Kedves Cégvezető!
Nemcsak a kamaszoknak, Neked is fájdalmas a növekedés?
Cégvezetőként több lenne a bevételed, ha nem lóhalálában
kellene dolgoznod…
Azt veszed észre, hogy ahogy növekszik a cég, egyre több
munkaerőre van szükséged és ezzel arányosan egyre több
a probléma. Szinte meghalni sincs időd, az állandó lótás-futástól.
Minden döntés a Te kezedben összpontosul, ezért előfordulhat,
hogy magad szabsz gátat a hatékonyságnak, mert mindenki
arra vár, hogy döntsél.
Hogyan szabadulj meg a terhektől?
Nem a Te hibád, hogy így érzed magad…Ez egy vezetői
helyzet, amikor minden szál a Te kezedben összpontosul
és minden egyes apró lépést Te felügyelsz. Ez teljesen
rendben van így, hiszen magadban bízol legjobban és,
ha Te elvégzel valamit, akkor az el van végezve.
Viszont, ahhoz, hogy ebből kikeveredj és pár év múlva
ne kelljen arra gondolnod, hogy ugyan megteremtetted
az egzisztenciádat, de milyen árat fizettél érte,
tenned kell valamit a dologgal kapcsolatban.
Bizonyára most legyintesz: “Tudom, hogy delegálnom
kellene a feladatokat, de nem bízom a munkatársak
tudásában, képességében. És ezen nem lehet változtatni.”
Valóban megbízhatatlanok a munkatársak?
Nem örülnél annak, ha úgy gondolhatnál a beosztottakra
is, hogy amit ők elvégeznek az rendben el van végezve?
Mi kell ehhez?
A kulcs a kompetenciában van. (Kompetencia: szakértelem
és jártasság) Egy kompetens személy képes jól végezni
azokat a dolgokat, amelyeket csinál. Jártas abban, amivel
foglalkozik, rátermett. Te magad bizonyára egy nagyon
kompetens személy vagy. Magabiztos vagy és jól teszed
a dolgod. Kellő határozottsággal, ügyességgel és
pontossággal végzed el a teendőidet.
Mi lenne, ha ezt a kompetenciát megkövetelnéd
a munkatársaktól is?
Egy kompetens személy sikerre viszi a céget, míg egy
inkompetens személy hátráltatja, gátolja és rengeteg
kárt okoz benne.
Ahhoz, hogy sikeresen le tudd delegálni a munkát másokra,
ahhoz az, kell, hogy megbízz a képességeikben és ők
kompetensek legyenek a munkájukban.
Ne elégedj meg az inkompetens személyekkel. Valószínű,
hogy nem választanál inkompetens ügyvédet, orvost,
könyvelőt, pilótát magad mellé. Akkor ne tűrd meg őket
a munkahelyeden sem!
Honnan tudod meg, hogy egy személy kompetens-e a posztján?
A valódi kompetencia próbája a végeredmény.
Vizsgáld meg az alábbiakat:
Mi az, amivel hozzájárul a cég működéséhez?
Amit letesz az asztalra az előre viszi-e a céged
vagy inkább hátráltatja?
Van-e egyáltalán végeredménye a munkájának, vagy csak
lázasan dolgozik, anélkül, hogy bármi értékeset is letenne
az asztalra.
Hogyan javíthatod a munkatársak kompetenciáját?
- Nézzék meg, vizsgálják meg alaposan a területüket,
a gépeket, amikkel dolgoznak, a cég szervezeti
felépítését. Nézzék meg, hogy a profik hogyan csinálják. - Add oda nekik tanulásra a részletes munkaköri leírásukat
és az irányelveket. (irányelv: pontos lépések sora, ahogy
egy folyamatot el kell végezni, hogy az sikeres legyen).
A munkaköri leírás mindig tartalmazza a pontos elvárt
eredményeket tevékenységi szinten, hogy azt tudják
teljesíteni. Kérdezd ki őket ezekből! Mutasd meg nekik,
amit nem értenek! - Kezd el velük gyakoroltatni kisebb feladatokon, hogy
ismerjék meg, hogy pontosan mit és hogyan is kell
végezni ebben a cégben. Ha hibáznak, ne szúrd le őket
azonnal, hanem vidd őket vissza a tanulási részre és
nézzétek át újra, hogy mit nem értett meg teljesen.
Utána gyakoroltasd még! - Ha jól csinálják, dicsérd meg őket és adj nekik egyre
nagyobb felelősségű feladatokat! - Váljanak melletted kompetensé, hogy megbízhass
a képességeikben.
Ezután már egyre több feladat és döntés lekerül a válladról,
mert a megfelelő személyzeted ezt lehetővé teszi.
Fedezd fel a csapatban rejlő lehetőségeket!
Nem kell beleszakadnod a munkába, hiszen rengeteg
gyakorlatias eszköz áll a rendelkezésedre.
Gyere el a
STRESSZMENTESÍTŐ ESZKÖZÖK ELŐADÁSUNKRA
és ismerj meg néhányat!
Bővebb információ és jelentkezés itt:
https://vezetoisiker.eu/vezetoi-eszkozas-jelentkezes/
Baráti üdvözlettel:
Helle Nóra és Loksa Ágnes
(c) 2017. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.