Kedves Cégvezető!
Bizonyára egyetértesz abban, hogy bizonyos helyzeteket,
módszereket érdemes ellesni egy-egy komolyabb
eredményeket elérő vezetőtől…
Itt van például az egyik kedvenc idézetünk
Andrew Carnegie iparmágnástól:
“Soha nem lesz nagy vezető abból, aki mindent maga
akar megtenni, és magának akarja az összes
elismerést érte.”
Mit is jelent ez pontosan?
Nevelj ki magad alá középvezetőket, akik az alattuk lévő
személyeket vezetik!
A tapasztalat azt mutatja, hogy egy vezető 5 személyt tud
kényelmesen irányítani. Tehát Neked ne legyen 5
személynél több közvetlen beosztottad, de inkább 3 vagy 4.
Ők a középvezetőid. Alattuk megint csak lehet maximum
5-5 ember és azok alatt is lehetnek 5-ös csoportok
(de ha lehet még kevesebb!)
A lényeg az, hogy ne mindent és mindenkit
Te akarj kontrollálni.
Ha ezt nem tartod be, akkor állandó túlterheltségben és
időhiányban fogsz szenvedni.
Képtelenség, vagy legalábbis erőn felüli koncentrációt igényel
6-20 ember, vagy annál több személy állandó irányítása.
Ettől úgy érzed magad, mintha szét lennél szórva, mint a
porcukor az almás pitén. A nap végére pedig teljesen
elfáradsz, vagy ideges leszel.
Adj felelősségteljes pozíciót megbízható, jó munkát végző
személyeknek. Képezd őket, hogy jó vezetők legyenek.
Ez az egyik legjobb befektetés, amit egy elfoglalt
cégvezető megtehet, hogy képzi a középvezetőit.
Ezáltal nemcsak az árbevétel és a hatékonyság fog növekedni
a cégedben, de több időd szabadul majd fel.
Bízz a középvezetőidben és add át nekik a munkát
és a felelősséget!
Hogyan irányítsd őket?
- Tarts napi értekezleteket velük, ahol megbeszélitek a napi
teendőket. (összhangban a hosszú távú célokkal, tervekkel) - Ellenőrizd, hogy melyik feladat hol tart.
- Állapítsátok meg a napi kvótákat, eredményeket,
amiket teljesíteniük kell. - Határozd meg az irányelveket, amiket be kell tartaniuk.
Tanítsd meg nekik, hogy hasonlóan járjanak el az alattuk lévő
személyekkel. Így neked nem kell minden személyt közvetlenül
irányítanod a napi munkájában. Mivel minden vezető felel az
alatta lévő személyek munkájáért, ezért mindent el fognak
követni, hogy érvényre juttassák a megbeszélteket.
Engedd, hogy mások is dolgozzanak, és felelősséget
vállaljanak. Ha így teszel kevesebb lesz a stressz az
életedben és több időhöz jutsz.
Amint időd szabadul fel, végre foglalkozhatsz azzal,
amivel egy cégvezetőnek mindig kellene:
A jövőbeni célok, tervek és a hozzájuk kapcsolódó stratégiák
kidolgozásával és a dolgok, folyamatok koordinálásával.
Ha így teszel, a céged jobban fog teljesíteni és te sem leszel
túlterhelt és stresszes.
Ne feledd! Legyenek középvezetőid és képezd őket!
Baráti üdvözlettel:
Helle Nóra és Loksa Ágnes