• Deutsch
  • English

Vezetőképzés és Coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Mini képzések
    • STRESSZMENTESÍTŐ VEZETŐI ESZKÖZÖK MINI KÉPZÉS
    • Vezetői kommunikációs mini képzés
    • Személyzetkezelési és motivációs mini képzés
    • A SIKERES DELEGÁLÁS MINI KÉPZÉS
    • A SIKERES MUNKATÁRS FELVÉTEL MINI KÉPZÉS
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • Szervezési Tábla Műhely
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS II.
    • Személyzetkezelési és motivációs tréning
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS TRÉNING
    • SIKERES MUNKATÁRS-FELVÉTEL
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ KÉPZÉS
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE KÉPZÉS
    • AZ ÉRTÉKESÍTÉS TERMÉSZETI TÖRVÉNYEI KÉPZÉS
    • VEZETŐI OKNYOMOZÓ KÉPZÉS
    • MOTIVÁCIÓ ÉS STABILITÁS KÉPZÉS
    • HATÉKONY KOMMUNIKÁCIÓ TRÉNING
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • Blog
  • Képzési naptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • Bejelentkezés
Most itt vagy: Kezdőlap » Blog » Mitől függ a delegálás sikere?

Mitől függ a delegálás sikere?

Posted on 2017. február 17. Written by Adrienn

Kedves Cégvezető!

Nemcsak a kamaszoknak, Neked is fájdalmas a növekedés?

Cégvezetőként több lenne a bevételed, ha nem lóhalálában
kellene dolgoznod…

Azt veszed észre, hogy ahogy növekszik a cég, egyre több
munkaerőre van szükséged és ezzel arányosan egyre több
a probléma. Szinte meghalni sincs időd, az állandó lótás-futástól.
Minden döntés a Te kezedben összpontosul, ezért előfordulhat,
hogy magad szabsz gátat a hatékonyságnak, mert mindenki
arra vár, hogy döntsél.

Hogyan szabadulj meg a terhektől?

Nem a Te hibád, hogy így érzed magad…Ez egy vezetői
helyzet, amikor minden szál a Te kezedben összpontosul
és minden egyes apró lépést Te felügyelsz. Ez teljesen
rendben van így, hiszen magadban bízol legjobban és,
ha Te elvégzel valamit, akkor az el van végezve.

Viszont, ahhoz, hogy ebből kikeveredj és pár év múlva
ne kelljen arra gondolnod, hogy ugyan megteremtetted
az egzisztenciádat, de milyen árat fizettél érte
,
tenned kell valamit a dologgal kapcsolatban.

Bizonyára most legyintesz: “Tudom, hogy delegálnom
kellene a feladatokat, de nem bízom a munkatársak
tudásában, képességében. És ezen nem lehet változtatni.”

Valóban megbízhatatlanok a munkatársak?

Nem örülnél annak, ha úgy gondolhatnál a beosztottakra
is, hogy amit ők elvégeznek az rendben el van végezve?

Mi kell ehhez?

A kulcs a kompetenciában van. (Kompetencia: szakértelem
és jártasság) Egy kompetens személy képes jól végezni
azokat a dolgokat, amelyeket csinál. Jártas abban, amivel
foglalkozik, rátermett. Te magad bizonyára egy nagyon
kompetens személy vagy. Magabiztos vagy és jól teszed
a dolgod. Kellő határozottsággal, ügyességgel és
pontossággal végzed el a teendőidet.

Mi lenne, ha ezt a kompetenciát megkövetelnéd
a munkatársaktól is?

Egy kompetens személy sikerre viszi a céget, míg egy
inkompetens személy hátráltatja, gátolja és rengeteg
kárt okoz benne.

Ahhoz, hogy sikeresen le tudd delegálni a munkát másokra,
ahhoz az, kell, hogy megbízz a képességeikben és ők
kompetensek legyenek a munkájukban.

Ne elégedj meg az inkompetens személyekkel. Valószínű,
hogy nem választanál inkompetens ügyvédet, orvost,
könyvelőt, pilótát magad mellé. Akkor ne tűrd meg őket
a munkahelyeden sem!

Honnan tudod meg, hogy egy személy kompetens-e a posztján?

A valódi kompetencia próbája a végeredmény.
Vizsgáld meg az alábbiakat:

Mi az, amivel hozzájárul a cég működéséhez?
Amit letesz az asztalra az előre viszi-e a céged
vagy inkább hátráltatja?
Van-e egyáltalán végeredménye a munkájának, vagy csak
lázasan dolgozik, anélkül, hogy bármi értékeset is letenne
az asztalra.

Hogyan javíthatod a munkatársak kompetenciáját?

  • Nézzék meg, vizsgálják meg alaposan a területüket,
    a gépeket, amikkel dolgoznak, a cég szervezeti
    felépítését. Nézzék meg, hogy a profik hogyan csinálják.
  • Add oda nekik tanulásra a részletes munkaköri leírásukat
    és az irányelveket. (irányelv: pontos lépések sora, ahogy
    egy folyamatot el kell végezni, hogy az sikeres legyen).
    A munkaköri leírás mindig tartalmazza a pontos elvárt
    eredményeket tevékenységi szinten, hogy azt tudják
    teljesíteni. Kérdezd ki őket ezekből! Mutasd meg nekik,
    amit nem értenek!
  • Kezd el velük gyakoroltatni kisebb feladatokon, hogy
    ismerjék meg, hogy pontosan mit és hogyan is kell
    végezni ebben a cégben. Ha hibáznak, ne szúrd le őket
    azonnal, hanem vidd őket vissza a tanulási részre és
    nézzétek át újra, hogy mit nem értett meg teljesen.
    Utána gyakoroltasd még!
  • Ha jól csinálják, dicsérd meg őket és adj nekik egyre
    nagyobb felelősségű feladatokat!
  • Váljanak melletted kompetensé, hogy megbízhass
    a képességeikben.

Ezután már egyre több feladat és döntés lekerül a válladról,
mert a megfelelő személyzeted ezt lehetővé teszi.

Fedezd fel a csapatban rejlő lehetőségeket!

Nem kell beleszakadnod a munkába, hiszen rengeteg
gyakorlatias eszköz áll a rendelkezésedre.

Gyere el a
STRESSZMENTESÍTŐ ESZKÖZÖK ELŐADÁSUNKRA

és ismerj meg néhányat!

Bővebb információ és jelentkezés itt:

https://vezetoisiker.eu/vezetoi-eszkozas-jelentkezes/

Baráti üdvözlettel:

Helle Nóra és Loksa Ágnes

(c) 2017. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

  • Facebook

Kategória: Blog

Kövess minket a Facebook-on!

Facebook Pagelike Widget

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.

  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2023 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés