmazottak!

Előzd meg az összeomlást!

Ha követed a fenti pontokat és betartod akkor végre lesz időd magadra és a családodra és nem kell esténként hullafáradtan beesned az ágyadba.

Ha nem követed a fentieket, akkor nem fogsz hosszú távon sikereket elérni, az életed túlhajszolt, a vezetői posztod pedig elviselhetetlen lesz.

Mit kell tenned, hogy hosszú távon vezetőként tudj működni:

  1. Végezd a munkádat!
  2. Végeztesd el a beosztottakkal az ő munkájukat!
  3. Alkalmazd a fenti 1-5 pontot és ne engedj belőlük!

 

Ha pedig további hatékonyság növekedést szeretnél:

https://vezetoisiker.eu/stresszmentesito-eszkozas-jelentkezes/

 

Baráti üdvözlettel:

Helle Nóra és Loksa Ágnes

(c) 2017. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

  • Facebook

Kategória: Blog

Kövess minket a Facebook-on!

Facebook Pagelike Widget

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.
  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2023 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés