Kedves Cégvezető!
Végre mérhető eredmények a stresszmentesítés területén
Még csak az imént kezdődött a 2017-es év, de már most
nincs időd semmire…
Cégvezetőként úgy érzed, hogy állandóan túl terhelt vagy és
időhiánnyal küszködsz. Most vagy túl a karácsonyi szüneten,
amikor sikerült valamennyire kipihenned magad, de már
olyan távolinak tűnik, hogy alig emlékszel rá.
Hogyan kerülheted el a kiégést?
A minden napi stressz kihathat az egészségedre, ráadásul a
családodat is ritkán látod. Hiába veszel fel újabb munkatársat
az időhiány és a túlterheltség nem csökken. Néha úgy érzed,
mintha a cégben csak te gondolkoznál és csak te dolgoznál.
Nem vagy megelégedve a munkatársak hatékonyságával és
eredményeivel, ezért nem is bízol rájuk komolyabb
feladatokat. Ha ezt tovább folytatod így, előbb utóbb
elkerülhetetlen a kiégés, illetve egy komolyabb betegség…
Miért nincs 10-ből 7 cégvezetőnek ideje a családjára?
Ne várd meg amíg így elfajulnak a dolgok. Tudnod kell, hogy
habár az iskolában nem tanítják a cégvezetést, van segítség.
Íme néhány ötlet, amivel tehermentesítheted magad:
- A legtöbb stresszt az el nem végzett feladatok okozzák.
Írásban vezess listát az aktuális napi teendőkről.
Amihez nem kellesz közvetlenül, azokat a feladatokat
delegáld le és időben kérdd számon. Az elvégzett
feladatokat mindig húzd ki a listáról, és naponta frissítsd
az újabbakkal. Ez segítséget ad neked arra, hogy
ne fejben tarts mindent, így kevésbé leszel ideges. - Nem elég, hogy te tökéletesen végzed el a feladataidat,
a munkatársaknak is hatékonynak és eredményesnek
kell lenniük. Tudnod kell, hogy a munkatársak
olyankor eredménytelenek, lassúak, tétlenek illetve
boldogtalanok, amikor a cégben nincsenek kidolgozva
a célok és az elvárt eredmények. - Mindig készíts stratégiai tervezést hosszú távra.
A hosszútávú célokat bontsd le tervekre, majd a
tervekből készíts programokat. A programokat még
kisebb projektekre bonthatod megnevezve benne a
felelősök neveit és a határidőt. - A munkatársak előtt tedd ismerté a célokat és a hozzájuk
vezető utat. Ismertesd, hogy milyen eredményeket vársz
el tőlük. Ezeket mind fogadtasd el velük, mert az ő
együttműködésük is kell a megvalósításhoz. - Határozz meg napi, heti illetve havi kvótákat, amiket a
munkatársaknak el kell érniük. A sikereket jutalmazd.
A kudarcokat vizsgáld ki, és adj segítséget a javításukhoz. - Bízz a munkatársaiban, használd őket bátran azokra a
tevékenységekre, amikre felvetted őket. Adj nekik
felelősséget, mert az ő eredményük is hozzájárul ahhoz,
hogy a cég sikeres legyen, illetve az ő eredménytelenségük
károsítja a cég működését. Azoktól a munkatársaktól,
akik ezzel nem tudnak együtt élni válj meg és keress
helyettük megfelelőbbeket.
Sosem késő, merj cselekedni!
Ne fogadd el, hogy az élet csak stressz és időhiány!
Tegyél érte, hogy ne így legyen.
Ha szeretnéd megtudni, hogy vezetőként milyen eszközök
állnak a rendelkezésedre, hogy ne legyél ennyire túlterhelt,
gyere el a STRESSZMENTESÍTŐ ESZKÖZÖK előadásunkra.
Jelentkezés és bővebb információ:
https://vezetoisiker.eu/vezetoi-eszkozas-jelentkezes/
Baráti üdvözlettel:
Helle Nóra és Loksa Ágnes
(c) 2017. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.