• Deutsch
  • English

Vezetőképzés és Coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Mini képzések
    • STRESSZMENTESÍTŐ VEZETŐI ESZKÖZÖK MINI KÉPZÉS
    • Vezetői kommunikációs mini képzés
    • Személyzetkezelési és motivációs mini képzés
    • A SIKERES DELEGÁLÁS MINI KÉPZÉS
    • A SIKERES MUNKATÁRS FELVÉTEL MINI KÉPZÉS
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • Szervezési Tábla Műhely
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS II.
    • Személyzetkezelési és motivációs tréning
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS TRÉNING
    • SIKERES MUNKATÁRS-FELVÉTEL
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ KÉPZÉS
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE KÉPZÉS
    • AZ ÉRTÉKESÍTÉS TERMÉSZETI TÖRVÉNYEI KÉPZÉS
    • VEZETŐI OKNYOMOZÓ KÉPZÉS
    • MOTIVÁCIÓ ÉS STABILITÁS KÉPZÉS
    • HATÉKONY KOMMUNIKÁCIÓ TRÉNING
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • Blog
  • Képzési naptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • Bejelentkezés
Most itt vagy: Kezdőlap » Blog » Te is néha óvónőnek vagy óvóbácsinak érzed magad?

Te is néha óvónőnek vagy óvóbácsinak érzed magad?

Posted on 2017. január 27. Written by Adrienn

Kedves Cégvezető!

Fedezd fel a szabadidődet!

Ha tisztában vagy vele, hogy át kellene adnod a
felelősséget a középvezetőidnek, de nem tudod, hogy
hogyan fogj hozzá…

Cégvezetőként nagy gondot okoz, hogy még mindig
mindenben Te döntesz, nem tudod kiadni a kezedből a
feladatokat. Hiába nevezel ki középvezetőket, akik más
embereket irányítanak, ha valami probléma felüti a fejét,
vagy valamit el kell intézni az mind hozzád kerül.

Hogyan kerülheted el a túlterheltséget?

Ennek a legfőbb eredménye az, hogy túl vagy terhelve és
folyamatosa lemaradásban vagy. Rád várnak az ajánlatok,
hogy rámondj egy végső igent, vagy rád várnak a szerződések,
hogy nézd át őket és írd alá, illetve rád várnak a termékek,
szolgáltatások engedélyezésére az okék. De ugyanúgy
rád vár a munkatárs, hogy megrendelheti-e az új telefont,
vagy kaphat-e fizetésemelét az új kolléga, illetve, hogy
engedélyezed-e az új  beszállítóval a szerződéskötést.
És akkor még nem is említettem a munkatársak
magánéleti és napi problémáinak a megoldását…

Ha nem teszel ez ellen sürgősen valamit, akkor előbb-utóbb
belefulladsz a munkádba és stresszesnek, kimerültnek
fogod érezni magad.

Miért nem elég a 24 óra a napi problémákra?

Jó lenne, ha egy varázsütéssel meg tudnál szabadulni
ezektől a terhektől. Sajnos varázspálcával nem
szolgálhatunk, de néhány ötletet tudunk adni,
ami segíthet:

Először is tudnod kell, hogy a vezetők túlterheltségét az
okozza, hogy az alattuk lévő személyek nincsenek
megfelelően kiképezve, hogy lekezeljék a sok problémát,
helyette a vezetőt zaklatják folyamatosan.

Teendőid:

–          Nevezz ki középvezetőket! Ügyelj arra a szabályra,
hogy egy vezető kényelmesen maximum 5 munkatársat
tud irányítani. Ezt saját magadnál is vedd figyelembe.
Ne legyen alattad 5 személynél több közvetlen beosztott.

–          A középvezetőidet képezd, hogy megállják a
helyüket, mint vezetők és legyen elég önbizalmuk
a döntésekhez.

–          Tarts napi kapcsolatot a közvetlen beosztottaiddal.
Törődj a magánéletükkel is! Iktass be négyszemközti napi
megbeszéléseket, ahol átbeszélitek a napi teendőket és
az elérendő kvótákat. Ellenőrizd az előző napi terveket,
és jelentéseket.

–          Írd elő, hogy a középvezetőid hasonló megbeszéléseket
tartsanak a beosztottaikkal. Így neked nem kell minden
munkatárs lelki életét ápolnod és kiszakadhatsz az
óvónő/óvóbácsi szerepből.

–          Készíts írásos irányelveket! (szabályok, amik
meghatározzák, hogy egy tevékenységet hogyan kell
lépésről-lépésre elvégezni, hogy az sikeres legyen).
Tedd ismertté, fogadtasd el a munkatársakkal és
ellenőrizd vagy ellenőriztesd le a középvezetőiddel,
hogy mindenki betartja-e azokat.

–          Bízz a középvezetőidben!
Adj nekik több felelősséget! Ha elbizonytalanodnak, csak
dicsérd a képességeiket és a tudásukat. Máris erőre
kapnak és csodákat tesznek a környezetükben.

–          Az általuk hozott problémákat soha ne oldd meg
helyettük, mert örökre a tiéd maradnak. A saját
területükhöz tartozó problémákat oldasd meg velük.
Vedd rá őket, hogy legyenek kreatívak,
gondolkodjanak megoldásokban.

Legyél kiváló parancsnok!

Ha így teszel, akkor a középvezetőid imádni fognak,
ráadásul te is megszabadulsz a túlterheltségtől.

Ha pedig szeretnél több stresszmentesítő eszközzel
megismerkedni, akkor gyere el a
“Stresszmentesítő eszközök” előadásunkra és
hozd magaddal a középvezetőidet is!

Jelentkezés és bővebb információ itt:

https://vezetoisiker.eu/vezetoi-eszkozas-jelentkezes/

Baráti üdvözlettel:

Helle Nóra és Loksa Ágnes

(c) 2017. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

 

  • Facebook

Kategória: Blog

Kövess minket a Facebook-on!

Facebook Pagelike Widget

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.
  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2023 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés