Kedves Cégvezető!
Tuti tippek, hogy együttműködő munkatársaid legyenek!
Ha órákat töltesz el azzal, hogy egy-egy munkatársnak
elmagyarázd a feladatait azonban végül mégsem úgy
csinálják meg, ahogy Te szeretted volna…
Már rongyosra beszélted a szádat, és még sincs kézzel
fogható eredmény!
Hogyan érd el, hogy a munkatársak jól dolgozzanak?
Nem a Te hibád, ha a növekedés miatt már nem látod át
teljesen a céget. Már nem tudsz minden kollégát kontrollálni.
Ráadásul az egyre több munkaerővel együtt a problémák is
növekedtek. Néha úgy érzed, mintha minden egyszerre
szakadt volna a nyakadba.
Tudtad, hogy, ha egy szervezetben a munkatársak nem
hajlandóak törődni a környezetükkel illetve gondoskodni
a feladataik pontos elvégzéséről, azzal rombolják a csoport
morálját és veszteséget okoznak a cégnek?
Ha megvizsgálnánk a céged veszteségét, az által, hogy mi
az az árbevétel, ami nem jött be, azért, mert a munkatársak
érthetetlenek voltak, vagy hibáztak, vagy nem csinálták meg
a feladataikat, akkor horribilis összegeket kapnánk.
5 azonnali eredményt hozó ötlet
Szerencsére van megoldás. Íme néhány ötlet, amivel
javítani tudsz ezen a helyzeten:
- Légy kompetens, mint vezető! Képződj!
- Ne akard, hogy a munkatársaid a barátaid legyenek.
Legyél kedves, nyitott, de szigorú is, ha szükséges!
Soha ne legyél elnéző hiba, vagy nemteljesítés esetén,
különben elveszíted a hitelességedet! - Mindig a csoport érdekeit tartsd szem előtt, ne az egyént!
Például van egy jól dolgozó csoportod, akik szeretnek
nálad dolgozni és jól is teljesítenek. Van köztük egy
személy, aki kilóg a sorból. Nagyon jó szakember, de
utálja a kollégáit. Végtelenül negatív és megmérgezi
a levegőt maga körül. Mivel tudod, hogy nem jók a
családi körülményei, ezért sajnálatból nem bocsájtod el.
Ez nem helyes! Védd meg a csoportod, hiszen ők
hozzák az árbevételt. Válj meg a negatív személytől,
hogy ne mérgezze tovább a levegőt! Magánemberként
még mindig segíthetsz neki, ha szükségesnek tartod, de
nincs helye a cégedben. - Mindig a tények, eredmények alapján ítéld meg, hogy
a munkatársak jól végzik-e a dolgukat, ne az
öntömjénezések, vagy a munkahelyi pletykák alapján.
Lehet, hogy az dolgozik a legtöbbet, aki soha
nem mondja ezt. - Mindig dicsérd meg a jó munkát és vond kérdőre
a rossz munkát!
Ismerd meg a különböző csoportokat delegálás szempontjából!
Valójában a munkatársak 3 nagy csoportba sorolhatok:
- A készséges.
- A hajthatatlanul negatív
- A teljesen tunya.
Az 1. csoportba tartozókat könnyű kezelni: Megértéssel,
intelligenciával, segítőkészséggel és bátorsággal tudsz
náluk eredményt elérni.
Tudnod kell, hogy ebbe a csoportba tartozik a basáskodó,
az alázatos, a gyors, a lassú, a hatékony és az aggodalmaskodó is.
A fenyegetések és a büntetés itt nem hoznak eredményt,
csak lejjebbi csoportba esnek és elvesztik a motivációjukat.
Ha még jobb eredményeket szeretnél belőlük kihajtani,
akkor szigorú időbeosztást, rendet, ésszerű okfejtést,
keménységet és a megértést tudod alkalmazni velük szemben.
A 2.-es csoportba tartozókat szembesítsd a helytelen
viselkedésükkel és, azzal, hogy csoport ellen dolgoznak.
Adj nekik időt a változásra. Ha nincs javulás, válj meg tőlük.
A 3-as csoportba tartozókkal tedd ugyanezt, mint a 2-essel.
Ne ésszerűsködj és sajnálkozz! Sajnáld inkább, azt a rengeteg
pénzt, amit nem keresel meg a 2-es és 3-as típusú munkatársak
miatt és azt a rengeteg felesleges időt, amit ezekkel a
személyekkel töltesz, hogy rábírd őket a megfelelő munkára.
Ha alkalmazod a fentieket, akkor időt spórolsz meg magadnak
és növelheted a profitot! Nem is beszélve arról, hogy minden
kollégának öröm lesz munkába járás!
Amennyiben tetszett a fenti írás, úgy iratkozz fel a
hírlevelünkre, hogy még több hasonló tanácsot kaphass!
Itt megteheted:
Baráti üdvözlettel:
Helle Nóra és Loksa Ágnes
(c) 2016. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.